Fokus utama adalah pada perkara utama. Hidup, cintai, belajar dan tinggalkan warisan Roger Merrill, Stephen Covey, Rebecca Merrill

(Tiada penilaian lagi)

Tajuk: Perhatian utama adalah pada perkara utama. Hidup, cintai, belajar dan tinggalkan warisan
Pengarang: Roger Merrill, Stephen Covey, Rebecca Merrill
Tahun: 1994
Genre: Sastera perniagaan asing, Popular tentang perniagaan, Psikologi sosial, Pengurusan, pengambilan

Mengenai buku "Perhatian utama adalah pada perkara utama. Hidup, cintai, belajar dan tinggalkan warisan" Roger Merrill, Stephen Covey, Rebecca Merrill

Karya ini mempunyai tiga pengarang. Stephen Covey, seperti rakannya Roger Merrill, adalah pihak berkuasa sebenar dalam pengurusan masa dan kepimpinan orang yang cekap, pengarang karya terkenal di dunia "The Seven Habits of Highly Effective People". Rebecca Merrill mengetuai ramai organisasi awam dan mengetahui tentang isu yang dibangkitkan dalam buku "Fokus utama adalah pada perkara utama" dari pengalamannya sendiri.

Kerja ini akan membantu memahami sebab selalunya terdapat perbezaan besar antara perkara yang kita lakukan dan perkara yang benar-benar penting. Kami berusaha untuk pengurusan masa yang produktif, tetapi selalunya ini tidak membawa hasil mahupun kepuasan. Buku "Keutamaan kepada perkara utama" menafikan pendekatan biasa untuk pembahagian masa: bekerja lebih dan lebih cepat. Daripada waktu biasa, sekumpulan penulis menawarkan panduan kepada pembaca, kerana memilih arah laluan adalah lebih penting daripada meningkatkan kelajuan pergerakan.

Pengarang mendalami dan mengembangkan idea buku terlaris "The Seven Habits of Highly Effective People", dengan kejam mengkritik sifat pengurusan masa klasik. Pendekatan asal mereka terhadap pengagihan masa memberi peluang untuk menghilangkan tergesa-gesa yang berterusan yang disebabkan oleh pergantungan kepada keperluan mendesak.

Konsep pengagihan masa, yang ditawarkan oleh pengarang karya ini, membolehkan anda mengubah sepenuhnya sikap terhadap apa yang anda lakukan. Fikirkan tentang berapa kerap kita memilih longgokan kes kerja seterusnya, dan bukan sebegitu perkara penting bersama orang tersayang. Akibatnya, kita rasa bersalah atas perkara yang tidak kita lakukan. Perasaan ini menghalang kita daripada menikmati apa yang telah kita lakukan. Menurut penulis, kesedaran tentang percanggahan ini boleh menjadi drama sebenar. Anda akan memahami perkara yang anda tinggalkan dengan memberi lebih perhatian kepada kerjaya anda, dan bukannya mengukuhkan hubungan dengan orang tersayang.

Penulis menawarkan konsep pengurusan masa yang asli dan berkesan, dibina atas kesedaran tentang kepentingan, bukan kesegeraan, seperti yang biasa kita lakukan. Ujian dalam buku ini akan membantu anda menentukan sama ada keperluan mendesak telah menjadi sesuatu ketagihan untuk anda. Jika ini berlaku, sudah tiba masanya untuk mengubah hidup anda menjadi lebih baik.

Buku “Perhatian utama adalah kepada perkara utama. To Live, Love, Learn and Leave a Legacy” adalah untuk sesiapa sahaja yang cuba memikirkan apa yang perlu dihabiskan dalam hidup untuk menjadikannya lengkap dan bahagia.

Di laman web kami tentang buku, anda boleh memuat turun tapak secara percuma tanpa pendaftaran atau membaca buku dalam talian“Fokus utama adalah kepada perkara utama. Hidup, cintai, pelajari dan tinggalkan warisan” oleh Roger Merrill, Stephen Covey, Rebecca Merrill dalam format epub, fb2, txt, rtf, pdf untuk iPad, iPhone, Android dan Kindle. Buku ini akan memberi anda banyak detik yang menyenangkan dan keseronokan sebenar untuk dibaca. Anda boleh membeli versi penuh daripada rakan kongsi kami. Juga, di sini anda akan menemui berita terkini dari dunia sastera, pelajari biografi pengarang kegemaran anda. Untuk penulis pemula terdapat bahagian berasingan dengan tips berguna dan cadangan, artikel menarik, terima kasih kepada anda sendiri yang boleh mencuba tangan anda dalam menulis.

Petikan dari buku “Perhatian utama adalah pada perkara utama. Hidup, cintai, belajar dan tinggalkan warisan" Roger Merrill, Stephen Covey, Rebecca Merrill

Kebanggaan adalah mentaliti kekurangan yang paling penting.

CIRI-CIRI ORANG BERPUSATKAN PRINSIP.

Penawar kepada kebanggaan adalah kerendahan hati, kesedaran bahawa anda tidak terasing, bahawa kualiti hidup anda tidak dapat dipisahkan daripada kualiti hidup orang lain, bahawa makna hidup bukan dalam penggunaan dan persaingan, tetapi dalam sumbangan yang anda buat. Kita tidak boleh menjadi undang-undang kita sendiri, dan semakin kita menghargai prinsip dan orang lain, semakin banyak keamanan yang kita perolehi.

