Buku "/\u003e

Buku-buku lain Subjek serupa:

Stephen Kovi.

Biografi Stephen Kovi.

Pada 16 Juli 2012, seorang spesialis Amerika pada usia 79, spesialis Amerika (Stephen R. Covey), yang memasukkan 25 kami yang paling berpengaruh dalam daftar, meninggal di salah satu rumah sakit Idaho pada usia 79 tahun. .

Di bawah ini adalah informasi referensi.

Spesialis Amerika dalam Manajemen, penulis Stephen Cori lahir pada 24 Oktober 1932 di kota Salt Lake City, Utah, AS.

Dia lulus dari sebuah sekolah bisnis di Universitas Harvard dan membela disertasi doktoralnya di University of Brighema Yang, di mana ia terlibat dalam kegiatan pengajaran.

CAOVI menjual lebih dari 20 juta kopi buku dalam 38 bahasa.

Dia adalah Wakil Ketua Dewan Direksi Franklincovey.

Covi adalah pemenang dari Hadiah Internasional "Pengusaha Tahun Ini" dan Hadiah Nasional "Pengusaha Tahun Ini" untuk kemajuan khusus dalam Kepemimpinan Bisnis (1994); Hadiah Sikh untuk kontribusi dunia (1998); Premi untuk paternitas (2003) diberikan dalam kerangka program paternitas nasional.

Pada tahun 1999 ia dianugerahi gelar "Pembicara Tahun Ini". Medali Tomas Mora dari Tomas College Mora dianugerahi untuk Merit untuk kemanusiaan.

Stephen Covi termasuk dalam jumlah 25 orang Amerika yang paling berpengaruh, menurut majalah "Time".

Kovei adalah ayah dari sembilan anak dan cucu kakek.

Penerjemah P. Samsonov

Editor R. piscotina.

Manajer Proyek Ilmiah M. Ilin.

Editor Teknis. N. Lisitsyn.

Manajer proyek N. Laufer

Korektor V. Murathanov

Tata letak komputer A. Abramov

Penutup artis E. Shatalova

© Franklincovey Company, 1994

© edisi dalam bahasa Rusia, terjemahan, desain. LLC "Buks Business Alpina", 2008

© Publikasi Elektronik. LLC "Alpina Publisher", 2011

Seluruh hak cipta. Tidak ada bagian dari salinan elektronik buku ini yang dapat direproduksi dalam bentuk apa pun dan sarana, termasuk akomodasi di Internet dan di jaringan perusahaan, untuk penggunaan pribadi dan publik tanpa izin tertulis dari pemegang hak cipta.

Terima kasih

Kami berterima kasih dan mengekspresikan rasa hormat yang mendalam untuk semua orang yang luar biasa, terima kasih yang telah dimungkinkan oleh proyek ini:

● Untuk mereka yang hidupnya dan yang pekerjaannya dibawa kepada kita kebijaksanaan berabad-abad. Warisan Anda banyak mengajar kami.

● Rekan-rekan kami, pelanggan, dan peserta seminar, yang pekerjaan sendi aktif memungkinkan kami untuk meningkatkan pemikiran kami ke tingkat baru.

● Karyawan pusat kepemimpinan Covey untuk antusiasme dan kontribusi terhadap kesuksesan umum.

● Bob Asahin dari Simon & Schuster Publishing House atas kesabaran, wawasan, dan instruksi yang berharga.

● Semua yang mengerjakan buku "Perhatian utama pada hal-hal utama" untuk kontribusi yang berarti. Ini adalah Boyd Craig, Greg Link, Tony Harris, Adam Merryl dan Ken Shelton. Dalam banyak situasi sulit, mereka menunjukkan kekerasan karakter dan kompetensi, yaitu, kualitas yang kami coba tulis di sini.

● Yang paling penting adalah keluarga dan keluarga kami dari semua karyawan kami untuk cinta dan dukungan. Terima kasih telah membantu kami memahami bahwa bagi kami "yang paling penting" dan mengapa.

pengantar

Di mana outputnya, jika tidak bekerja keras kepala, inventif dan lebih cepat?

Jika Anda serius memikirkan hal utama dalam hidup Anda - sekitar tiga atau empat hal yang memiliki nilai terbesar bagi Anda - apa yang akan Anda sebut?

Apakah Anda membayar hal-hal ini yang diperhatikan dan waktu yang sebenarnya ingin Anda berikan kepada mereka?

Bekerja di Pusat Kepemimpinan Covey, kami berkomunikasi dengan banyak orang di seluruh dunia. Ini adalah orang yang aktif, pekerja keras, kompeten yang berkomitmen untuk pekerjaan mereka dan berusaha membuat dunia kita lebih baik. Namun, orang-orang ini terus-menerus memberi tahu kita tentang kesulitan-kesulitan luar biasa yang mereka hadapi dalam kehidupan sehari-hari, berusaha memberi perhatian besar pada hal-hal yang sangat penting. Dan apa yang Anda perhatikan dengan buku ini, sarankan Anda mungkin berbagi perasaan mereka.

Mengapa hal terpenting yang paling penting bagi diri saya tidak melakukan pertama? Selama bertahun-tahun, bertahun-tahun mengajar metode, teknik praktis, memberikan informasi tentang cara mengelola hidup Anda secara efektif dan mengendalikannya. Kita diberitahu bahwa jika kita bekerja lebih keras kepala, jika Anda belajar bagaimana membuat sebanyak mungkin, jika kita menggunakan beberapa teknik atau alat baru, jika Anda mengatur hidup Anda dengan cara khusus, Anda pasti dapat mencapai yang diinginkan. Dan kami membeli penyelenggara baru, menghadiri kelas reguler, membaca berita buku. Kita belajar, kita menerapkan apa yang mereka pelajari dalam praktiknya, kita coba lagi dan lagi - dan apa yang terjadi? Kebanyakan orang dengan siapa kita hadapi hanya mengalami frustrasi dan perasaan bersalah.

● Saya tidak punya cukup waktu!

● Saya ingin lebih banyak sukacita dalam hidup. Cocok seperti tupai di roda, dan tidak pernah tetap waktunya untuk diri sendiri.

● Teman dan kerabat saya ingin saya memberi mereka lebih banyak perhatian, tetapi bagaimana melakukannya?

● Saya terus-menerus dalam aksi, karena saya selalu menunda semuanya sampai yang terakhir, dan sedang terjadi karena saya selalu dalam aksi.

● Saya tidak dapat mencapai keseimbangan antara kehidupan pribadi dan pekerjaan. Tampaknya saya selalu melakukan satu dengan mengorbankan yang lain, dan ini hanya memperburuk situasi.

