โครงการงานเป็นเอกสารเฉพาะที่มีการตัดสินใจทางเทคโนโลยีและองค์กรเกี่ยวกับงานก่อสร้างที่มีกิจกรรมการติดตั้งที่ซับซ้อนและการใช้เครื่องมือเครื่องจักรเฉพาะทาง ในบริษัทของเรา คุณสามารถสั่ง PPR สำหรับงานก่อสร้างทุกประเภท โดยนักพัฒนาเป็นผู้เชี่ยวชาญที่มีประสบการณ์และมีประสบการณ์การทำงานที่กว้างขวาง

งานในการพัฒนา PPR– ค้นหาขั้นตอนที่มีประสิทธิภาพเพื่อปรับปรุงคุณภาพและความเร็วในการก่อสร้างตลอดจนลดต้นทุน การปรากฏตัวของโครงการนี้ช่วยให้เรารับประกันการทำงานให้เสร็จตรงเวลาทำให้มั่นใจได้ถึงระดับความปลอดภัยของแรงงานที่เหมาะสมสำหรับพนักงานและสอดคล้องกับมาตรฐานความปลอดภัยจากอัคคีภัยและสิ่งแวดล้อมทั้งหมด

ผู้เชี่ยวชาญของเราไม่เพียงวางแผนกิจกรรมที่เกี่ยวข้องเท่านั้น แต่ยังรวมถึงกฎระเบียบทางเทคนิคสำหรับการนำไปปฏิบัติด้วย เพื่อให้กระบวนการทั้งหมดในสถานที่ก่อสร้างได้รับการปรับให้เหมาะสมและมีประสิทธิภาพตั้งแต่วินาทีที่งานเริ่มต้นที่ไซต์งาน

ข้อมูลเบื้องต้นสำหรับ PPR

PPR ระบุข้อกำหนดทางกฎหมายทั้งหมดที่เกี่ยวข้องกับการคุ้มครองแรงงาน ความปลอดภัยสาธารณะ และสิ่งแวดล้อม ความไม่รู้ไม่ได้ทำให้ความรับผิดชอบลดลงและอาจส่งผลให้งานก่อสร้างต้องหยุดชะงัก

โครงการนี้เป็นเอกสารทางเทคโนโลยีและองค์กรหลักโดยที่ไม่สามารถเริ่มทำงานบนไซต์ได้ จำเป็นต้องมีข้อมูลเบื้องต้นต่อไปนี้เพื่อการเตรียมการ:

• การมอบหมายการพัฒนาพร้อมบันทึกของนักพัฒนา
• เอกสารการออกแบบ
• แผนภูมิประเทศและวิศวกรรม

องค์ประกอบและเนื้อหาของ PPR

โครงสร้างพีพีอาร์:

• การกำหนดเวลา;
• แผนการก่อสร้าง
• ตารางเทคโนโลยี (การจัดหาโครงสร้างการก่อสร้างอุปกรณ์และวัสดุเส้นทางการเคลื่อนย้ายคนงานและกลไกภายในโรงงาน)
• เค้าโครงของป้ายพร้อมข้อมูล geodetic
• บันทึกคำอธิบาย.

ส่วนสุดท้ายประกอบด้วยข้อมูลเกี่ยวกับการดำเนินงาน geodetic กระบวนการก่อสร้างในฤดูหนาว และการวางการสื่อสารชั่วคราว (สายไฟฟ้า น้ำ และท่อทำความร้อน)

PPR ยังควบคุมตารางการทำงานและการพักผ่อนของพนักงาน ประกอบด้วยการคำนวณปริมาณทรัพยากรพลังงานที่ต้องการ ข้อมูลเกี่ยวกับความจำเป็นในการสร้างค่ายสำหรับคนงานก่อสร้างและอาคารเสริมเคลื่อนที่อื่นๆ เป็นต้น จะต้องมีมาตรการดังต่อไปนี้:

• การจัดเก็บโครงสร้างการติดตั้ง วัสดุสิ้นเปลือง และอุปกรณ์ในสถานที่ก่อสร้าง
• การคุ้มครองสิ่งแวดล้อม;
• สร้างความมั่นใจในความปลอดภัยของกระบวนการก่อสร้างทั้งหมด
• การคุ้มครองแรงงาน

เอกสารองค์กรและเทคโนโลยี

เอกสารองค์กรและเทคโนโลยีการก่อสร้างประกอบด้วย:

• แผนภาพขั้นตอนการทำงานพร้อมคำอธิบายโดยละเอียดเกี่ยวกับขั้นตอนต่างๆ
• แผนการควบคุมคุณภาพ
• แผนภูมิการไหล
• ข้อกำหนดพื้นฐานเกี่ยวกับการดำเนินการตามกระบวนการติดตั้งและการก่อสร้างซึ่งจัดทำขึ้นเป็นเอกสารการทำงานสำหรับโครงการก่อสร้างที่ใช้งานทั่วไป
• เอกสารอื่น ๆ ที่บันทึกการตัดสินใจในการผลิต

ความรับผิดชอบในการพัฒนา PPR

การเตรียมใบอนุญาตทำงานเป็นหน้าที่ของผู้รับเหมาทั่วไป หากผู้รับเหมาช่วงมีส่วนร่วมในกระบวนการก่อสร้างและการติดตั้งจำนวนหนึ่ง พวกเขาจะพัฒนาแผนแยกต่างหากที่ควบคุมการผลิตในขั้นตอนพิเศษเฉพาะ ตามกฎแล้วองค์กรก่อสร้างขนาดใหญ่มีวิศวกรออกแบบของตนเองซึ่งมีคุณสมบัติที่จำเป็นในการร่าง PPR มิฉะนั้นงานนี้จะได้รับความไว้วางใจให้กับบริษัทออกแบบแต่ละแห่ง

แผนงานได้รับการอนุมัติแล้ว

ไม่ว่าจะสร้างทั้งอาคารหรือแยกส่วนก็ตาม แผนงานที่เตรียมไว้จะต้องได้รับการอนุมัติจากผู้รับเหมา (ผู้รับเหมาทั่วไป) PPR ของกระบวนการรับเหมาช่วงจะประสานงานกับบริษัทที่เกี่ยวข้องในการดำเนินการมอบหมายงานด้านเทคนิคเฉพาะแต่ละชุด

หากดำเนินการก่อสร้างในอาณาเขตขององค์กรที่มีอยู่โครงการจะต้องลงนามโดยฝ่ายบริหาร เอกสารที่ได้รับอนุมัติจากทุกฝ่ายจะถูกส่งไปยังสถานที่ก่อสร้างก่อนที่งานก่อสร้างและติดตั้งทั้งหมดจะเริ่มขึ้น