"Perhatian utama adalah pada perkara utama. Untuk hidup, mencintai, belajar dan meninggalkan warisan" - kerja ini akan membantu anda merancang masa anda dengan betul dan tanpa tekanan yang tidak wajar sedemikian rupa sehingga mempunyai masa untuk melakukan segala-galanya. Buku itu ditulis pada tahun 1994, diterjemahkan ke dalam bahasa Rusia pada tahun 2008. Direka untuk pelbagai pembaca.

Stephen Covey, 7 pemegang PhD, mentor dan perunding pengurusan kerjaya. Di belakangnya ialah Universiti Harvard dan Brigham Young. Dia mempunyai banyak hadiah dan anugerah. Beliau juga menerima anugerah paterniti, sebagai bapa kepada 9 anak dan datuk kepada 43 cucu. Dia telah menulis sejumlah besar buku yang telah menjadi buku terlaris. Beliau kini berkhidmat sebagai Naib Pengerusi Lembaga Pengarah FranklinCovey. Rebecca Merrill, pengarang bersama banyak buku latihan peribadi yang ditulis bersama Stephen Covey, anaknya dan suaminya. Beliau memegang jawatan kepimpinan dalam banyak organisasi yang bertujuan aktiviti sosial. Ibu kepada 7 orang anak dan nenek kepada 12 orang cucu. Roger Merrill, pengasas bersama syarikat yang dicipta oleh Stephen Covey. Jurulatih dan perunding perniagaan untuk banyak syarikat. Beliau adalah pengarang buku popular mengenai pembangunan diri. Keistimewaannya selama bertahun-tahun ialah membantu eksekutif kanan dengan isu kepimpinan, serta bimbingan dan pengurusan barisan.

Buku ini akan membantu anda melihat perkara biasa dengan cara baharu dalam pelbagai cara. Hari demi hari, melakukan tindakan yang sama, kita memasuki perjalanan hidup tertentu sehingga kita tidak lagi membayangkan pilihan lain untuk perkembangan peristiwa. Dan apa yang dipanggil "rutin" ini selalunya meninggalkan perasaan tidak puas hati. Pengarang menunjukkan dengan jelas bagaimana anda boleh merancang hari anda supaya semua yang penting dilakukan. Ia juga akan membantu anda memutuskan perkara yang benar-benar penting untuk anda dalam hidup.

Kami sentiasa memutuskan cara untuk menghabiskan masa kami, sama ada sepanjang musim atau episod kecil. Dan kehidupan masa depan kita adalah akibat daripada keputusan ini. Ramai daripada kita tidak menyukai akibat daripada pilihan kita, terutamanya apabila kita merasakan terputus hubungan antara cara kita menghabiskan masa kita dan perkara yang kita anggap benar-benar penting dalam hidup kita.

Saya hidup dalam beberapa jenis demam! Saya berputar sepanjang hari - mesyuarat, panggilan, kertas kerja, kewajipan. Saya benar-benar mencapai pegangan, saya pergi tidur pada waktu petang dengan keletihan sepenuhnya, untuk bergegas ke suatu tempat lagi pada awal pagi. Saya telah mencapai banyak - saya sangat produktif. Tetapi kadang-kadang saya diseksa oleh keraguan: “Jadi apa? Apa yang saya lakukan yang benar-benar berbaloi? Dan saya harus mengakui bahawa saya tidak tahu jawapannya.

Saya rasa seperti sedang dirobek. Keluarga saya penting bagi saya, begitu juga pekerjaan. Saya hidup dalam konflik yang berterusan dengan diri saya sendiri, cuba untuk tidak kehilangan muka di sana sini. Adakah mungkin untuk benar-benar berjaya dan gembira di tempat kerja dan di rumah?

Saya hanya tidak mempunyai cukup untuk semua yang diperlukan daripada saya. Lembaga dan pemegang saham mengepung saya seperti segerombolan lebah kerana susut nilai harga saham. Saya sentiasa memainkan peranan sebagai pengadil dalam perebutan pengaruh antara ahli pucuk pimpinan. Moral dalam organisasi kami sangat lemah dan saya rasa bersalah kerana tidak dapat meluangkan masa yang cukup dengan kakitangan saya dan mendengar mereka. Dan perkara yang paling teruk ialah sekarang anak-anak saya sedang bercuti, isteri saya sedang bercuti, dan saya boleh dikatakan telah dihapuskan kerana saya tiada di rumah langsung.

Saya akan mengikut arus. Saya cuba memahami perkara yang penting bagi saya dan menetapkan matlamat dengan sewajarnya, tetapi orang lain - bos, rakan sekerja, pasangan - sentiasa meletakkan bercakap di roda saya. Saya tidak melakukan apa yang penting bagi saya, tetapi melakukan apa yang orang lain perlukan daripada saya, apa yang penting bagi mereka.

Semua orang mengatakan bahawa saya seorang ahli perniagaan yang berjaya. Saya bekerja, berjuang dengan cara saya, berkorban, dan kini saya berada di puncak. Tetapi saya tidak boleh memanggil diri saya gembira. Saya mempunyai kekosongan di dalam. Seperti yang mereka katakan, "itu semua cinta"

Hidup tidak menggembirakan saya. Untuk setiap perkara yang saya lakukan, terdapat berpuluh-puluh perkara lain yang saya tidak lakukan dan itu membuatkan saya rasa bersalah. Keperluan berterusan untuk memutuskan apa yang perlu dilakukan terlebih dahulu daripada semua perkara yang perlu saya lakukan menyebabkan tekanan berterusan. Bagaimana anda tahu apa yang paling penting? Bagaimana untuk menanganinya? Bagaimana untuk bergembira dalam hal ini?