● Stres hanya tak tertahankan!

● Saya memiliki banyak hal, dan semuanya penting. Bagaimana cara memilih hal utama?

Pendekatan tradisional untuk manajemen waktu berasal dari fakta bahwa, bertindak lebih efisien, pada akhirnya, Anda akan memberikan kendali atas hidup Anda, dan lebih banyak kontrol akan membawa Anda dunia dalam jiwa dan kepuasan yang Anda perjuangkan.

Kami tidak setuju dengan ini.

Bangun kebahagiaan pada kemampuan untuk mengendalikan semuanya - konyol. Meskipun kami benar-benar menentukan pilihan tindakan Anda, kami tidak dapat mengendalikan konsekuensinya. Ini dilakukan undang-undang universal, atau prinsip. Dengan demikian, hidup kita di luar kami, Dia Obeys prinsip. Kami percaya bahwa ini adalah ide yang memungkinkan untuk memahami sumber frustrasi orang-orang dengan pandangan tradisional tentang manajemen waktu.

Dalam buku ini, kami menyajikan pendekatan yang sama sekali berbeda untuk manajemen waktu. Ini adalah prinsip pendekatan yang sentris. Dia melampaui resep tradisional untuk membuat lebih cepat, lebih keras, lebih pintar dan banyak lagi. Ini menawarkan kronometer lain, tetapi kompas, karena jauh lebih penting untuk memahami ke mana Anda pergi daripada dengan kecepatan apa.

Di satu sisi, ini adalah pendekatan baru; Di sisi lain - sangat tua. Ini berakar pada prinsip-prinsip non-pemisah klasik, secara tajam kontras dengan pendekatan kehidupan yang diadopsi dalam literatur modern tentang manajemen waktu dan kesuksesan, dengan propaganda solusi dan kemakmuran berkecepatan tinggi. Kita hidup dalam masyarakat yang lebih suka jalur pendek, tetapi kualitas hidup yang tinggi tidak diberikan begitu sederhana.

Tidak ada jalan pendek. Tapi ada jalan. Ini adalah jalur sejati yang mengalir melalui prinsip-prinsip yang dikonfirmasi oleh seluruh sejarah umat manusia. Jika seseorang dapat menilai apa yang membuat kehidupan seseorang bermakna, menggambar dari sumber kebijaksanaan berabad-abad, maka kasus ini tidak sesuai kecepatan atau produktivitas. Inti dari apa yang Anda lakukan, dan alasan Anda melakukannya jauh lebih penting daripada kecepatan, dengan apa yang Anda lakukan.

Kami ingin memberi tahu Anda apa yang diharapkan dari buku ini:

● Pada bagian pertama, "jam dan kompas", kami menjelajahi banyak celah antara apa yang kami habiskan sebagian besar waktu, dan fakta bahwa itu benar-benar penting bagi kami. Kami menjelaskan tiga "generasi" manajemen waktu tradisional, termasuk paradigma modern produktivitas dan kontrol, dan mendiskusikan mengapa pendekatan tradisional "hanya berjam-jam" meningkatkan kesenjangan yang disebutkan di atas, dan tidak menguranginya. Kami akan berbicara tentang perlunya tingkat pemikiran baru - tentang "generasi" keempat, pendekatan yang sama sekali berbeda. Kami akan meyakinkan Anda untuk mencari tahu bagaimana Anda menghabiskan waktu - semuanya hanya mendesak atau hal-hal yang sangat penting bagi Anda, serta mempertimbangkan konsekuensi dari "ketergantungan pada urgensi yang merugikan." Akhirnya, kita akan melihat "hal utama" - kebutuhan manusia utama kita dan kemampuan untuk hidup, cinta, belajar dan meninggalkan warisan - dan bagaimana membuat prioritas utama, menggunakan kompas internal untuk menyetujui kehidupan Anda dengan realitas "Utara sejati", mendefinisikan kualitas hidup.

● Di bagian kedua, "Yang utama adalah bahwa hal utama tetap menjadi hal utama," Kami menyajikan proses pengorganisasian kuadran II - prosedur yang memakan waktu setengah jam seminggu dan menundukkan kompas jam, memungkinkan kami untuk beralih. fokus pada urgent urgent pada hal-hal penting. Pertama, kami akan melewati seluruh proses sepenuhnya untuk membantu Anda menyajikannya dengan keunggulan yang jelas, dan kemudian menyelidiki setiap bagian dari proses ini sehingga Anda dapat melihat bagaimana hal itu dapat memperkaya hidup Anda seiring waktu. Anda akan belajar:

- Cara menentukan misi Anda dan menciptakan visi mobilisasi masa depan, yang akan memenuhi hidup Anda dengan makna dan sebenarnya akan menjadi DNA kehidupan Anda;

- Cara mencapai keseimbangan dan sinergi antara peran kehidupan yang berbeda;

- Cara membangun prinsip pusat, yang menentukan kualitas hidup, dan menjangkau mereka;

- Cara mendukung perspektif, menetapkan Anda "untuk memperhatikan hal-hal utama";

- Seperti pada saat pilihan, semuanya - kebijaksanaan dan kehati-hatian untuk memahami ketika mengikuti rencana yang telah ditentukan, dan ketika Anda mengubahnya - sebagai tambahan, kemampuan untuk memenuhi apa yang Anda putuskan, dengan kepercayaan diri dan di dunia. dengan dirimu sendiri;

- Sebagai minggu selama seminggu, memanjat segala sesuatu di atas spiral pengetahuan dan kehidupan.

● Pada bagian ketiga, "sinergi saling ketergantungan", kita beralih ke masalah dan potensi realitas yang saling tergantung, di mana 80 persen dari waktu kita mengalir, ke daerah yang praktis diabaikan atau diperhitungkan dengan metode manajemen waktu tradisional . Kami akan melihat perbedaan antara jenis interaksi transaksional dan transformasional. Alih-alih melihat orang-orang sebagai objek yang dapat direproduksi, kami akan belajar untuk mencapai sinergi yang kuat karena penglihatan umum dan perjanjian yang saling menguntungkan. Kami akan mempertimbangkan memperluas tanggung jawab dan otoritas - offset lengkap dari titik dukungan - dan metode lain untuk membantu menjadi katalis untuk perubahan dalam diri Anda, dalam keluarga Anda atau kelompok kerja.

● Di bagian keempat, "kekuatan dan harmoni dari prinsip gaya hidup sentris", kita akan melihat beberapa contoh dari kehidupan nyata dan mencari tahu bagaimana pendekatan generasi keempat mampu mengubah kualitas kehidupan sehari-hari Anda dan sifat pekerjaan Anda. Di akhir buku, kami akan membayar banyak perhatian pada prinsip-prinsip dunia batin dan akan menangani bagaimana menghindari hambatan dasar untuk hidup, dipenuhi dengan makna dan kebahagiaan.