ผลที่ตามมาที่อาจเกิดขึ้นหากไม่มี PPR

บรรทัดฐานทางกฎหมายในปัจจุบันห้ามมิให้ดำเนินการก่อสร้างใด ๆ โดยปราศจากความพร้อมและตกลงตาม PPR หรือ CTD พิเศษอื่น ๆ โซลูชั่นการออกแบบที่ได้รับอนุมัติจะต้องดำเนินการโดยบริษัทรับเหมา การขาดงานหรือไม่ปฏิบัติตามโครงการเป็นสาเหตุที่พบบ่อยในการระงับวัตถุโดยหน่วยงานกำกับดูแลและการลงโทษ

ความแตกต่างระหว่าง PIC และ PPR

เอกสารทั้งสองฉบับเป็นพื้นฐานของโครงการก่อสร้างใด ๆ อย่างไรก็ตามมีเนื้อหาที่แตกต่างกันอย่างสิ้นเชิงและได้รับการพัฒนาในขั้นตอนต่าง ๆ ของการเตรียมการสำหรับการเริ่มการก่อสร้าง PIC เป็นส่วนสำคัญของชุดเอกสารการออกแบบซึ่งรวบรวมในขั้นตอนการวางแผนตามข้อกำหนดทางเทคนิคของลูกค้า (นักพัฒนา) องค์กรก่อสร้างมีส่วนร่วมในการจัดทำ PPR ตามเอกสารการทำงานที่มีอยู่ตลอดจน PIC ที่เสร็จสมบูรณ์และตรวจสอบแล้ว

ตามกฎแล้วสิ่งหลังจะเหมือนกันสำหรับโครงการก่อสร้างทั้งหมด โดยผสมผสานโซลูชันด้านองค์กร การออกแบบ และการวางแผนทั้งหมดเข้าด้วยกัน

PPR อาจเป็นแบบทั่วไปหรือแบบแยกส่วน - สำหรับงานก่อสร้างและ/หรืองานติดตั้งเฉพาะที่ต้องการการมีส่วนร่วมของผู้รับเหมาช่วง ความแตกต่างใดๆ ที่มีอยู่ในเนื้อหาของ PIC ไม่จำเป็นต้องได้รับการอนุมัติจากผู้รับเหมาทั่วไปหรือบริษัทออกแบบ

ราคาสำหรับโครงการงานจาก RUB 30,000

ข้อดีของบริการขององค์กรออกแบบของเราคือประสบการณ์ที่กว้างขวางในสาขานี้คูณด้วยความเป็นมืออาชีพของพนักงานของเรา ลูกค้ารับประกันคำแนะนำที่ครอบคลุมในการเตรียมโครงการ

เอกสารการออกแบบหลักสำหรับองค์กรการก่อสร้างคือโครงการก่อสร้าง แผนงานได้รับการพัฒนาสำหรับการก่อสร้างวัตถุอาคารโครงสร้างแยกต่างหาก การพัฒนาแผนงานเป็นความรับผิดชอบขององค์กรรับเหมาก่อสร้างและติดตั้งทั่วไป

รวมถึง:

1. แผนแม่บทการก่อสร้างสิ่งอำนวยความสะดวก ระบุขอบเขตของสถานที่ก่อสร้าง

2. กำหนดแผนการผลิตงานที่โรงงานในรูปแบบกราฟเส้นหรือแบบจำลองเครือข่าย

3. แผนที่เทคโนโลยีหรือองค์กรและเทคโนโลยีสำหรับงานก่อสร้างและติดตั้ง

4. คำชี้แจงข้อกำหนดสำหรับเครื่องจักรก่อสร้างชุดเครื่องมือก่อสร้างและติดตั้งอุปกรณ์เทคโนโลยีและองค์กร

5.รายการเลือกและกำหนดการส่งมอบโครงสร้างอาคาร ผลิตภัณฑ์ ผลิตภัณฑ์กึ่งสำเร็จรูป หน่วยประกอบ6. ตารางการทำงานของเครื่องจักรก่อสร้าง

7. คำชี้แจงข้อกำหนดสำหรับวัสดุก่อสร้าง โครงสร้าง ชิ้นส่วน ผลิตภัณฑ์

8. คำแนะนำสำหรับการควบคุมจีโอเดติก

9. โซลูชั่นสำหรับการวางเครือข่ายชั่วคราว

33.การออกแบบอัตโนมัติคืออะไร? ชื่อระบบการออกแบบโดยใช้คอมพิวเตอร์ช่วยที่ใช้ในการก่อสร้าง

ระบบอัตโนมัติและการใช้คอมพิวเตอร์ของกระบวนการออกแบบและการสร้างระบบอัตโนมัติสำหรับงานออกแบบ (CAD) มีส่วนช่วยเร่งขั้นตอนการออกแบบอาคารและโครงสร้างและเพิ่มผลผลิตของนักออกแบบในการก่อสร้าง CAD คือระบบของมนุษย์และเครื่องจักรที่ช่วยให้คอมพิวเตอร์อิเล็กทรอนิกส์ (คอมพิวเตอร์) และการประมวลผลข้อมูลที่เกี่ยวข้องสามารถเข้าสู่การตัดสินใจเกี่ยวกับปัญหาการออกแบบได้

ตัวอย่างระบบที่ใช้:CADAD, AutoCAD, AWP POS, AWP PPR,

34. กำหนดแนวคิด “การเตรียมการก่อสร้าง”

การเตรียมการก่อสร้าง - ชุดของมาตรการขององค์กร เทคนิค เทคโนโลยี เศรษฐกิจและอื่น ๆ ที่เกี่ยวข้องกันเพื่อสร้างเงื่อนไขสำหรับการติดตั้งการก่อสร้างและการดำเนินการตามกำหนดเวลาของการผลิตงานก่อสร้างและการติดตั้งที่มีการจัดระเบียบสูงและมีความสามารถทางเทคนิคที่ก้าวหน้าเพื่อให้มั่นใจว่าการว่าจ้างโครงการก่อสร้างทันเวลาและ ความสำเร็จของตัวชี้วัดทางเทคนิคและเศรษฐกิจระดับสูงของการก่อสร้างและการผลิตการก่อสร้าง

35.ชื่อส่วนประกอบในการเตรียมการก่อสร้าง

การเตรียมการก่อสร้างประกอบด้วย:

จัดทำเอกสารการออกแบบและประมาณการการก่อสร้าง

การจัดสรรเป็นที่ดินหรือเส้นทางในการก่อสร้าง

การลงทะเบียนการจัดหาเงินทุนการก่อสร้าง

สรุปข้อตกลงการก่อสร้าง (สัญญา)

การจดทะเบียนใบอนุญาตและใบอนุญาตทำงานในสถานที่ก่อสร้าง

แก้ไขปัญหาการย้ายบุคคลหรือองค์กรออกจากอาคารและสถานที่ที่อยู่ในสถานที่ก่อสร้างและอาจมีการรื้อถอน

เคลียร์พื้นที่พัฒนาจากการปลูกป่า รื้อถอนอาคารและการสื่อสารที่มีอยู่

จัดให้มีถนนทางเข้า โครงข่ายชั่วคราว พลังงาน น้ำ ความร้อน และระบบสื่อสารในพื้นที่ก่อสร้างตลอดระยะเวลาการก่อสร้าง

การให้การดูแลผู้บริโภคและการรักษาพยาบาลแก่คนงาน

การจัดระเบียบการสั่งซื้อและการทำสัญญาการจัดหาอุปกรณ์เทคโนโลยีและอุปกรณ์อื่น ๆ ผลิตภัณฑ์เคเบิลโครงสร้างอาคารผลิตภัณฑ์สำเร็จรูปและวัสดุพิเศษ

36.เป้าหมายและวัตถุประสงค์ในการเตรียมการก่อสร้างมีอะไรบ้าง?