Saya rasa saya perlu mengubah hidup saya entah bagaimana. Saya menulis di atas kertas apa yang benar-benar penting bagi saya dan menetapkan matlamat yang sewajarnya. Tetapi, terjun ke dalam aktiviti seharian, setiap kali saya terlepas pandang imej ini perkara yang paling penting. Bagaimana untuk menjadikan perkara yang benar-benar berfaedah sebahagian daripada kehidupan seharian?

Persoalannya ialah: bagaimana untuk melakukan perkara yang paling penting di tempat pertama - perkara yang paling penting dalam hidup. Hampir semua daripada kita berasa terkoyak oleh keinginan untuk melakukan satu perkara dan keperluan atau kewajipan untuk melakukan yang lain. Kita semua perlu melihat kembali isu-isu yang mendesak setiap hari dan seketika apabila kita ingin menggunakan masa kita dengan sebaiknya.

Keputusan mudah dibuat apabila anda memilih antara "buruk" dan "baik". Kemudian kita dengan jelas melihat bahawa beberapa cara untuk menguruskan masa kita adalah membazir, malah memudaratkan. Tetapi dalam kebanyakan situasi, persoalannya bukan antara "baik" dan "buruk", tetapi antara "baik" dan "lebih baik". Dan selalunya "baik" ternyata menjadi musuh "yang terbaik".

Stephen. Seorang kenalan saya ditawarkan untuk menjadi dekan baru sebuah kolej perniagaan di universiti utama. Apabila dia bekerja, dia mengkaji keadaan di kolej dan menyedari bahawa masalah utama institusi pendidikan adalah pembiayaan yang tidak mencukupi. Dia tahu bahawa dia mempunyai kebolehan unik untuk mendapatkan wang, bahawa keupayaan untuk mencari dana adalah kualiti terkuatnya, dan dia membuat carian sumber tambahan membiayai tanggungjawab profesional utama mereka.

Ini menimbulkan kemarahan di kolej, kerana dekan terdahulu sangat prihatin dengan memenuhi keperluan harian organisasi yang mendesak. Dekan baru tidak pernah ada. Dia mengembara ke seluruh negara, cuba mencari wang untuk penyelidikan saintifik, biasiswa dan seumpamanya. Segala urusan seharian terpaksa diuruskan melalui timbalannya bagi hal ehwal pentadbiran, yang menimbulkan kemarahan ramai pekerja yang sudah biasa bekerja secara langsung dengan pengurusan kanan.

Ketidakpuasan hati kakitangan itu sampai ke tahap yang, dengan ketiadaan dekan, mereka menghantar delegasi mereka kepada rektor universiti dengan tuntutan untuk menggantikan dekan atau memaksanya untuk mempertimbangkan semula gaya kepimpinannya. Rektor, yang tahu betul apa yang dilakukan oleh dekan, memberitahu mereka: “Bertenang. Dia mempunyai pembantu yang baik. Beri dia sedikit masa."

Wang tidak lama kemudian mengalir masuk, dan pekerja terpaksa mengiktiraf pandangan jauh pemimpin baharu itu. Mulai sekarang, apabila mereka melihatnya, mereka bergurau: “Keluar dari sini supaya kami tidak melihat kamu. Pergi untuk dana baharu. Timbalan anda menjalankan tugas dengan baik dengan semua kerja pentadbiran.”

Dekan ini kemudiannya mengaku kepada saya bahawa dia telah melakukan kesilapan kerana tidak mengambil masa yang cukup untuk mengukuhkan pasukan dengan tidak menjelaskan tingkah lakunya. Sudah tentu, dia boleh melakukan yang lebih baik, tetapi saya mendapat pengajaran penting daripada teladannya. Kita mesti sentiasa bertanya kepada diri sendiri: "Apa yang perlu dilakukan, dan apa yang paling saya lakukan forte hadiah saya?

Mudah untuk lelaki ini memulakan dengan menyelesaikan masalah pekerja yang mendesak. Dia boleh membuat kerjaya di universiti, melakukan banyak perkara yang berguna. Tetapi dia tidak akan sampai yang terbaik apa yang dia mampu, yang terbaik untuk dirinya dan untuk kolej, jika dia tidak membongkar keperluan sebenar dan kebolehan uniknya sendiri dan menghidupkan visinya.

Apakah "terbaik" untuk anda? Apakah yang menghalang anda daripada memberikan masa dan tenaga yang "terbaik" ini seperti yang anda mahu berikan? Adakah terdapat begitu banyak perkara baik yang berlaku kepada kita dalam hidup? Bagi ramai orang, ia terlalu banyak. Dan akibatnya, timbul perasaan tidak tenang bahawa mereka tidak memberikan perhatian utama kepada perkara utama dalam hidup mereka.

JAM DAN KOMPAS

Perjuangan dalaman kita untuk mengutamakan perkara yang paling penting boleh digambarkan sebagai perjuangan antara dua alatan yang membimbing kita sepanjang laluan kita: jam dan kompas. Jam tangan mewakili kewajipan kami, mesyuarat perniagaan, rancangan, matlamat, kes tertentu - perkara yang kami hadapi dan cara kami mengurus masa kita . Kompas, sebaliknya, mewakili visi, nilai, prinsip, misi, hati nurani, hala tuju kita - apa yang kita lihat sebagai perkara utama, dan bagaimana kita melupuskan dengan hidup anda.