Untuk mengekstrak manfaat maksimal dari bahan ini, Anda harus sangat terbawa untuk mereka - siap untuk mempelajari hidup Anda, motif Anda, "hal utama" kami. Ini adalah proses penggalian diri yang dalam. Kami merekomendasikan hal itu, bekerja dengan buku ini, Anda telah tinggal lebih sering dan mendengarkan suara pikiran dan hati kami. Setelah pengetahuan diri yang mendalam, tidak mungkin untuk tidak berubah. Anda akan mulai melihat dunia secara berbeda, pada hubungan Anda dengan orang lain, pada satu waktu, pada diri sendiri. Kami yakin bahwa buku ini akan membantu Anda memotong jarak antara apa yang sangat penting bagi Anda, dan apa yang Anda habiskan waktu Anda.

Kami berterima kasih kepada Anda karena kesiapan untuk memikirkan ide-ide kami tentang cara terbaik. Kami yakin akan pengalaman kami bahwa prinsip-prinsip yang ditetapkan dalam buku ini membawa kedamaian inland dan hasil yang luar biasa.

Kekuatan pendekatan ini pada prinsip-prinsip.

Kami yakin bahwa buku ini akan membantu Anda menyingkirkan jam tirani dan menemukan kompas. Kompas ini akan membantu Anda hidup, cinta, belajar, dan meninggalkan warisan yang signifikan ...

Bagian I.
Jam dan kompas

Stephen. Entah bagaimana saya berbicara dengan putri saya Maria, yang baru-baru ini melahirkan anak ketiga. Dia berkata: "Aku sangat keras untukku, Ayah! Anda tahu bagaimana saya mencintai bayi, tetapi dia mengambil seluruh waktu saya. Saya hanya tidak dapat terlibat dalam hal lain, termasuk apa yang bisa saya lakukan. "

Saya mengerti perasaannya. Maria adalah orang yang cerdas dan cakap, dan dia selalu memiliki banyak minat. Dia benar-benar putus - sangat banyak dia ingin punya waktu.

Berbicara, kami datang untuk memahami bahwa kekecewaannya, pada dasarnya, hasil dari persyaratan kewalahan untuk dirinya sendiri dan bahwa saat ini hanya ada satu hal dalam hidupnya - untuk membesarkan anak.

"Santai saja," kataku padanya. - Santai dan nikmati pengalaman baru Anda. Biarkan bayi merasa seperti Anda menikmati peran ibumu. Tidak ada orang lain yang bisa mencintai dan menghargai anak Anda seperti Anda. Sejauh ini, semua kepentingan lain tidak begitu penting dibandingkan dengan ini. "

Mary menyadari bahwa dalam waktu dekat hidupnya tidak berjanji untuk seimbang ... dan itu jadi.

Segala sesuatu ada waktunya. Dia juga menyadari bahwa ketika bayinya akan tumbuh dewasa, dia akan dapat mencapai tujuan dan manfaatnya dalam hal-hal lain.

Pada akhirnya, saya berkata: "Dan jangan berpikir untuk membangun rencana. Lupakan kalender, Anda hanya menumbuhkan rasa bersalah. Sekarang hal utama dalam hidup Anda adalah anak. Bersukacitalah pada bayi dan jangan khawatir tentang hal lain. Biarkan kompas batin Anda membimbing Anda, bukan jam. "

Bagi banyak dari kita, ada masalah inkonsistensi antara kompas dan jam - Sementara itu, yang benar-benar penting bagi kita, dan bagaimana kita mengatur waktu kita. Pendekatan Tradisional untuk Manajemen Waktu: Anda punya waktu untuk melakukan lebih sedikit waktu, itu tidak dapat mengatasinya. Sebaliknya, banyak pemberitahuan itu, meningkatnya kecepatan, mereka hanya meningkatkan kesenjangan ini.

Pikirkan pertanyaan seperti itu: Jika tongkat sihir akan tiba-tiba menerima 15-20 persen dari pertumbuhan produktivitas, yang menjanjikan manajemen waktu tradisional, apakah itu akan menyelesaikan masalah ini dengan kekurangan waktu? Meskipun perspektif yang serupa untuk sementara waktu, mungkin, dapat menginspirasi Anda, tetapi kemudian Anda akan sampai pada kesimpulan bahwa masalah yang Anda temui tidak dapat diselesaikan melalui peningkatan sederhana dalam kemampuan untuk mengurangi lebih sedikit waktu. Jadi setidaknya itu dengan sebagian besar dari mereka yang bekerja.

Pada bagian ini, kami secara hati-hati mempelajari tiga generasi manajemen waktu tradisional dan alasannya tidak dapat mengatasi ketidakkonsistenan ini. Kami akan menawarkan Anda untuk memikirkan paradigma Anda yang mematuhi paradigma urgensi kehidupan atau paradigma yang penting, dan mendiskusikan konsekuensi dari kecanduan yang merugikan terhadap urgensi. Kami akan melihat perlunya manajemen waktu generasi keempat - pendekatan yang sama sekali berbeda. Ini adalah generasi kepemimpinan pribadi, daripada mengelola waktu. Ini berfokus untuk tidak melakukan sesuatu dengan benar, tetapi pada kenyataan untuk membuat hal yang benar.

Dalam Bab 3, kita beralih ke pertanyaan-pertanyaan sulit tentang hal-hal apa yang utama dalam hidup kita, dan tentang kemampuan kita untuk memberi mereka perhatian utama. Bab ini didasarkan pada tiga ide fundamental yang paling signifikan untuk generasi keempat. Anda bahkan mungkin mengubah sikap Anda terhadap waktu dan kehidupan. Bab ini membutuhkan kesiapan emosional untuk melakukan pekerjaan internal tertentu. Kami merekomendasikan untuk melakukannya secara konsisten, tetapi mungkin Anda akan lebih bermanfaat bagi diri Anda untuk melompat ke bagian kedua dan terjun ke dalam proses mengatur kuadran II, sehingga Anda melihat apa yang sedang kita bicarakan, dan kemudian kembali ke Bab 3. Kami menjamin Pemahaman itu dan penggunaan tiga ide fundamental yang disajikan dalam bab ini akan memiliki dampak besar pada bagaimana Anda mengatur waktu Anda, dan akan meningkatkan kualitas hidup Anda.

1. Berapa banyak orang yang menyesali fana yang jelas bahwa sedikit waktu yang dibayarkan pekerjaan?

Bagus - musuh adalah yang terbaik.