เป้าหมายและวัตถุประสงค์ในการเตรียมการก่อสร้าง – ประกอบด้วยการทดสอบการทำงานของวัตถุและคอมเพล็กซ์ในเวลาที่เหมาะสมตลอดจนความสำเร็จของตัวชี้วัดทางเศรษฐกิจในระดับสูงของการก่อสร้างและการผลิตและกิจกรรมทางเศรษฐกิจขององค์กรและแผนกก่อสร้าง

37. การเตรียมการทั่วไปขององค์กรและด้านเทคนิคสำหรับการก่อสร้างคืออะไร?

การเตรียมองค์กรและทางเทคนิคสำหรับการก่อสร้างรวมถึง: การก่อสร้างด้วยการประมาณการการออกแบบการจัดสรรที่ดินหรือเส้นทางสำหรับการก่อสร้างการจัดหาเงินทุนการก่อสร้างการสรุปสัญญาก่อสร้างการออกใบอนุญาตและใบอนุญาตให้ทำงานในสถานที่ก่อสร้างการแก้ไขปัญหาในการตั้งถิ่นฐานใหม่ของบุคคล หรือองค์กรจากอาคารและสถานที่ที่อยู่ในพื้นที่และอาจถูกรื้อถอน เคลียร์การพัฒนาจากสวนป่า จัดให้มีถนนทางเข้าและการสื่อสารและช่องทางการสื่อสารชั่วคราว ให้การดูแลครัวเรือนและการรักษาพยาบาลแก่คนงาน การจัดวางคำสั่งและ สรุปสัญญาการจัดหาอุปกรณ์และวัสดุก่อสร้าง

38. การเตรียมการทางเทคนิคสำหรับการก่อสร้างสิ่งอำนวยความสะดวกและคอมเพล็กซ์มีอะไรบ้าง?

การฝึกอบรมด้านเทคนิคแบ่งออกเป็นนอกสถานที่และนอกสถานที่ นอกสถานที่การเตรียมการ หมายถึง การก่อสร้างโครงการขนาดใหญ่และโครงการในพื้นที่ที่ยังไม่พัฒนา ในระหว่างการเตรียมการนี้จะมีการดำเนินงาน: มีการสร้างฐานการผลิตเพื่อจัดเตรียมการก่อสร้างด้วยวัสดุก่อสร้างและโครงสร้างพื้นฐาน (การก่อสร้างการประชุมเชิงปฏิบัติการและการติดตั้ง) สร้างถนนและทางรถไฟ มีการจัดถนน ไฟฟ้า ไอน้ำ แก๊ส ปริมาณน้ำเข้า ในสถานที่ฝึกอบรมทางเทคนิค. ประกอบด้วยดำเนินกิจกรรมด้านวิศวกรรมเพื่อเตรียมงานก่อสร้างและติดตั้ง ในการเตรียมการก่อสร้าง ได้มีการสร้างถนนและทางคมนาคม งานนอกสถานที่ดังต่อไปนี้กำลังดำเนินการ: งานทางภูมิศาสตร์ที่มีลำดับความสำคัญ, การปรับระดับดินในแนวตั้ง, การลดระดับน้ำ, การติดตั้งเครือข่ายชั่วคราวและถาวร, การติดตั้งรั้ว, ไฟส่องสว่างในพื้นที่, การติดตั้งอาคารและโครงสร้างชั่วคราว, องค์กรของการสื่อสารการจัดส่ง, ไฟไหม้- มาตรการการต่อสู้

39. การเตรียมทางเทคนิคและเทคโนโลยีสำหรับการผลิตการก่อสร้างมีอะไรบ้าง?

แสดงถึงการเตรียมการสำหรับงานก่อสร้างและติดตั้งวัตถุ ภารกิจคือเพื่อให้แน่ใจว่างานก่อสร้างและติดตั้งดำเนินไปอย่างมีประสิทธิผล การเตรียมการประกอบด้วยการแบ่งโครงสร้างและโครงสร้างทางภูมิศาสตร์ของอาคารการเลือกเทคโนโลยีและวิธีการก่อสร้างและติดตั้งการระบุอุปกรณ์เครื่องจักรขั้นพื้นฐานและการติดตั้งที่ไซต์การได้มาของอุปกรณ์เทคโนโลยีอุปกรณ์สำหรับการปฏิบัติงานการตัดสินใจเกี่ยวกับการจัดองค์กรแรงงาน , แสงสว่าง, การจัดระเบียบคลังสินค้าและไซต์สำหรับการรวมชุดประกอบ, การสร้างสต็อกสำหรับวัสดุก่อสร้างและโครงสร้าง

40. ตั้งชื่อองค์ประกอบของเอกสารองค์กรและเทคโนโลยีที่พัฒนาขึ้นเพื่อเตรียมการสำหรับการก่อสร้างและการผลิตการก่อสร้าง แสดงความสัมพันธ์และความต่อเนื่องของพวกเขา

เนื้อหาของเอกสาร: แผนที่กระบวนการแรงงานและแผนที่เทคโนโลยีสำหรับการดำเนินงาน, PPR, POS แผนที่กระบวนการแรงงานสะท้อนถึงวิธีการและการนำไปปฏิบัติโดยระบุองค์ประกอบของหน่วยงานอุปกรณ์ให้แสงสว่างที่ใช้วิธีการทำงานวิธีการและวิธีการติดตามการปฏิบัติงาน แผนที่เทคโนโลยีสะท้อนถึงวิธีการและวิธีการดำเนินการก่อสร้างและติดตั้งและการควบคุม แผนที่ทางเทคนิคสะท้อนถึงความต้องการวัสดุก่อสร้างและอุปกรณ์เครื่องจักรกล PPR กำหนดองค์กรของงานก่อสร้างและติดตั้งและงานอื่น ๆ ที่โรงงานและการจัดเตรียมสำหรับการส่งมอบ PIC กำหนดองค์กรของการก่อสร้างวัตถุที่ซับซ้อนซึ่งประกอบเป็นองค์กรการพัฒนาเขตที่อยู่อาศัยเขตขนาดเล็ก ฯลฯ

41. อะไรคือสาระสำคัญของการจัดระเบียบการผลิตการก่อสร้างและการก่อสร้างสิ่งอำนวยความสะดวกอย่างต่อเนื่อง?