Perjuangan bermula apabila kita merasakan percanggahan antara jam dan kompas, apabila aktiviti kita tidak menyumbang kepada apa yang kita anggap sebagai perkara utama dalam kehidupan.

Bagi sesetengah daripada kita, jurang ini agak menyakitkan. Kita rasa terperangkap, kita rasa orang atau keadaan lain mengawal hidup kita. Kami sentiasa bertindak balas terhadap krisis. Kami sentiasa "dalam lumpur tebal" 1 , sentiasa "memadamkan api," dan kami tidak pernah mempunyai masa untuk melakukan sesuatu yang akan mengubah hidup kami dengan ketara. Nampaknya hidup kita hidup tanpa kita.

Orang lain mengalami ketidakselesaan yang samar-samar. Mereka tidak tahu apa mesti Apa nak buat mahu untuk dilakukan, dan apa yang mereka lakukan buat. Mereka sentiasa menyelesaikan dilema. Mereka berasa bersalah atas apa yang mereka tidak lakukan dan mereka tidak boleh menikmati apa yang mereka lakukan.

Ada yang merasakan kekosongan dalaman. Mereka mengehadkan konsep kebahagiaan mereka kepada pencapaian profesional atau kewangan sahaja, dan kemudian mendapati bahawa "kejayaan" mereka tidak membawa kepuasan yang mereka harapkan. Yang menyakitkan, mereka menaiki anak tangga demi anak tangga kejayaan - ijazah, pekerjaan lewat malam, kenaikan pangkat - hanya untuk mendapati, apabila mereka sampai ke puncak, tangga itu bersandar pada dinding yang salah. Terserap oleh kebangkitan, mereka meninggalkan runtuhan bekas ikatan dan detik-detik yang dirindui dalam kehidupan sebenar yang penuh. Dalam perlumbaan mereka, mereka tidak mempunyai masa untuk melakukan perkara yang benar-benar penting.

Selalunya orang berasa keliru, kehilangan galas mereka, tidak dapat memahami apa, sebenarnya, adalah "perkara utama". Mereka melompat dari satu perkara ke perkara lain secara autopilot. Mereka hidup secara mekanikal, dan hanya kadang-kadang mereka terfikir sama ada terdapat sekurang-kurangnya rasa dalam apa yang mereka lakukan.

Ramai yang sedar tentang kekurangan keharmonian dalam hidup mereka, tetapi tidak percaya kepada alternatif lain. Sama ada mereka fikir kos perubahan terlalu tinggi, atau mereka hanya takut untuk mencuba. Lebih mudah untuk mereka meneruskan kehidupan seperti dahulu.

WAKE CALL

Kesedaran ketidakkonsistenan boleh datang dengan cara yang paling dramatik. Orang yang disayangi mati. Dengan kejelasan yang menyilaukan, anda tiba-tiba menyedari apa yang mungkin berlaku tetapi tidak kerana anda terlalu sibuk mendaki tangga kejayaan dan bukannya mengukuhkan dan memupuk hubungan yang penting kepada anda.

Atau anda tiba-tiba mendapati bahawa anak remaja anda ketagih dadah. Pusaran pemikiran menerpa kepala anda - berapa banyak jam telah hilang selama bertahun-tahun yang boleh ditumpukan untuk membesarkan anak, mengukuhkan hubungan dengannya. Tetapi anda terlalu sibuk mencari rezeki, berkenalan "perlu" atau hanya membaca surat khabar.

Anda dipecat dari pekerjaan anda. Atau doktor anda mengatakan anda mempunyai beberapa bulan untuk hidup. Atau perkahwinan anda sedang meledak. Situasi seperti ini membuka mata kita tentang cara kita menguruskan masa dan perkara yang benar-benar penting bagi kita.

Rebecca. Beberapa tahun lalu, saya bertemu dengan seorang wanita di hospital yang baru berusia dua puluh tiga tahun dan mempunyai dua anak kecil di rumah. Dia baru tahu dia menghidap kanser terminal. Saya memegang tangannya, memikirkan apa yang harus dikatakan kepadanya sebagai penghiburan, dan dia menangis: "Saya akan memberikan apa sahaja untuk pulang ke rumah dan menukar lampin sekarang!"

Merenung kata-katanya dan mengingati bagaimana saya sendiri menyusukan anak-anak kecil saya, saya tertanya-tanya berapa kerap setiap daripada kami menukar lampin kerana rasa tanggungjawab, tergesa-gesa, malah jengkel dengan keperluan yang tidak menyenangkan ini, menjauhkan kami daripada perkara-perkara yang mendesak, tidak menghargai ini. detik-detik berharga dalam hidup dan cinta, yang tidak ditakdirkan untuk kembali.

Dengan ketiadaan panggilan bangun sedemikian, ramai di antara kita tidak pernah benar-benar memikirkan isu yang paling penting dalam hidup. Daripada mencari punca masalah yang mendalam dan kronik, kami melegakan kesakitan akut yang ditimbulkannya dengan menggunakan sejenis aspirin dan band-aid dan, setelah menerima bantuan sementara, kami terus melakukan aktiviti "berguna", tidak perlu berhenti dan tanya diri kita jika ini adalah perkara yang paling penting untuk kita. , apa yang kita lakukan.