Kami terus-menerus memutuskan bagaimana menghabiskan waktu, apakah itu musim penuh atau episode kecil. Dan kehidupan kita lebih jauh adalah konsekuensi dari keputusan ini. Banyak dari kita konsekuensi dari pilihan tidak suka, terutama ketika kita merasakan perbedaan antara bagaimana kita menghabiskan waktu, dan apa yang kita anggap sangat penting dalam hidup kita.

Saya hidup dalam beberapa jenis demam! Beralih sepanjang hari - rapat, panggilan, kertas, komitmen. Saya benar-benar ke pegangan, saya tidur benar-benar lelah di malam hari, jadi pagi-pagi sekali lagi terburu-buru. Saya sangat mencapai - saya sangat produktif. Tetapi kadang-kadang saya tersiksa oleh keraguan: "Jadi apa? Apa yang saya lakukan benar-benar berdiri? " Dan dipaksa untuk mengakui bahwa saya tidak tahu jawabannya.

Saya merasa bahwa kami meledak menjadi bagian-bagian. Keluarga saya penting bagi saya, dan hanya sebagai pekerjaan. Saya hidup dalam konflik konstan dengan diri saya sendiri, berusaha untuk tidak menabrak wajah di tanah dan di sana, dan di sini. Apakah mungkin untuk benar-benar sukses dan bahagia dan bekerja, dan di rumah?

Saya hanya kurang untuk semua yang diperlukan dari saya. Dewan dan pemegang saham menyetor saya sebagai segerombolan lebah, karena penurunan dalam perjalanan saham. Saya terus-menerus memainkan peran wasit dalam perjuangan untuk pengaruh antara anggota panduan tertinggi. Iklim moral dalam organisasi kami sangat buruk, dan saya merasa bersalah atas fakta bahwa saya tidak dapat membayar cukup waktu untuk karyawan saya dan mendengarkan mereka. Dan apa yang paling mengerikan, sekarang liburan saya berlibur, liburan istri saya, dan saya praktis ditulis dari tagihan, karena saya benar-benar tidak pergi ke rumah.

Saya berenang di hilir. Saya mencoba memahami apa yang penting bagi saya, dan saya meletakkan tujuan yang sesuai, tetapi orang-orang lain adalah bos, kolega, pasangan - terus-menerus menempatkan saya tongkat di roda. Saya tidak melakukan apa yang penting bagi saya, tetapi saya melakukan apa yang orang lain membutuhkan saya, yang penting bagi mereka.

Semua orang mengatakan bahwa saya seorang pengusaha yang sukses. Saya bekerja, menusuk, membawa pengorbanan dan sekarang di bagian paling atas. Tapi aku tidak bisa menyebut diriku bahagia. Di dalam kekosonganku. Seperti yang mereka katakan, "Itu semua cinta"

Hidup tidak menyenangkan saya. Untuk setiap hal yang saya lakukan, ada lusinan orang lain yang tidak saya lakukan dan karena itu saya merasa bersalah. Permanen perlu memutuskan apa yang harus dilakukan terutama dari seluruh serangkaian hal yang harus saya lakukan adalah menyebabkan stres konstan. Bagaimana cara mengetahui hal yang paling penting? Bagaimana cara mengatasinya? Bagaimana cara bersukacita dalam hal ini?

Saya merasa harus entah bagaimana mengubah hidup saya. Saya menuliskan kertas apa yang benar-benar penting bagi saya, dan menempatkan tujuan yang sesuai. Tapi, terjun ke aktivitas sehari-hari, saya kehilangan gambar hal yang paling penting ini. Bagaimana cara membuat bagian yang benar-benar bermanfaat bagi kehidupan sehari-hari?

Pertanyaan: Cara melakukan pertama-tama hal terpenting adalah yang paling penting dalam hidup. Hampir kita semua kita merasakan bagaimana kita tercabik-cabik dari keinginan untuk melakukan hal yang sama atau kewajiban untuk melakukan yang lain. Kita semua harus melihat masalah yang mendesak setiap hari dan sesaat ketika kita ingin mengatur waktu Anda dengan cara terbaik.

Keputusan untuk mengambil mudah ketika Anda memilih antara "buruk" dan "baik." Kemudian kami melihat dengan jelas bahwa beberapa cara untuk membuang waktu Anda - boros, dan bahkan berbahaya. Tetapi dalam kebanyakan situasi, pertanyaannya adalah pilihannya bukan antara "baik" dan "buruk", tetapi antara "baik" dan "terbaik." Dan sering "baik" ternyata adalah musuh "terbaik."

Stephen. Seorang teman ditawari untuk menjadi dekan baru dari sebuah perguruan tinggi bisnis di universitas besar. Mulai bekerja, ia mempelajari situasi di perguruan tinggi dan menyadari bahwa pendanaan yang tidak memadai adalah masalah utama dari lembaga pendidikan. Dia tahu bahwa dia memiliki peluang unik untuk mendapatkan uang yang kemampuan untuk menemukan sumber daya keuangan adalah kualitasnya yang sangat kuat, dan membuat pencarian sumber pembiayaan tambahan dengan tugas profesional pertamanya.

Itu memunculkan ketidakpuasan di perguruan tinggi, karena dekan sebelumnya dilakukan terutama dengan kepuasan kebutuhan sehari-hari, mendesak organisasi. Dekan baru belum pernah ada. Dia melaju di seluruh negeri, berusaha mencari uang untuk penelitian ilmiah, beasiswa dan sejenisnya. Semua pertanyaan sehari-hari harus memutuskan melalui masalah wakil administrasi, yang menyebabkan kemarahan banyak karyawan yang terbiasa bekerja secara langsung dengan kepemimpinan tertinggi.

Ketidakpuasan karyawan telah mencapai sedemikian rupa sehingga dengan tidak adanya dekan, mereka mengirim delegasi mereka ke Rektor Universitas dengan persyaratan untuk menggantikan Dean atau membuatnya merevisi gaya kepemimpinan. Rektor yang tahu dengan baik daripada Dean, dia memberi tahu mereka: "Tenang. Dia memiliki wakil yang baik. Beri dia sedikit waktu. "

Segera uang itu ditaburkan, dan staf dipaksa untuk mengenali pandangan ke depan pemimpin baru. Mulai sekarang, setelah iri padanya, mereka bercanda: "Biarkan dari sini sehingga kami tidak melihat Anda. Pergi untuk dana baru. Wakil Anda mengatasi dengan sempurna dengan semua pekerjaan administratif. "

Dekan ini kemudian mengakui kepada saya bahwa ia melakukan kesalahan, tidak membayar cukup waktu untuk memperkuat tim, tidak menjelaskan perilakunya. Tentu saja, dia bisa bertindak dan lebih baik, tetapi saya belajar pelajaran penting pada teladannya. Kita harus terus-menerus bertanya pada diri sendiri: "Apa yang perlu dilakukan, dan apa sisi terkuat saya, hadiah saya?"