สาระสำคัญขององค์กรการไหลของการก่อสร้างสามารถเข้าใจได้จากตัวเลือกต่อไปนี้สำหรับการก่อสร้างอาคารที่เหมือนกันหลายแห่ง ที่ ตัวเลือกที่ 1อาคารจะถูกสร้างขึ้นตามลำดับ - วิธีนี้เรียกว่าตามลำดับ ข้อดีคือปริมาณการใช้ทรัพยากรต่ำ ข้อเสีย: ใช้เวลาก่อสร้างนาน ที่ ตัวเลือกที่ 2เมื่อเป็นไปได้ที่จะสร้างอาคารทั้งหมดพร้อมกันและทำงานเดียวกันกับวัตถุเหล่านี้ขนานกัน วิธีนี้เป็นแบบขนาน ในกรณีนี้ ระยะเวลาการก่อสร้างทั้งหมดจะน้อยที่สุด ซึ่งเท่ากับระยะเวลาในการก่อสร้างอาคารหนึ่งหลัง วิธีการก่อสร้างแบบไหลผสมผสานวิธีการปฏิบัติงานแบบต่อเนื่องและแบบขนาน ในขณะเดียวกันข้อเสียของวิธีการเหล่านี้ก็ถูกทำให้เรียบลงในขณะที่ข้อดียังคงอยู่ ด้วยการจัดลำดับการไหลของอาคาร ขั้นตอนการก่อสร้างอาคารจึงแบ่งออกเป็นขั้นตอนการก่อสร้างของเอกชน ซึ่งแต่ละขั้นตอนจะแล้วเสร็จในระยะเวลาเท่ากัน ในกรณีนี้ งานจะดำเนินการตามลำดับ และเมื่องานเสร็จสิ้น ทีมงานจะย้ายไปยังอาคารถัดไป เช่น งานจะดำเนินการแบบขนานหลังจากหมุนก่อนที่งานจะเริ่มลดระดับลง

42. ตั้งชื่อหลักการพื้นฐานของการจัดองค์กรการก่อสร้างและการผลิตการก่อสร้างอย่างต่อเนื่อง.

หลักการพื้นฐานของการจัดลำดับการไหลของการก่อสร้างคือความต่อเนื่องและจังหวะของกระบวนการผลิตของการก่อสร้างอาคารและโครงสร้าง คอมเพล็กซ์ และงานก่อสร้างและติดตั้ง

PPR เป็นการพัฒนาเพิ่มเติมของการตัดสินใจหลักที่ดำเนินการใน PIC PPR ได้รับการพัฒนาเพื่อกำหนดวิธีที่มีประสิทธิภาพสูงสุดในการดำเนินการก่อสร้างและติดตั้ง ลดต้นทุนและความเข้มของแรงงาน ลดระยะเวลาการก่อสร้าง เพิ่มระดับการใช้เครื่องจักรและอุปกรณ์ในการก่อสร้าง และปรับปรุงคุณภาพของงานก่อสร้างและติดตั้ง ห้ามก่อสร้างโดยไม่มี PPR

โครงการงานนี้ได้รับการพัฒนาโดยองค์กรก่อสร้างและติดตั้งหรือองค์กรเฉพาะทางที่ออกแบบมาเพื่อให้ความช่วยเหลือด้านเทคนิคและแนะนำเทคโนโลยีใหม่

PIC และ PPR ควรอยู่บนพื้นฐานโซลูชันทางวิศวกรรมที่ก้าวหน้า โดยคำนึงถึงระดับอุตสาหกรรมการผลิตการก่อสร้างในปัจจุบัน วิธีการและรูปแบบใหม่ขององค์กร ระบบการตั้งชื่อและปริมาณของเอกสารการออกแบบตลอดจนระดับของรายละเอียดถูกกำหนดโดยลักษณะของสิ่งอำนวยความสะดวกที่อยู่ระหว่างการก่อสร้างและความซับซ้อนของเงื่อนไขเฉพาะ

โครงการผลิตงานเป็นรูปแบบเอกสารของกระบวนการก่อสร้างสำหรับการก่อสร้างสิ่งอำนวยความสะดวกตั้งแต่เริ่มต้นงานก่อสร้างเตรียมการและงานติดตั้งไปจนถึงการว่าจ้างสิ่งอำนวยความสะดวก ประเภทและปริมาณของงานก่อสร้างและติดตั้งสำหรับแต่ละโรงงาน ลำดับและระยะเวลาในการดำเนินการ ความต้องการและระยะเวลาในการรับวัสดุและทรัพยากรทางเทคนิคทุกประเภท เครื่องจักรในการก่อสร้าง และผู้ปฏิบัติงานในสถานที่ก่อสร้าง ได้รับการกำหนด และมีเหตุผล มีการจัดเตรียมเทคโนโลยีและเงื่อนไขความปลอดภัยในการปฏิบัติงานด้วย

PPR ที่ได้รับอนุมัติเป็นพื้นฐานสำหรับการวางแผนการปฏิบัติงาน การควบคุม การควบคุม และการบัญชีการผลิตการก่อสร้าง PPR ได้รับการพัฒนาโดยมีวัตถุประสงค์เพื่อควบคุมการดำเนินงานก่อสร้างและติดตั้งโดยใช้วิธีที่มีประสิทธิภาพสูงสุดด้วยการศึกษาองค์ประกอบที่เหมาะสมที่สุดของทีมงาน ชุดกลไกการก่อสร้าง และเครื่องจักรแบบแมนนวล ช่วยลดระยะเวลาการก่อสร้าง ลดความเข้มของแรงงาน ต้นทุนและการปรับปรุงคุณภาพงานก่อสร้างและติดตั้ง

เอกสารต้นฉบับสำหรับการพัฒนา PPR: การมอบหมายสำหรับการพัฒนา PPR, PIC; เอกสารการทำงานสำหรับการก่อสร้างโรงงาน ประมาณการการก่อสร้างสิ่งอำนวยความสะดวกและประมาณการการก่อสร้างสรุป ข้อมูลเบื้องต้นเกี่ยวกับความพร้อมและกำลังการผลิตขององค์กรฐานการผลิตในการก่อสร้าง กำลังการผลิตและปริมาณงานขององค์กรรับเหมาและรับเหมาช่วงทั่วไปในการก่อสร้างและการติดตั้งที่มีอยู่ และระดับพนักงาน องค์ประกอบของกองเครื่องจักรก่อสร้าง ยานพาหนะ และการขนส่งประเภทอื่น ๆ ข้อมูลเกี่ยวกับขั้นตอนและระยะเวลาในการส่งมอบเทคโนโลยี พลังงาน ประปา และอุปกรณ์อื่น ๆ และวัสดุพิเศษโดยลูกค้า ข้อมูลเกี่ยวกับการจัดหาโครงสร้างอาคาร ผลิตภัณฑ์ วัสดุ ข้อมูลอื่น ๆ ที่จำเป็นสำหรับการพัฒนาเอกสารโครงการสำหรับงานก่อสร้างและติดตั้ง