TIGA GENERASI PENGURUSAN MASA

Dalam usaha kita untuk merapatkan jurang antara jam dan kompas, ramai di antara kita beralih kepada pengurusan masa. Jika tiga puluh tahun yang lalu adalah sukar untuk mengira sekurang-kurangnya sedozen buku mengenai topik ini, semasa kajian baru-baru ini kami menemui beratus-ratus buku dan artikel, pelbagai jenis kalendar, penganjur, program komputer dan alat pengurusan masa yang lain. Menyahut permintaan daripada masyarakat, jumlah kesusasteraan dan alat sedemikian berkembang dengan pesat.

Selepas menyemak maklumat yang kami kumpulkan, kami mengenal pasti lapan pendekatan utama kepada pengurusan masa - daripada pendekatan yang agak tradisional, berorientasikan prestasi, seperti "Tersusun", "Pendekatan Pahlawan" , "ABV", sehingga terkini, menolak sempadan paradigma tradisional. Antara yang terakhir ialah pendekatan "Go with the flow", yang lebih bercirikan mentaliti Timur, menggesa kita untuk tidak melupakan detik-detik keabadian, apabila detik-detik jam berhenti dalam detik kegembiraan. Ini juga termasuk pendekatan Kesejahteraan, yang menunjukkan bahawa orang yang salah urus masa mereka sering menjadi mangsa skrip psikologi yang berakar umbi yang dikenakan oleh penjaga mereka atau orang di sekeliling mereka.

Penerangan Ringkas semua pendekatan ini boleh didapati dalam Lampiran B. Tetapi kebanyakan orang, apabila bercakap tentang perbezaan dalam kaedah pengurusan masa, bermakna klasifikasi yang berbeza - apa yang boleh dipanggil tiga generasi pengurusan masa. Setiap generasi baharu dibina berdasarkan generasi sebelumnya, menuju ke arah kecekapan yang lebih tinggi.

Generasi pertama. Generasi pertama pengurusan masa dibina berdasarkan peringatan. Ia bermaksud "mengikut arus" tetapi juga mengaitkan tugas anda dengan masa anda - menulis laporan, menghadiri mesyuarat, membaiki kereta, mengemas garaj. Generasi ini dicirikan oleh nota ringkas dan senarai tugasan. Jika anda dari generasi ini, bawalah peringatan ini bersama anda dan lihatlah dari semasa ke semasa supaya anda tidak lupa untuk melakukan ini dan itu. Perkara yang anda berjaya lakukan pada penghujung hari, anda memotong senarai, dan meletakkan perkara yang tidak dilakukan pada senarai tugasan untuk hari berikutnya.

Generasi kedua. Generasi kedua ialah generasi "rancang dan sediakan". Ia dicirikan oleh pad nota dan kalendar pelantikan. Pendekatan ini membayangkan produktiviti dan tanggungjawab peribadi dalam menetapkan matlamat, perancangan awal acara dan tindakan masa depan. Wakil generasi ini membuat komitmen, menuliskannya, menetapkan tarikh akhir, menetapkan masa dan tempat mesyuarat. Mungkin dia juga menggunakan komputer untuk ini.

Generasi ketiga. Pendekatan generasi ketiga ialah "rancang, utamakan dan kawal". Jika anda tergolong dalam generasi ini, maka anda mungkin meluangkan sedikit masa untuk menjelaskan nilai dan keutamaan anda. Anda bertanya kepada diri sendiri, "Apa yang saya mahu?" Anda menetapkan sendiri matlamat jangka panjang, sederhana dan pendek. Anda mengutamakan aktiviti harian anda. Generasi ini dicirikan oleh pelbagai jenis penganjur - elektronik atau tradisional - dengan bentuk dan graf terperinci untuk perancangan harian.

Tiga generasi pengurusan masa ini mencerminkan perjalanan penting yang telah kami lalui ke arah menjadi lebih cekap dalam kehidupan kami. Produktiviti, perancangan, keutamaan, penjelasan nilai dan penetapan matlamat memainkan peranan penting.

Walau bagaimanapun, dengan semua minat yang besar terhadap mereka dan pelbagai pilihan yang ditawarkan, pendekatan ini tidak dapat membantu kebanyakan orang merapatkan jurang antara perkara yang benar-benar penting bagi mereka dan apa yang mereka habiskan masa mereka. Dalam banyak kes, percanggahan ini hanya meningkat. "Kami mencapai lebih banyak dalam masa yang lebih singkat," kata orang, "tetapi di manakah kedalaman hubungan, di manakah ketenangan fikiran, di mana keharmonian, di manakah keyakinan bahawa kita melakukan sesuatu yang penting dan melakukannya dengan baik?"

roger. Tiga generasi ini menceritakan pengalaman saya sendiri dalam pengurusan masa. Saya dibesarkan di Carmel, California, rumah artis dan penulis. Suasana seni dan semangat kebebasan yang bermaharajalela di sana pastinya sesuai untuk pengurusan masa generasi pertama. Dari semasa ke semasa saya menulis perkara yang saya tidak mahu lupakan, terutamanya kejohanan golf, yang memainkan peranan penting dalam hidup saya. Di samping itu, saya menaikkan kuda di ladang, dan ini melibatkan beberapa tugas penting yang juga tidak boleh dilupakan.

Secara beransur-ansur, keperluan untuk melakukan lebih banyak dalam masa yang lebih singkat, peningkatan permintaan terhadap diri saya dan kemunculan peluang baru yang menggalakkan menjadikan saya seorang wakil generasi kedua yang ketara. Saya membaca semua yang saya boleh dapatkan tentang pengurusan masa. Lebih-lebih lagi, saya juga berpeluang bekerja sebagai perunding pengurusan masa. Saya membantu orang ramai menjadi lebih cekap, teratur, mengajar mereka seni komunikasi telefon, dsb. Biasanya, selepas memerhati aktiviti harian mereka dan menganalisisnya dengan sewajarnya, saya akan memberi mereka cadangan khusus tentang cara mereka boleh melakukan lebih banyak dalam masa yang singkat.