Pria ini tidak memerlukan biaya apa pun dari memecahkan karyawan yang mendesak. Dia bisa membuat karier di universitas, berurusan dengan berbagai kasus yang bermanfaat. Tapi dia tidak akan mencapai lebih baik Apa yang mampu, yang terbaik untuk diri saya dan kuliah, jika saya tidak menyelesaikan kebutuhan nyata dan memiliki kemampuan unik dan tidak akan mewujudkan visi saya.

Apa yang terbaik untukmu? Apa yang mencegah Anda memberikan "lebih baik" begitu banyak waktu dan energi, berapa banyak yang ingin Anda berikan padanya? Apakah begitu baik bertemu dalam hidup? Bagi banyak orang, terlalu banyak. Akibatnya, perasaan yang mengkhawatirkan muncul bahwa mereka tidak memperhatikan hal utama dalam hidup mereka.

Jam dan kompas

Perjuangan batin kami untuk prioritas hal utama dapat digambarkan sebagai konfrontasi antara kedua instrumen yang memandu kami dengan cara kami: selama berjam-jam dan kompas. Jam pribadi kewajiban kami, pertemuan bisnis, rencana, tujuan, kasus konkret - apa yang kita hadapi dan bagaimana kita mengelola Waktu kita . Kompas mewakili visi, nilai, prinsip, misi, hati nurani, arah - apa yang menurut kami hal utama, dan bagaimana kita pengelolaan Hidupnya.

Perjuangan dimulai ketika kita merasakan kontradiksi antara jam dan kompas, ketika aktivitas kita tidak berkontribusi pada apa yang kita anggap hal utama dalam hidup.

Bagi sebagian dari kita, kesenjangan ini sangat menyakitkan. Kami merasa mabuk di Barat, kami merasa bahwa hidup kami dikendalikan oleh orang lain atau keadaan. Kami selalu bereaksi terhadap krisis. Kami terus-menerus "di lebih tebal Anda", terus-menerus "menikahi kebakaran", dan kami tidak pernah punya waktu untuk melakukan sesuatu yang secara signifikan mengubah hidup kita. Sepertinya kita kehidupan hidup tanpa kita.

Orang lain mengalami ketidaknyamanan yang tidak jelas. Mereka tidak bisa mengerti itu sebaiknya apa yang harus dilakukan ingin lakukan, dan mereka umumnya membuat. Mereka terus-menerus menyelesaikan dilema. Mereka merasa bersalah atas apa yang tidak mereka lakukan, dan tidak bisa bersukacita dengan apa yang mereka lakukan.

Beberapa merasakan kekosongan batin. Mereka membatasi konsep kebahagiaan hanya dengan kerangka pencapaian profesional atau keuangan, dan kemudian mereka menemukan bahwa "kesuksesan" mereka tidak membawa kepuasan bahwa mereka sedang menunggu. Paksa rasa sakit, mereka adalah langkah di belakang langkah mendaki tangga kesuksesan - seorang diploma, pekerjaan terlambat, promosi, - hanya untuk menemukan, mencapai simpul bahwa tangga tidak melekat pada dinding itu. Mereka diserap oleh kenaikan, mereka meninggalkan reruntuhan mantan ikatan dan momen-momen yang terlewat dalam kehidupan nyata, kehidupan nyata. Dalam balapan kami, mereka tidak menemukan waktu untuk melakukan apa yang benar-benar penting.

Seringkali orang merasa bingung, kehilangan orientasi, tidak bisa mengerti, dan apa, pada kenyataannya, "hal utama." Mereka melompat pada autopilot dari satu hal ke hal lain. Mereka hidup secara mekanis, dan hanya kadang-kadang terlintas dalam pikiran untuk berpikir, dan apakah ada makna dalam apa yang mereka lakukan.

Banyak yang menyadari kurangnya harmoni dalam hidup mereka, tetapi tidak percaya pada alternatif lain. Entah bagi mereka bahwa biaya perubahan terlalu tinggi, atau mereka hanya takut untuk mencoba. Mereka lebih mudah untuk terus hidup.

Penerjemah P. Samsonov

Editor R. piscotina.

Manajer Proyek Ilmiah M. Ilin.

Editor Teknis. N. Lisitsyn.

Manajer proyek N. Laufer

Korektor V. Murathanov

Tata letak komputer A. Abramov

Penutup artis E. Shatalova

© Franklincovey Company, 1994

© edisi dalam bahasa Rusia, terjemahan, desain. LLC "Buks Business Alpina", 2008

© Publikasi Elektronik. LLC "Alpina Publisher", 2011

Seluruh hak cipta. Tidak ada bagian dari salinan elektronik buku ini yang dapat direproduksi dalam bentuk apa pun dan sarana, termasuk akomodasi di Internet dan di jaringan perusahaan, untuk penggunaan pribadi dan publik tanpa izin tertulis dari pemegang hak cipta.

Kami berterima kasih dan mengekspresikan rasa hormat yang mendalam untuk semua orang yang luar biasa, terima kasih yang telah dimungkinkan oleh proyek ini:

● Untuk mereka yang hidupnya dan yang pekerjaannya dibawa kepada kita kebijaksanaan berabad-abad. Warisan Anda banyak mengajar kami.

● Rekan-rekan kami, pelanggan, dan peserta seminar, yang pekerjaan sendi aktif memungkinkan kami untuk meningkatkan pemikiran kami ke tingkat baru.

● Karyawan pusat kepemimpinan Covey untuk antusiasme dan kontribusi terhadap kesuksesan umum.

● Bob Asahin dari Simon & Schuster Publishing House atas kesabaran, wawasan, dan instruksi yang berharga.

● Semua yang mengerjakan buku "Perhatian utama pada hal-hal utama" untuk kontribusi yang berarti. Ini adalah Boyd Craig, Greg Link, Tony Harris, Adam Merryl dan Ken Shelton. Dalam banyak situasi sulit, mereka menunjukkan kekerasan karakter dan kompetensi, yaitu, kualitas yang kami coba tulis di sini.

● Yang paling penting adalah keluarga dan keluarga kami dari semua karyawan kami untuk cinta dan dukungan. Terima kasih telah membantu kami memahami bahwa bagi kami "yang paling penting" dan mengapa.

Di mana outputnya, jika tidak bekerja keras kepala, inventif dan lebih cepat?