PPR ควรจัดให้มีการแนะนำวิธีการที่มีเหตุผล แนวทางปฏิบัติที่ดีที่สุด และความสำเร็จทางวิทยาศาสตร์และทางเทคนิคในด้านการผลิตการก่อสร้าง
การตัดสินใจใน PPR ควรให้แน่ใจว่า: ลดความเข้มข้นของแรงงานในการทำงานเนื่องจากการใช้เครื่องจักรที่ครอบคลุมและเครื่องจักรมือถือ ลดระยะเวลาในการก่อสร้างเนื่องจากการผสมผสานเวลาสูงสุดระหว่างการก่อสร้างทั่วไปและงานเฉพาะทางและลดระยะเวลาของแต่ละงาน เพิ่มผลผลิตของพนักงานด้วยการแนะนำวิธีการขั้นสูงในการจัดสถานที่ทำงาน ลดต้นทุนงานก่อสร้างและติดตั้ง การปฏิบัติตามการคุ้มครองแรงงาน กฎระเบียบด้านความปลอดภัย สุขาภิบาลอุตสาหกรรม และความปลอดภัยจากอัคคีภัย

PPR ได้รับการพัฒนาเมื่อ:

• การก่อสร้างอาคาร โครงสร้าง หรือบางส่วน (หน่วย)
• งานบางประเภทที่ทำได้ยาก
• ระยะเวลาเตรียมการก่อสร้าง

PPR สำหรับการก่อสร้างอาคารโครงสร้างหรือชิ้นส่วน (ชุดประกอบ) รวมถึงเอกสารดังต่อไปนี้:

1. แผนปฏิทินสำหรับการผลิตงานบนวัตถุหรือกำหนดการเครือข่ายปฏิทิน - มีการกำหนดลำดับและระยะเวลาของงานความต้องการทรัพยากรแรงงานและเครื่องจักร
2. แผนแม่บทการก่อสร้าง - กำหนดตำแหน่งของสิ่งอำนวยความสะดวกการก่อสร้างในสถานที่ก่อสร้างแบบกราฟิกซึ่งเชื่อมโยงกับตำแหน่งของอาคารโครงสร้างเครือข่ายและการสื่อสารที่กำลังก่อสร้าง
3. กำหนดการมาถึงของโครงสร้างอาคาร ผลิตภัณฑ์ วัสดุและอุปกรณ์ที่ไซต์งาน
4. กำหนดการเคลื่อนย้ายคนงานรอบไซต์งานและเครื่องจักรก่อสร้างหลัก
5. แผนที่เทคโนโลยี (แบบแผน) สำหรับการปฏิบัติงานบางประเภท
6. การตัดสินใจเกี่ยวกับการผลิตงาน geodetic - มีการกำหนดรูปแบบของสัญญาณสำหรับการก่อสร้างและการวัด geodetic รวมถึงความแม่นยำและวิธีการทางเทคนิคที่จำเป็นในการควบคุม geodetic ของงานก่อสร้างและการติดตั้ง
7. โซลูชั่นด้านความปลอดภัย
8. มาตรการในการปฏิบัติงานโดยใช้วิธีการทำสัญญากองพลแบบอินไลน์แบบ end-to-end
9. มาตรการในการปฏิบัติงาน (หากจำเป็น) แบบหมุนเวียน
10. โซลูชั่นสำหรับการวางเครือข่ายน้ำ ความร้อนและไฟฟ้าและแสงสว่างชั่วคราว
11. สถานที่ก่อสร้างและสถานที่ทำงาน
12. รายการอุปกรณ์เทคโนโลยีและอุปกรณ์ติดตั้ง
13. หมายเหตุอธิบาย: เหตุผลในการตัดสินใจในการทำงาน ความต้องการทรัพยากรพลังงานและแนวทางแก้ไขเพื่อให้ครอบคลุม
14. รายชื่ออาคารและโครงสร้างเคลื่อนที่ (สินค้าคงคลัง) พร้อมการคำนวณความต้องการและเหตุผลของเงื่อนไขในการเชื่อมโยงเข้ากับส่วนของสถานที่ก่อสร้าง
15. มาตรการเพื่อความปลอดภัยของวัสดุ ผลิตภัณฑ์ และโครงสร้าง มาตรการเพื่อปกป้องอาคารและโครงสร้างที่มีอยู่จากความเสียหาย มาตรการรักษาสิ่งแวดล้อม ตัวชี้วัดทางเทคนิคและเศรษฐกิจ

PPR สำหรับการดำเนินงานบางประเภทควรประกอบด้วยตารางงานแผนแม่บทการก่อสร้างแผนที่เทคโนโลยีและคำอธิบายสั้น ๆ พร้อมเหตุผลที่จำเป็นและตัวชี้วัดทางเทคนิคและเศรษฐกิจ

PPR สำหรับช่วงเตรียมการก่อสร้างควรมี:

• ตารางการทำงานสำหรับวัตถุหรือประเภทของงาน
• แผนแม่บทการก่อสร้าง
• แผนที่เทคโนโลยี
• ตารางการเคลื่อนย้ายคนงานและเครื่องจักรก่อสร้างหลัก
• กำหนดการรับโครงสร้างอาคาร วัสดุและอุปกรณ์พื้นฐานที่จำเป็นสำหรับการก่อสร้างช่วงนี้
• แผนผังการวางป้ายสำหรับการก่อสร้าง geodetic การวัดตลอดจนคำแนะนำเกี่ยวกับความแม่นยำที่ต้องการและวิธีการทางเทคนิคในการควบคุม geodetic
• หมายเหตุอธิบาย

ตามกฎแล้วใน PPR การพัฒนาการออกแบบมาตรฐานสำหรับการผลิตงานก่อสร้างและติดตั้งแผนที่เทคโนโลยีและไดอะแกรมมาตรฐานสำหรับการผลิตงานบางประเภทแผนที่กระบวนการแรงงานภาพวาดมาตรฐานของการติดตั้งยานยนต์อุปกรณ์เครื่องจักรกลขนาดเล็กและ มีการใช้อุปกรณ์สินค้าคงคลัง สำหรับงานบางประเภท หากไม่มีโซลูชันมาตรฐาน อนุญาตให้พัฒนาไดอะแกรม ภาพวาด และแผนที่เทคโนโลยีแต่ละรายการได้
ตรวจสอบคุณภาพของ PPR ที่พัฒนาแล้วโดยเปรียบเทียบกับ PPR อ้างอิงสำหรับวัตถุที่คล้ายกันในแง่ของตัวบ่งชี้ทางเทคนิคและเศรษฐกิจ