Hari ini, terdapat banyak yang berbeza kaedah pengurusan masa(pengurusan masa). sedia ada cara untuk meningkatkan produktiviti Mereka berhasrat untuk memaksimumkan kecekapan dengan sentiasa menyelesaikan tugas-tugas mendesak dalam jumlah yang besar. Walau bagaimanapun, sistem ini mempunyai kelemahan yang ketara - perjuangan berterusan dengan masalah kecil apabila ia timbul boleh menyebabkan perasaan dihalau atau mengaburkan bencana besar. Dalam karyanya, Stephen Covey bercadang untuk mempertimbangkan semula sistem produktiviti berdasarkan penyiapan tugasan yang mendesak. Sebaliknya, penulis mengesyorkan fokus pada perkara utama. Dengan kata lain, lakukan apa yang penting, bukan mendesak.

Cara Sedia Ada untuk Meningkatkan Produktiviti

Dalam buku Stephen Covey Focus on the Big Things, teknik pengurusan masa ini dipanggil generasi. Setiap generasi menggantikan generasi sebelumnya dan menjadi lebih cekap. Tiga cara yang paling biasa untuk meningkatkan produktiviti ialah:

1. nota pada pelekat, pad nota, dsb.;
2. kalendar acara, peringatan, perancangan dan penyediaan;
3. penganjur, keutamaan kepentingan acara, perincian acara dan prospek.

Menurut penulis, pendekatan ini tidak begitu betul. Sudah tentu, penyusunan berterusan senarai tugas anda sendiri dan pelaksanaannya secara berperingkat menjamin kerja tepat program yang disusun. Tetapi, akhirnya, anda mungkin merasakan bahawa di sebalik semua produktiviti anda, anda terlepas sesuatu yang sangat penting. Inilah yang membentuk asas kerja.

Generasi keempat pengurusan masa

Fokus pada Perkara Penting menawarkan pembaca pendekatan yang sama sekali baru untuk mengatur rekod peribadi. Metodologi Stephen Covey adalah berdasarkan prinsip kepentingan, mengurus kehidupan anda, dan bukan pada kekecohan kecil yang berterusan. Pandangan global tentang aktiviti anda membolehkan anda melakukan perkara penting pada masa yang tepat apabila ia diperlukan, dan bukan apabila ia dirancang (atau tidak dirancang). Buku Stephen Covey Focus on the Big Things mengajar anda untuk tidak memfokuskan pada ketepatan tindakan yang dilakukan, tetapi pada kepentingannya.

Kaedah pengurusan masa beliau adalah berdasarkan tiga matlamat utama:

• kesedaran manusia: untuk hidup, belajar, mencintai dan meninggalkan warisan;
• pemahaman yang jelas tentang apa yang anda mahukan, di mana anda berada, dan ke arah mana anda harus bergerak;
• perkembangan potensi diri dan empat kualiti utama: hati nurani, kesedaran diri, kreativiti dan pemikiran bebas.

Matlamat utama kerja Stephen Covey "Tumpuan utama pada perkara utama"- untuk mengajar seseorang untuk mengutamakan dan menyerlahkan perkara utama dengan betul, selepas itu perhatian utama harus diberikan kepada perkara utama. Dan cara meningkatkan produktiviti ini adalah yang paling boleh dipercayai!

Bagaimana, hendak tidur, pastikan anda melakukan perkara yang paling penting hari ini? Apakah erti kehidupan? Dan adakah terdapat satu jawapan untuk soalan ini? Bagaimana untuk memilih matlamat yang benar dan meninggalkan yang palsu? Mengapakah pekerjaan yang berterusan menghalang anda daripada melakukan perkara yang paling penting dalam hidup? Bagaimana janji kepada orang lain dan kepada diri sendiri boleh merosakkan segala-galanya? Stephen Covey menjawab soalan-soalan ini dan banyak lagi dalam bukunya Focus on the Big Things. Petikan terpilih daripada buku ada dalam siaran ini.

Bahan yang disediakan: Harap Nazaryan

Lepaskan kawalan

“Membina kebahagiaan atas keupayaan untuk mengawal segala-galanya adalah tidak masuk akal. Walaupun kita menentukan pilihan tindakan kita, kita tidak boleh mengawal akibatnya. Inilah yang dilakukan oleh undang-undang atau prinsip sejagat. Oleh itu, hidup kita tidak tertakluk kepada kita, ia tertakluk kepada prinsip. Kami percaya idea inilah yang membolehkan kami memahami punca kekecewaan orang yang mempunyai pandangan tradisional tentang pengurusan masa.”

Cari percanggahan

“Perjuangan dalaman kita untuk mengutamakan perkara yang paling penting boleh digambarkan sebagai perjuangan antara dua alat yang membimbing kita di sepanjang laluan kita: jam dan kompas. Jam tangan mewakili kewajipan kita, mesyuarat perniagaan, rancangan, matlamat, kes tertentu - perkara yang kita hadapi dan cara kita mengurus masa kita. Kompas, sebaliknya, mewakili visi, nilai, prinsip, misi, hati nurani, hala tuju kita - apa yang kita lihat sebagai perkara utama, dan bagaimana kita menguruskan kehidupan kita. Perjuangan bermula apabila kita merasakan percanggahan antara jam dan kompas, apabila aktiviti kita tidak menyumbang kepada apa yang kita anggap sebagai perkara utama dalam kehidupan.