Jika Anda serius memikirkan hal utama dalam hidup Anda - sekitar tiga atau empat hal yang memiliki nilai terbesar bagi Anda - apa yang akan Anda sebut?

Apakah Anda membayar hal-hal ini yang diperhatikan dan waktu yang sebenarnya ingin Anda berikan kepada mereka?

Bekerja di Pusat Kepemimpinan Covey, kami berkomunikasi dengan banyak orang di seluruh dunia. Ini adalah orang yang aktif, pekerja keras, kompeten yang berkomitmen untuk pekerjaan mereka dan berusaha membuat dunia kita lebih baik. Namun, orang-orang ini terus-menerus memberi tahu kita tentang kesulitan-kesulitan luar biasa yang mereka hadapi dalam kehidupan sehari-hari, berusaha memberi perhatian besar pada hal-hal yang sangat penting. Dan apa yang Anda perhatikan dengan buku ini, sarankan Anda mungkin berbagi perasaan mereka.

Mengapa hal terpenting yang paling penting bagi diri saya tidak melakukan pertama? Selama bertahun-tahun, bertahun-tahun mengajar metode, teknik praktis, memberikan informasi tentang cara mengelola hidup Anda secara efektif dan mengendalikannya. Kita diberitahu bahwa jika kita bekerja lebih keras kepala, jika Anda belajar bagaimana membuat sebanyak mungkin, jika kita menggunakan beberapa teknik atau alat baru, jika Anda mengatur hidup Anda dengan cara khusus, Anda pasti dapat mencapai yang diinginkan. Dan kami membeli penyelenggara baru, menghadiri kelas reguler, membaca berita buku. Kita belajar, kita menerapkan apa yang mereka pelajari dalam praktiknya, kita coba lagi dan lagi - dan apa yang terjadi? Kebanyakan orang dengan siapa kita hadapi hanya mengalami frustrasi dan perasaan bersalah.

● Saya tidak punya cukup waktu!

● Saya ingin lebih banyak sukacita dalam hidup. Cocok seperti tupai di roda, dan tidak pernah tetap waktunya untuk diri sendiri.

● Teman dan kerabat saya ingin saya memberi mereka lebih banyak perhatian, tetapi bagaimana melakukannya?

● Saya terus-menerus dalam aksi, karena saya selalu menunda semuanya sampai yang terakhir, dan sedang terjadi karena saya selalu dalam aksi.

● Saya tidak dapat mencapai keseimbangan antara kehidupan pribadi dan pekerjaan. Tampaknya saya selalu melakukan satu dengan mengorbankan yang lain, dan ini hanya memperburuk situasi.

● Stres hanya tak tertahankan!

● Saya memiliki banyak hal, dan semuanya penting. Bagaimana cara memilih hal utama?

Pendekatan tradisional untuk manajemen waktu berasal dari fakta bahwa, bertindak lebih efisien, pada akhirnya, Anda akan memberikan kendali atas hidup Anda, dan lebih banyak kontrol akan membawa Anda dunia dalam jiwa dan kepuasan yang Anda perjuangkan.

Kami tidak setuju dengan ini.

Bangun kebahagiaan pada kemampuan untuk mengendalikan semuanya - konyol. Meskipun kami benar-benar menentukan pilihan tindakan Anda, kami tidak dapat mengendalikan konsekuensinya. Ini dilakukan undang-undang universal, atau prinsip. Dengan demikian, hidup kita di luar kami, Dia Obeys prinsip. Kami percaya bahwa ini adalah ide yang memungkinkan untuk memahami sumber frustrasi orang-orang dengan pandangan tradisional tentang manajemen waktu.

Dalam buku ini, kami menyajikan pendekatan yang sama sekali berbeda untuk manajemen waktu. Ini adalah prinsip pendekatan yang sentris. Dia melampaui resep tradisional untuk membuat lebih cepat, lebih keras, lebih pintar dan banyak lagi. Ini menawarkan kronometer lain, tetapi kompas, karena jauh lebih penting untuk memahami ke mana Anda pergi daripada dengan kecepatan apa.

Di satu sisi, ini adalah pendekatan baru; Di sisi lain - sangat tua. Ini berakar pada prinsip-prinsip non-pemisah klasik, secara tajam kontras dengan pendekatan kehidupan yang diadopsi dalam literatur modern tentang manajemen waktu dan kesuksesan, dengan propaganda solusi dan kemakmuran berkecepatan tinggi. Kita hidup dalam masyarakat yang lebih suka jalur pendek, tetapi kualitas hidup yang tinggi tidak diberikan begitu sederhana.

Tidak ada jalan pendek. Tapi ada jalan. Ini adalah jalur sejati yang mengalir melalui prinsip-prinsip yang dikonfirmasi oleh seluruh sejarah umat manusia. Jika seseorang dapat menilai apa yang membuat kehidupan seseorang bermakna, menggambar dari sumber kebijaksanaan berabad-abad, maka kasus ini tidak sesuai kecepatan atau produktivitas. Inti dari apa yang Anda lakukan, dan alasan Anda melakukannya jauh lebih penting daripada kecepatan, dengan apa yang Anda lakukan.

Kami ingin memberi tahu Anda apa yang diharapkan dari buku ini:

● Pada bagian pertama, "jam dan kompas", kami menjelajahi banyak celah antara apa yang kami habiskan sebagian besar waktu, dan fakta bahwa itu benar-benar penting bagi kami. Kami menjelaskan tiga "generasi" manajemen waktu tradisional, termasuk paradigma modern produktivitas dan kontrol, dan mendiskusikan mengapa pendekatan tradisional "hanya berjam-jam" meningkatkan kesenjangan yang disebutkan di atas, dan tidak menguranginya. Kami akan berbicara tentang perlunya tingkat pemikiran baru - tentang "generasi" keempat, pendekatan yang sama sekali berbeda. Kami akan meyakinkan Anda untuk mencari tahu bagaimana Anda menghabiskan waktu - semuanya hanya mendesak atau hal-hal yang sangat penting bagi Anda, serta mempertimbangkan konsekuensi dari "ketergantungan pada urgensi yang merugikan." Akhirnya, kita akan melihat "hal utama" - kebutuhan manusia utama kita dan kemampuan untuk hidup, cinta, belajar dan meninggalkan warisan - dan bagaimana membuat prioritas utama, menggunakan kompas internal untuk menyetujui kehidupan Anda dengan realitas "Utara sejati", mendefinisikan kualitas hidup.