3. ขั้นตอนการเตรียมโครงการงานและแผนที่เทคโนโลยี

3.1. ก่อนที่จะได้รับการอนุมัติกฎสำหรับการดำเนินการและการดำเนินการของข้อความและวัสดุกราฟิกที่รวมอยู่ในเอกสารการออกแบบและการทำงานการดำเนินการและการดำเนินการของการออกแบบและเอกสารการทำงานจะต้องดำเนินการตามมาตรฐานของรัฐของระบบเอกสารการออกแบบสำหรับการก่อสร้าง ( SPDS) รวมถึงมาตรฐานของรัฐของระบบเอกสารการออกแบบแบบครบวงจร (ESKD) และเอกสารทางเทคนิคอื่น ๆ ในปัจจุบัน (ดูจดหมายจากกระทรวงการพัฒนาภูมิภาคของสหพันธรัฐรัสเซียลงวันที่ 24 มิถุนายน 2551 N 15/36-SM/08)

3.2. การเตรียมข้อความและวัสดุกราฟิกสำหรับโครงการงานและแผนที่เทคโนโลยีดำเนินการตาม GOST 21.101-97 “SPDS ข้อกำหนดพื้นฐานสำหรับการออกแบบและเอกสารประกอบการทำงาน”

3.2.1. วัสดุข้อความและกราฟิกตาม GOST 21.101-97 มักจะเสร็จสิ้นตามลำดับต่อไปนี้:
- ปิดบัง;
- หน้าชื่อเรื่อง ;
- เนื้อหา;
- องค์ประกอบของโครงการ:
- หมายเหตุอธิบาย;
- แบบพื้นฐานที่กำหนดโดยรหัสอาคารและข้อบังคับ

3.2.2. เนื่องจากข้อกำหนดของ GOST 21.101-97 ส่วนใหญ่เป็นคำแนะนำเพื่อความสะดวกในการพัฒนาและสร้างความคุ้นเคยกับ PPR จึงแนะนำให้แบ่งโครงการออกเป็นส่วนหลักดังต่อไปนี้:
- ข้อมูลทั้งหมด ;
- หมายเหตุอธิบาย;
- ส่วนกราฟิก ;
- แอปพลิเคชัน

3.3. รายการมาตรฐาน ESKD ที่ต้องนำมาพิจารณาเมื่อจัดทำเอกสารกราฟิกและข้อความสำหรับการก่อสร้างมีให้ในภาคผนวก B, GOST 21.101-97

3.4. ต้องเตรียมข้อความและกราฟิกบนแผ่นงานในรูปแบบมาตรฐานตาม GOST 2.301-68 “ESKD รูปแบบ" (A0, A1, A2, A3, A4) พร้อมกรอบและตราประทับของแบบฟอร์มที่สร้างขึ้นสำหรับแต่ละแผ่นตามภาคผนวก D, GOST 21.101-97

3.5. เมื่อจัดทำบันทึกอธิบาย คุณควรปฏิบัติตามข้อกำหนดของ GOST 2.105-95 “ข้อกำหนดทั่วไปสำหรับเอกสารข้อความ”

3.5.1. ตามข้อ 4.1 “ การสร้างเอกสาร” GOST 2.105-95 ปฏิบัติตามลำดับการเรียงลำดับหมายเลขของบทส่วนย่อหน้าย่อยสำหรับทุกส่วนในบันทึกอธิบาย (เช่น แต่ละย่อหน้าของบันทึกอธิบายจะต้องมีหมายเลข) ตาราง แผนภาพ ภาพวาด ฯลฯ ที่รวมอยู่ในหมายเหตุอธิบายควรมีการกำหนดหมายเลขในลักษณะเดียวกัน

3.5.2. ตามข้อ 4.2 “ การสร้างเอกสาร” GOST 2.105-95 ข้อความของเอกสารต้องกระชับ ชัดเจน และไม่อนุญาตให้มีการตีความที่แตกต่างกัน

3.5.2.1. เมื่อกำหนดข้อกำหนดบังคับในข้อความ คำว่า "จะ", "ควร", "จำเป็น", "จำเป็นต้องมีสิ่งนั้น", "อนุญาตเท่านั้น", "ไม่อนุญาต", "ห้าม", "ไม่ควร" เมื่อกำหนดข้อกำหนดอื่น ๆ ควรใช้คำว่า "อาจเป็น" "ตามกฎ" "หากจำเป็น" "อาจเป็น" "ในกรณี" ฯลฯ

3.5.2.2. อนุญาตให้ใช้รูปแบบการเล่าเรื่องในการนำเสนอข้อความในเอกสารเช่น "สมัคร" "ระบุ" เป็นต้น

3.5.2.3. เอกสารจะต้องใช้คำศัพท์ทางวิทยาศาสตร์และทางเทคนิค การกำหนดและคำจำกัดความที่กำหนดโดยมาตรฐานที่เกี่ยวข้อง และในกรณีที่ไม่มี จะต้องเป็นที่ยอมรับโดยทั่วไปในวรรณกรรมทางวิทยาศาสตร์และทางเทคนิค

3.5.2.4. หากเอกสารใช้คำศัพท์เฉพาะ ในตอนท้ายของเอกสาร (ก่อนรายการข้อมูลอ้างอิง) ควรมีรายการคำศัพท์ที่ยอมรับพร้อมคำอธิบายที่เหมาะสม รายการรวมอยู่ในเนื้อหาของเอกสาร

3.5.2.5. ไม่อนุญาตให้ใช้สิ่งต่อไปนี้ในข้อความเอกสาร:
- ใช้คำพูด เทคนิค และความเป็นมืออาชีพ
- ใช้สำหรับแนวคิดเดียวกันคำศัพท์ทางวิทยาศาสตร์และทางเทคนิคที่มีความหมายคล้ายกัน (คำพ้องความหมาย) รวมถึงคำและคำศัพท์ต่างประเทศหากมีคำและคำศัพท์ที่เทียบเท่าในภาษารัสเซีย
- ใช้การสร้างคำตามอำเภอใจ
- ใช้คำย่อของคำอื่นนอกเหนือจากที่กำหนดตามกฎการสะกดคำของรัสเซียมาตรฐานของรัฐที่เกี่ยวข้องและในเอกสารนี้ด้วย
- ย่อการกำหนดหน่วยของปริมาณทางกายภาพหากใช้โดยไม่มีตัวเลข ยกเว้นหน่วยของปริมาณทางกายภาพที่หัวและด้านข้างของตาราง และในการถอดรหัสการกำหนดตัวอักษรที่รวมอยู่ในสูตรและภาพวาด

3.5.3. ตามข้อ 4.3 “การออกแบบภาพประกอบและแอปพลิเคชัน” GOST 2.105-95 จำนวนภาพประกอบควรจะเพียงพอที่จะอธิบายข้อความที่นำเสนอ ภาพประกอบสามารถอยู่ได้ทั้งในข้อความของเอกสาร (อาจใกล้กับส่วนที่เกี่ยวข้องของข้อความมากกว่า) และที่ส่วนท้ายของเอกสาร ภาพประกอบจะต้องจัดทำขึ้นตามข้อกำหนดของมาตรฐาน ESKD และ SPDS ภาพประกอบ ยกเว้นภาพประกอบในการสมัคร ควรมีการกำหนดหมายเลขติดต่อกันเป็นเลขอารบิค หากมีภาพเพียงภาพเดียว ก็จะกำหนดให้เป็น “ภาพที่ 1”