Nilai yang mengubah kualiti hidup

“Nilai kita membimbing keputusan dan tindakan kita. Tetapi banyak perkara yang berbeza boleh dinilai - cinta, keselamatan, rumah besar, akaun bank, status sosial, pengiktirafan, kemasyhuran. Tidak semua yang kita hargai dapat meningkatkan kualiti hidup kita. Apabila nilai kita bercanggah dengan undang-undang semula jadi yang bergantung kepada kedamaian dalam jiwa dan kualiti hidup, kita membina hidup kita di atas ilusi dan menghukum diri kita sendiri kepada kegagalan."

“Satu perkara yang pasti: jika kami terus melakukan apa yang kami lakukan, kami akan terus mendapat apa yang kami dapat. "Teruskan melakukan perkara yang sama dan mengharapkan hasil yang berbeza" adalah gejala gangguan mental.

taksub dengan urusan

“Apabila menyelesaikan masalah yang mendesak dan penting, kami merasakan peningkatan sementara. Dan kemudian, apabila tiada apa-apa yang penting lagi, kita dipegang dengan segera. Kami mengambil apa-apa perniagaan yang mendesak, hanya untuk terus bergerak. Orang ramai mengharapkan kecekapan dan beban kerja daripada kami. Ia telah menjadi simbol status sosial - jika kita berniaga, maka kita penting kepada masyarakat; kalau tak sibuk sangat, malu nak mengaku. Dalam perniagaan, kami memperoleh rasa selamat. Ia menghiburkan kebanggaan kita, membenarkan kewujudan kita, meninggikan kita di mata orang lain. Ia juga alasan yang baik untuk tidak melakukan perkara yang paling penting dalam hidup."

Hidup, cintai, belajar dan tinggalkan warisan

"Ada perkara yang tanpanya kesedaran diri seseorang adalah mustahil. Sekiranya keperluan asas ini tidak dipenuhi, kita berasa kosong dan tidak lengkap. Kita boleh cuba mengisi kekosongan ini dengan ubat mendesak. Atau berpuas hati dengan kesedaran sebahagian daripada pemikiran mereka. Intipati keperluan ini boleh dinyatakan seperti berikut: “untuk hidup, mencintai, belajar dan meninggalkan warisan.
Mana-mana keperluan ini, jika tidak berpuas hati, menjadi lubang hitam yang menyerap semua tenaga dan perhatian anda.

Erti kehidupan adalah berguna

"Kita jatuh ke dalam jaringan ilusi yang disediakan oleh masyarakat untuk kita, meyakinkan kita bahawa erti kehidupan ada pada "Saya" kita sendiri - dalam maruah diri, peningkatan diri - "ini yang saya mahu", "biar saya tentukan sendiri", "Saya melakukannya dengan caranya sendiri", dsb. Tetapi selama beribu tahun, kesusasteraan kebijaksanaan telah mengesahkan kebenaran berulang kali: kepuasan tertinggi seseorang memungkinkan untuk membantu orang lain dengan berkesan. Kualiti hidup adalah proses "dalam-keluar". Erti kehidupan adalah pada manfaat yang anda bawa apabila anda hidup untuk sesuatu yang lebih tinggi, dan bukan untuk kepentingan anda sendiri. Dan seperti Laut Mati - paya bertakung yang tidak ada kehidupan - berbeza dengan Laut Mediterranean, air yang mengairi kehidupan yang berkembang di sekelilingnya, jadi hasil ilusi dan realiti berbeza.

Cipta masa depan

“Cuba jangan mungkir janji dan oleh itu jangan mengambil tanggungjawab yang berlebihan. Sentiasa menganalisis realiti di mana anda berada, dan, berdasarkan analisis ini, teruskan, berkata kepada diri sendiri: "Saya akan melakukannya" - dan kemudian mencapainya pada sebarang kos.

“Cara terbaik untuk meramalkan masa depan anda ialah menciptanya. Anda masih boleh menggunakan kuasa imaginasi kreatif yang sama yang membolehkan anda melihat matlamat sebelum anda mencapainya, atau merancang untuk mencapainya, untuk meningkatkan kualiti hidup dengan ketara sebelum ia datang."

Mempengaruhi kehidupan orang lain

“Tanggungjawab tidak boleh dielakkan. Satu cara atau yang lain, kita bertanggungjawab ke atas kesan kehidupan kita terhadap orang lain. Bagaimana kita menguruskan semua yang kita ada - wang, harta, bakat, malah masa - bergantung kepada warisan yang kita tinggalkan kepada anak cucu kita. Dan apa jua senario kami, kami dapat merealisasikan hadiah unik kami dan memilih sendiri perkara yang kami mahu bertanggungjawab. Kita tidak boleh meneruskan kepada generasi akan datang hutang yang habis Sumber semula jadi, mementingkan diri sendiri atau ilusi. Kita mungkin memberi mereka yang sihat persekitaran, harta benda yang dijaga dengan baik, rasa tanggungjawab, warisan nilai berdasarkan prinsip. Dengan berbuat demikian, kami meningkatkan kualiti hidup pada masa kini dan akan datang.”