● Di bagian kedua, "Yang utama adalah bahwa hal utama tetap menjadi hal utama," Kami menyajikan proses pengorganisasian kuadran II - prosedur yang memakan waktu setengah jam seminggu dan menundukkan kompas jam, memungkinkan kami untuk beralih. fokus pada urgent urgent pada hal-hal penting. Pertama, kami akan melewati seluruh proses sepenuhnya untuk membantu Anda menyajikannya dengan keunggulan yang jelas, dan kemudian menyelidiki setiap bagian dari proses ini sehingga Anda dapat melihat bagaimana hal itu dapat memperkaya hidup Anda seiring waktu. Anda akan belajar:

- Cara menentukan misi Anda dan menciptakan visi mobilisasi masa depan, yang akan memenuhi hidup Anda dengan makna dan sebenarnya akan menjadi DNA kehidupan Anda;

Bagaimana, tampak tidur, pastikan, apa hal yang paling penting hari ini? Apa arti hidup? Dan apakah ada satu jawaban untuk pertanyaan ini? Bagaimana cara memilih tujuan sejati dan menyerah salah? Mengapa pekerjaan tetap mencegah hal terpenting dalam hidup? Bagaimana janji-janji orang lain dan diri Anda dapat merusak segalanya? Stephen Covi bertanggung jawab atas masalah ini dan lainnya dalam buku mereka "perhatian utama. Kutipan yang dipilih dari buku - di posting ini.

Bahan disiapkan: Nadezhda nazaryan.

Lepaskan kendali

"Bangun kebahagiaan pada kemampuan untuk mengendalikan semuanya konyol. Meskipun kami benar-benar menentukan pilihan tindakan Anda, kami tidak dapat mengendalikan konsekuensinya. Ini dilakukan undang-undang universal, atau prinsip. Dengan demikian, hidup kita tidak terbatas pada kita, itu mematuhi prinsip-prinsip. Kami percaya bahwa adalah ide inilah yang memungkinkan untuk memahami sumber kekecewaan orang-orang dengan pandangan tradisional tentang manajemen waktu. "

Kombinasi kontradiksi

"Perjuangan batin kita untuk prioritas hal utama dapat digambarkan sebagai konfrontasi antara kedua instrumen yang membimbing kita dalam perjalanan: selama berjam-jam dan kompas. Perhatikan persontifikasi kewajiban kami, pertemuan bisnis, rencana, tujuan, hal-hal spesifik - apa yang kita hadapi dan bagaimana kita mengatur waktu kita. Kompas mewakili visi, nilai, prinsip, misi, hati nurani, arah - apa yang menurut kita hal utama, dan bagaimana kita mengelola hidup kita. Perjuangan dimulai ketika kita merasakan kontradiksi antara jam dan kompas, ketika aktivitas kita tidak berkontribusi pada apa yang kita anggap sebagai hal utama dalam hidup. "

Nilai-nilai yang mengubah kualitas hidup

"Nilai-nilai kami memandu keputusan dan tindakan kami. Tetapi Anda dapat menghargai berbagai hal - cinta, keamanan, rumah besar, rekening bank, status sosial, pengakuan, ketenaran. Tidak semua fakta bahwa kita menghargai, meningkatkan kualitas hidup kita. Ketika nilai-nilai kita bertentangan dengan undang-undang alam, yang bergantung pada dunia dalam jiwa, dan kualitas hidup, kita membangun hidup kita pada ilusi dan memperhatikan diri kita untuk gagal. "

"Orang bisa mengatakannya: Jika kami terus melakukan apa yang kami lakukan, kami akan terus mendapatkan apa yang kami dapatkan. "Terus lakukan hal yang sama dan mengharapkan hasil lain" - gejala gangguan mental.

Obsesi bisnis

"Izinkan masalah yang mendesak dan penting, kami merasakan lift sementara. Dan kemudian, ketika tidak ada yang penting tidak lagi, urgensi memeluk kita. Kami mengambil urusan yang mendesak, hanya untuk tetap bergerak. Orang-orang sedang menunggu bisnis kami, pekerjaan beban kerja. Itu menjadi simbol status publik - jika kita berada dalam urusan, itu berarti bahwa kita penting bagi masyarakat; Jika kita tidak terlalu sibuk, kita malu tentang ini untuk mengakui. Dalam hal ini, kita menarik rasa aman. Ini adalah tessis kebanggaan kita, membenarkan keberadaan kita, mengangkat kita di mata orang lain. Selain itu, ini adalah alasan yang baik untuk tidak terlibat dalam hal terpenting dalam hidup. "

Hidup, cinta, belajar dan tinggalkan warisan

"Ada hal-hal yang tanpa realisasi diri manusia tidak mungkin. Jika kebutuhan dasar ini tidak puas, kami merasa kehampaan dan ketidaklengkapan. Kita dapat mencoba mengisi urgensi obat kosong ini. Atau puas dengan puas dengan realisasi parsial dari pemikirannya. Esensi dari kebutuhan ini dapat dinyatakan seperti ini: "Langsung, Cinta, Belajar, dan Tinggalkan Warisan.
Salah satu dari kebutuhan ini, tidak puas, menjadi lubang hitam yang menyerap semua energi dan perhatian Anda. "

Makna hidup bermanfaat

"Kami datang ke jaringan ilusi bahwa masyarakat menempatkan kami, meyakinkan bahwa makna hidup sendiri" I "- dalam diri mandiri, peningkatan diri -" Ini yang saya inginkan, "" Biarkan saya memutuskan sendiri " , "Saya melakukannya dengan caranya sendiri", dll. Tetapi selama milenium, literatur kebijaksanaan lagi dan menegaskan kembali kebenaran: kepuasan tertinggi seseorang memungkinkan untuk secara efektif membantu orang lain. Kualitas hidup adalah proses "dari dalam - ke luar." Arti hidup adalah dalam manfaat yang Anda bawa ketika Anda hidup demi sesuatu yang lebih tinggi, dan bukan untuk diri sendiri. Dan sebagai Laut Mati - ada rawa yang berdiri, di mana tidak ada kehidupan, itu berbeda dari Laut Mediterania, air yang diirigasi oleh kehidupan mekar yang gagah di sekitarnya, sehingga hasil ilusi dan realitas berbeda.

Buat masa depan

"Cobalah untuk tidak melanggar janji-janji itu dan karenanya tidak mengambil kewajiban yang luar biasa. Secara konstan menganalisis kenyataan di mana Anda berada, dan, mengandalkan analisis ini, melanjutkan, mengatakan kepada diri sendiri: "Saya akan melakukannya," dan kemudian mencari ini dengan biaya berapa pun.