3.5.3.1. ภาพประกอบของแต่ละใบสมัครถูกกำหนดโดยการกำหนดหมายเลขแยกกันเป็นเลขอารบิค โดยมีการเพิ่มการกำหนดใบสมัครก่อนหมายเลข ตัวอย่างเช่น - ภาพที่ก.3

3.5.3.2. ไม่อนุญาตให้ใส่หมายเลขภาพประกอบขนาดเล็ก (ภาพวาดขนาดเล็ก) ลงในข้อความโดยตรง และไม่มีการอ้างอิงเพิ่มเติม

3.5.3.3. อนุญาตให้ใส่หมายเลขภาพประกอบภายในส่วนได้ ในกรณีนี้ หมายเลขภาพประกอบประกอบด้วยหมายเลขส่วนและหมายเลขลำดับของภาพประกอบ โดยคั่นด้วยจุด ตัวอย่างเช่น - รูปที่ 1.1

3.5.3.5. ภาพประกอบ (หากจำเป็น) อาจมีชื่อและข้อมูลอธิบาย (ข้อความด้านล่างภาพ) คำว่า “รูป” และชื่อจะอยู่หลังข้อมูลที่อธิบายและจัดเรียงดังนี้ รูปที่ 1 - ชิ้นส่วนของอุปกรณ์

3.5.4. ตามข้อ 4.4 “ การสร้างตาราง” GOST 2.105-95 มีการใช้ตารางเพื่อความชัดเจนที่ดีขึ้นและง่ายต่อการเปรียบเทียบตัวบ่งชี้ ชื่อของตาราง (หากมี) ควรสะท้อนถึงเนื้อหา ถูกต้อง และกระชับ ควรวางชื่อไว้เหนือตาราง
เมื่อถ่ายโอนส่วนหนึ่งของตารางไปยังหน้าเดียวกันหรือหน้าอื่น ชื่อจะอยู่เหนือส่วนแรกของตารางเท่านั้น

3.5.5. ตามข้อ 4.5 “เชิงอรรถ” GOST 2.105-95 หากจำเป็นต้องชี้แจงข้อมูลส่วนบุคคลที่ระบุในเอกสารข้อมูลนี้ควรระบุด้วยเชิงอรรถตัวยก
เชิงอรรถในข้อความจะถูกเยื้องไว้ที่ส่วนท้ายของหน้าซึ่งระบุไว้ และแยกออกจากข้อความด้วยเส้นแนวนอนบางๆ สั้นๆ ทางด้านซ้าย และไปยังข้อมูลที่อยู่ในตารางที่ส่วนท้ายของ ตารางเหนือเส้นแสดงจุดสิ้นสุดของตาราง

3.5.6. ตามข้อ 4.5 “ ตัวอย่าง” GOST 2.105-95 สามารถยกตัวอย่างได้ในกรณีที่พวกเขาชี้แจงข้อกำหนดของเอกสารหรือสนับสนุนการนำเสนอที่กระชับยิ่งขึ้น

3.6. การเขียนแบบของส่วนกราฟิก (แผนและส่วนต่างๆ) จะต้องดำเนินการตามขนาดที่กำหนดโดย GOST 2.302-68 “ESKD ตาชั่ง” ในขณะที่ Stroygenplan ดำเนินการตามกฎในระดับ 1:200 และ 1:500 แผนภาพเทคโนโลยีสามารถสร้างได้ในระดับใดก็ได้โดยมีเงื่อนไขว่าจะต้องสังเกตสัดส่วนพื้นฐานและระบุขนาดจริงเครื่องหมาย ฯลฯ ตาม GOST 2.701-84 “แบบแผน ประเภทและประเภท ข้อกำหนดทั่วไปสำหรับการนำไปปฏิบัติ”

3.7. เมื่อดำเนินการออกแบบการทำงานและเอกสารทางเทคนิคอื่น ๆ ที่มีไว้สำหรับการก่อสร้างองค์กรอาคารและโครงสร้างควรได้รับคำแนะนำจากข้อกำหนดของมาตรฐาน SPDS เช่นเดียวกับมาตรฐานของ Unified System of Design Documentation (ESKD)
รายการมาตรฐาน ESKD ที่ต้องนำมาพิจารณาเมื่อจัดทำเอกสารกราฟิกและข้อความสำหรับการก่อสร้างมีให้ในภาคผนวก B, GOST 21.101-97

3.8. ภาพวาดถูกสร้างขึ้นในระดับที่เหมาะสมโดยคำนึงถึงความซับซ้อนและความสมบูรณ์ของข้อมูล

3.8.1. ไม่ได้ระบุมาตราส่วนบนแบบร่าง ยกเว้นแบบแบบผลิตภัณฑ์และกรณีอื่น ๆ ที่กำหนดไว้ในมาตรฐาน SPDS ที่เกี่ยวข้อง

PIC และ PPR ในการก่อสร้าง - นี่ โอเอกสารพื้นฐานที่สุด หากไม่มีกิจกรรมใดในสถานที่หนึ่งจะไม่สามารถเริ่มได้

โครงการองค์กรก่อสร้างและโครงการดำเนินงานเป็นหนึ่งในเอกสารที่สำคัญที่สุดที่จำเป็นในการเริ่มงานก่อสร้างที่ไซต์งาน

POS คืออะไร

เอกสารนี้ได้รับการพัฒนาทันทีสำหรับการก่อสร้างทั้งหมดและจัดเตรียมทุกขั้นตอนของการผลิตและกำหนดเวลาที่กำหนดไว้อย่างชัดเจน

เอกสารนี้อธิบายแผนการดำเนินการในปฏิทิน ทรัพยากรอัตโนมัติทั้งหมดที่จำเป็นสำหรับงานติดตั้ง ต้นทุนทางการเงิน การสนับสนุนด้านเทคนิค และการกระจายแรงงาน ขึ้นอยู่กับจำนวนผู้เชี่ยวชาญ ขอบเขตของโครงการและระยะเวลาการก่อสร้าง

เพื่อพัฒนาโครงการองค์กรก่อสร้าง คุณจะต้องมีข้อมูลเกี่ยวกับสิ่งอำนวยความสะดวกตามเอกสารที่จัดทำขึ้น การพัฒนา POS ในการก่อสร้าง ซึ่งดำเนินการโดยบริษัทที่ให้บริการก่อสร้าง รวมถึงบริษัทของเราด้วย

ตามกฎแล้วแผนองค์กรการก่อสร้างประกอบด้วยส่วนต่างๆ ดังต่อไปนี้:

• แผนปฏิทินสำหรับงานก่อสร้างและติดตั้ง
• สภาพการก่อสร้าง
• หมายเหตุอธิบาย;
• แผนทั่วไป
• เอกสารสนับสนุนการสื่อสาร