Mengapa Matlamat Tidak Dicapai

“Kami tidak mencapai matlamat kami atas banyak sebab. Kadang-kadang matlamat itu sendiri tidak realistik. Jangkaan kita kadangkala tiada kaitan dengan harga diri. Contoh tipikal- Azam tahun baru. Atas sebab tertentu, kami berharap kami akan mengubah diet kami, mula bersukan, melayan orang lain secara berbeza hanya kerana 31 Disember dalam kalendar telah bertukar kepada 1 Januari. Ia seperti mengharapkan bayi anda belajar merangkak, makan dengan garpu, dan memandu kereta dalam satu hari. Matlamat kami adalah berdasarkan ilusi, tiada kaitan dengan kesedaran diri atau prinsip pertumbuhan semula jadi.

Kadang-kadang kita menetapkan matlamat dan berusaha untuk mencapainya, tetapi sama ada keadaan berubah atau kita sendiri berubah. Peluang baru terbuka, peralihan ekonomi berlaku, orang baru memasuki hidup kita, kita tiba-tiba mengubah cara kita melihat sesuatu. Jika pada masa yang sama kita terus berpegang pada matlamat kita, maka bukannya melayani kita, matlamat menundukkan kita. Tetapi apabila kita menolaknya, kita sering berasa tidak selesa atau bersalah kerana tidak menyimpan kata-kata kita sendiri.

Masalah serius boleh disebabkan bukan sahaja oleh matlamat yang tidak tercapai, tetapi kadang-kadang juga pencapaian mereka. Kadang-kadang matlamat dicapai dengan mengorbankan perkara yang lebih penting dalam hidup kita. Kami memanjat tangga hanya untuk mendapati ia bersandar pada dinding yang salah."

hidup mengikut hati nurani

“Kadang-kadang kebijaksanaan hati mengatasi kebijaksanaan fikiran. Kita mungkin tidak mempunyai pengetahuan atau pengalaman langsung, melakukan apa yang kita lihat patut. Walau bagaimanapun, kami tahu ia betul, kami tahu ia akan berjaya. Apabila kita belajar untuk mendengar hati nurani kita dan hidup mengikut hati nurani kita, banyak daripada apa yang diajarkannya kepada kita dipindahkan melalui pengalaman kita ke dalam struktur pengetahuan. Kita belajar untuk mencari punca semua perkara dalam fikiran kita, dan tidak tersesat dalam sangkaan. Kebijaksanaan bermakna mempelajari semua yang anda boleh, tetapi pada masa yang sama memahami bahawa kita tidak boleh mengetahui segala-galanya. Inilah sebabnya mengapa sangat penting untuk meminta hati nurani anda untuk kekal utuh pada saat pilihan.

Walaupun dalam momen paling tertekan dalam hidup, nampaknya kita lebih mudah untuk hidup dengan soalan daripada dengan jawapan. Selagi ada persoalan, selagi kita masih ragu-ragu, selagi kita melancarkan perjuangan dalaman, kita tidak bertanggungjawab ke atas apa yang kita lakukan, kita tidak bertanggungjawab terhadap hasilnya. Oleh itu, kami lebih suka berjemur selama beberapa hari, minggu, bulan, tahun di atas katil bulu pembohongan yang disengajakan, yang kami ciptakan hanya untuk mengelakkan tindakan mudah yang boleh membawa kita ke dalam harmoni dengan undang-undang yang mengawal kualiti hidup.

Hanya berhenti bermain permainan kebudak-budakan dengan diri sendiri. Belajar untuk mendengar, termasuk hati nurani anda, reaksi anda sendiri. Pada saat anda berasa ingin berkata "ya, tetapi," betulkan diri anda untuk "ya, dan." Jangan cari alasan. Jangan mencari alasan rasional untuk menolak. Lakukan sahaja apa yang disuruh oleh hati nurani anda. Anggap setiap dorongan hati nurani sebagai jemputan untuk melakukan lebih banyak lagi undang-undang asas kehidupan. Dengar, bertindak balas... Dengar, bertindak balas...

Singkirkan sumber luaran untuk rasa selamat. Selagi kita mendapat keselamatan dalam aliran perniagaan yang tidak berkesudahan, dalam profesion kita, dalam pengiktirafan bakat kita, dalam segala-galanya tetapi komitmen ikhlas kita terhadap suara hati nurani dan prinsip, kita tidak memberi diri kita peluang untuk memberi tumpuan kepada perkara utama. Nampaknya bagi kami bahawa menangani isu-isu ini adalah lebih penting daripada melakukan apa yang sebenarnya kami mahukan. Hanya dengan menyingkirkan keterikatan dengan luaran ini, kita benar-benar bebas dan boleh melakukan apa yang benar-benar penting.

latihan otot watak

“Setiap kali kita berfikir bahawa kita bukan masalah, pemikiran itu adalah masalahnya. Kami menafikan tanggungjawab. Kita membenarkan keadaan dan kekurangan orang lain mengawal kita. Kami mengarahkan tenaga kami kepada bulatan kebimbangan, kepada isu-isu yang kami tiada kawalan.

Sedar atau tidak, kita mengharapkan kehidupan kita berjalan lancar, tanpa halangan. Akibatnya, sebarang masalah menimbulkan kekecewaan. Dia tidak sesuai dengan jangkaan kita. Tetapi jangkaan sedemikian tidak berdasarkan realiti. Reaksi adalah bahagian semula jadi dalam kehidupan. Sama seperti kita mengembangkan otot kita dengan mengatasi rintangan peralatan sukan, kita mengembangkan otot watak dengan mengatasi ujian dan kesukaran.