"Cara terbaik untuk memprediksi masa depan Anda adalah membuatnya. Anda dapat menggunakan kekuatan imajinasi kreatif yang sama yang memungkinkan Anda untuk melihat tujuan sebelum Anda mencapainya, atau rencanakan untuk mencapainya untuk secara signifikan meningkatkan kualitas hidup sebelum datang. "

Mempengaruhi kehidupan orang lain

"Tanggung jawab tidak dapat dihindari. Salah satu atau lain cara, kami bertanggung jawab atas pengaruh bahwa hidup kita pada orang lain. Dari bagaimana kita mengelola semua daripada kita memiliki - uang, properti, bakat, bahkan waktu, tergantung pada warisan yang kita tinggalkan setelah keturunan. Dan apa pun skenario kami, kami dapat mewujudkan jaringan unik kami dan memilih untuk diri mereka sendiri, yang kami ingin bertanggung jawab. Kita seharusnya tidak menularkan hutang di masa depan, sumber daya alam yang kelelahan, egoisme atau ilusi. Kami dapat sepenuhnya menyampaikan kepada mereka lingkungan yang sehat, properti terawat dengan baik, rasa tanggung jawab, warisan berdasarkan prinsip-prinsip nilai-nilai. Pada saat yang sama, kami meningkatkan kualitas hidup seperti sekarang dan di masa depan. "

Mengapa target tidak tercapai

"Kami tidak mencapai tujuan kami karena berbagai alasan. Terkadang tujuan itu sendiri tidak realistis. Harapan kami kadang-kadang tidak terhubung dengan harga diri. Contoh khas - janji tahun baru. Untuk beberapa alasan kami karena alasan kami berharap bahwa kami akan mengubah rezim daya, mari kita mulai bermain olahraga, kita akan memperlakukan orang lain karena 31 Desember di kalender diganti pada 1 Januari. Ini seperti exventasi bahwa anak payudara Anda akan belajar dan merangkak dalam satu hari, dan ada garpu, dan mengendarai mobil. Tujuan kami dibangun di atas ilusi, tanpa tidak ada hubungannya dengan kesadaran diri atau prinsip-prinsip pertumbuhan alami.

Kadang-kadang kita menempatkan gol dan bekerja pada prestasi mereka, tetapi situasinya berubah, atau kita sendiri. Peluang baru dibuka, pergeseran terjadi dalam perekonomian, orang baru muncul dalam hidup kita, kita tiba-tiba melihat sesuatu. Jika kita terus bertahan untuk tujuan kita, maka alih-alih melayani kita, gol-golnya adalah bawahan bagi kita. Tapi, menolak mereka, kita sering mengalami ketidaknyamanan atau rasa bersalah karena fakta bahwa kata itu tidak menahan ini.

Masalah serius dapat menyebabkan tidak hanya tujuan yang tidak dapat dicapai, tetapi kadang-kadang prestasi mereka. Terkadang gol dicapai dengan merugikan hal-hal yang lebih penting dalam hidup kita. Kami menaiki tangga hanya untuk mengetahui bahwa itu tidak melekat pada dinding itu. "

Hidup pada hati nurani.

"Kadang-kadang kebijaksanaan jantung melebihi kebijaksanaan pikiran. Kami mungkin tidak memiliki pengetahuan atau pengalaman langsung, membuat apa yang kami pikirkan. Namun demikian, kita tahu bahwa itu benar, kita tahu itu akan berhasil. Ketika kita belajar mendengarkan hati nurani kita dan hidup dengan hati nurani, banyak dari apa yang dia ajarkan kepada kita ditoleransi melalui pengalaman kita dalam struktur pengetahuan. Kami belajar menemukan penyebab semua hal dalam pikiran kami, dan tidak tersesat dalam menebak. Nikmati kebijaksanaan berarti mempelajari semua yang Anda bisa, tetapi pada saat yang sama memahami bahwa kita tidak dapat mengetahui segalanya. Itulah sebabnya untuk menjaga integritas pada saat pilihan sangat penting untuk menanyakan hati nurani Anda.

Bahkan di saat-saat kehidupan yang paling menegangkan, menurut kami bahwa lebih mudah untuk hidup dengan pertanyaan daripada dengan jawaban. Meskipun ada pertanyaan sementara kami tetap ragu, sementara kami perjuangan internal, kami tidak bertanggung jawab untuk membuat, jangan menjawab hasilnya. Oleh karena itu, kita berhari-hari, berminggu-minggu, berbulan-bulan, kita lebih suka tidak tidur di perine dari kebohongan yang disengaja yang diciptakan oleh kita hanya untuk menghindari tindakan sederhana yang dapat mengarahkan kita ke dalam harmoni dengan hukum yang berkuasa.

Berhenti bermain dengan Anda dalam permainan anak-anak. Belajar mendengarkan, termasuk hati nurani Anda, reaksi Anda sendiri. Pada saat itu, ketika Anda ingin mengatakan "ya, tapi", koreksi dirimu "ya, dan". Jangan mencari alasan. Jangan mencari alasan rasional untuk penolakan. Buat sesuatu yang membuat Anda nurani. Pertimbangkan setiap reli hati nurani sebagai undangan untuk mematuhi hukum-hukum kehidupan yang mendasar. Dengar, bereaksi ... dengarkan, bereaksi ...

Singkirkan sumber keselamatan eksternal. Selama kita menarik rasa aman dalam aliran urusan yang tak ada habisnya, dalam profesi Anda, dalam mengenali bakat kita, secara keseluruhan, kecuali komitmen tulus kita terhadap suara hati nurani dan prinsip - kita tidak memberikan kesempatan untuk membayar diri mereka sendiri perhatian utama pada hal-hal utama. Tampaknya bagi kita bahwa pertanyaan-pertanyaan ini lebih penting daripada melakukan apa yang sebenarnya kita inginkan di kedalaman jiwa. Hanya menyingkirkan keterikatan ini ke eksternal, kita akan benar-benar bebas dan dapat melakukan apa yang benar-benar penting. "

Melatih karakter otot

"Setiap kali kita berpikir bahwa masalahnya bukan di dalam kita, pemikiran ini sendiri adalah masalah. Kami melepas tanggung jawab. Kami membiarkan keadaan dan kerugian orang lain untuk mengelola kami. Kami mengarahkan energi kami pada lingkaran lingkaran, pada pertanyaan yang kami tidak memiliki kekuatan.

Secara sadar atau tidak sadar, kami mengharapkan hidup kita berjalan dengan lancar tanpa hambatan. Akibatnya, masalah apa pun menghasilkan kekecewaan. Dia tidak cocok dengan harapan kita. Tetapi harapan seperti itu tidak didasarkan pada kenyataan. Kontraksi adalah bagian alami dari kehidupan. Sama seperti kita mengembangkan otot kita, mengatasi perlawanan cangkang olahraga, kita mengembangkan otot-otot karakter, mengatasi tes dan kesulitan. "