เอกสารอาจมีข้อกำหนดอื่น ๆ สำหรับการจัดกิจกรรมการติดตั้งและการก่อสร้างบนไซต์ทั้งนี้ขึ้นอยู่กับลักษณะของวัตถุ

พีพีอาร์ คืออะไร

แผนงานก็เป็นหนึ่งในเอกสารที่จำเป็นสำหรับการติดตั้งซ่อมแซมหรืองานก่อสร้าง PPR ระบุแผนปฏิบัติการและข้อกำหนดที่จำเป็นทั้งหมดสำหรับการจัดระเบียบการก่อสร้างอย่างครบถ้วน ต้องกำหนดกฎความปลอดภัย การคุ้มครองแรงงาน และความปลอดภัยของพนักงานในด้านอื่นๆ ที่นี่

PPR ได้รับการพัฒนาโดยเฉพาะเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพกระบวนการผลิต นั่นคือกำหนดเทคโนโลยีที่มีประสิทธิภาพสูงสุดสำหรับการก่อสร้างสิ่งอำนวยความสะดวกเฉพาะซึ่งทำให้งานเสร็จในเวลาที่สั้นที่สุดและมีประสิทธิภาพสูงสุด

PPR บรรลุเป้าหมายต่อไปนี้:

• ควบคุมความเป็นระเบียบเรียบร้อยของอุปกรณ์การทำงานและการปรับปรุงพื้นที่ทำงานโดยคำนึงถึงกฎความปลอดภัย
• กำหนดองค์กรของกระบวนการทำงานและการเลือกวิธีการทำงานและเทคโนโลยีเพื่อเร่งการก่อสร้างโดยไม่สูญเสียคุณภาพ
• ข้อกำหนดด้านความปลอดภัยสิ่งแวดล้อมและการคุ้มครองแรงงาน
• กำหนดความเสี่ยงที่อาจเกิดขึ้นที่เกี่ยวข้องกับปัญหาการทำงานและจัดให้มีการขยายเวลาการก่อสร้างที่เกี่ยวข้องกับปัญหาเหล่านั้น

สามารถสั่งซื้อโครงการงานได้จากองค์กรที่เชี่ยวชาญในการจัดทำเอกสารการก่อสร้างดังกล่าว PPR ยังสามารถพัฒนาได้โดยบริษัทที่ดำเนินการซ่อมแซม ก่อสร้าง และติดตั้ง โครงการนี้จะต้องจัดทำโดยวิศวกรที่มีคุณสมบัติ เนื่องจากโครงการก่อสร้างทั้งหมด ต้นทุนทางการเงิน ประสิทธิภาพ และความปลอดภัยของพนักงานขึ้นอยู่กับ PPR

แผนงานก่อนที่จะมีผลใช้บังคับจะต้องได้รับการอนุมัติจากวิศวกรของผู้รับเหมาทั่วไปหากทุกอย่างเป็นปกติในเอกสารและเอกสารได้รับการอนุมัติ เอกสารนั้นจะถูกโอนไปยังสถานที่ก่อสร้างเพื่อให้เจ้าหน้าที่ฝ่ายบริหารทุกคนตรวจสอบ

บางครั้งอาจจำเป็นต้องได้รับการอนุมัติแผนงานเพิ่มเติม ขึ้นอยู่กับประเภทของสิ่งอำนวยความสะดวกและสถานที่ตั้งของการก่อสร้างหรือการติดตั้ง:

• หากการติดตั้งหรือการก่อสร้างเกิดขึ้นนอกสถานที่ก่อสร้างจำเป็นต้องประสานงานกับเจ้าของอาณาเขตนี้
• หากการผลิตกระทบต่อถนนต้องได้รับอนุมัติจากตำรวจจราจร
• ในกรณีที่มีการติดต่อกับการสื่อสารระหว่างการก่อสร้างหรืองานติดตั้งจะต้องได้รับอนุมัติจากหน่วยงานที่เกี่ยวข้องก่อน

นั่นคือหากนอกเหนือจากวัตถุที่ได้รับการจัดสรรแล้ววัตถุของทรัพย์สินอื่น ๆ ตกอยู่ในกระบวนการก่อสร้าง PPR จะต้องได้รับการตกลงกับผู้บริหารหรือเจ้าของ

PPR ประกอบด้วยประเด็นต่อไปนี้:

นอกจากนี้ PPR อาจรวมถึงข้อกำหนดพิเศษที่กำหนดปัจจัยบางประการขึ้นอยู่กับลักษณะของงานก่อสร้าง

อะไรคือความแตกต่าง

โครงการองค์กรก่อสร้างและโครงการดำเนินงานเป็นเอกสารที่แตกต่างกันโดยสิ้นเชิง ทั้งสองจะต้องปรากฏเมื่อเริ่มการก่อสร้าง

โครงการงานได้รับการพัฒนาบนพื้นฐานของโครงการองค์กรการก่อสร้าง นั่นคือก่อนอื่นคุณต้องลงทะเบียน PIC จากนั้น PPR ดังนั้นขั้นตอนแรกคือการพัฒนาปัจจัยทั้งหมดที่มีอิทธิพลต่อการจัดโครงสร้างและจากนั้นจึงกำหนดความแตกต่างของงานการผลิตทั้งหมด

ในส่วนที่เกี่ยวข้องกับสิ่งที่อธิบายไว้ข้างต้น PPR ไม่สามารถขัดแย้งกับบรรทัดฐานที่กำหนดใน PIC ได้ นั่นคือเอกสาร PIC ถือเป็นเอกสารหลักและมีความสำคัญมากกว่า PPR นี่เป็นเพราะความจริงที่ว่าโครงการก่อสร้างทั้งหมดมีความจำเป็นสำหรับโครงการก่อสร้างทั้งหมดและ PPR จัดให้มีประเด็นปัญหาขององค์กร ณ สถานที่เฉพาะซึ่งตั้งอยู่ที่สถานที่ก่อสร้างซึ่ง PIC กำหนดไว้

ในการสร้าง PPR คุณต้องจัดเตรียม PIC และนอกเหนือจากนั้นแล้วยังมีข้อมูลเพิ่มเติมอีกด้วย ขั้นแรก คุณต้องมีข้อกำหนดทางเทคนิคที่กำหนดไว้อย่างชัดเจน ซึ่งเป็นไปตามความต้องการของลูกค้า จากนั้นคุณจะต้องรวบรวมเอกสารทั้งหมดสำหรับการรื้อถอนและรื้อถอนหากมีการจินตนาการถึงงานประเภทนี้ที่ไซต์งาน

โดยสรุป ฉันต้องการทราบว่า PIC และ PPR ในการก่อสร้างเป็นส่วนสำคัญของเอกสารที่จำเป็น โดยที่ไม่สามารถเริ่มกิจกรรมที่ไซต์ได้ เอกสารทั้งสองนี้มีปริมาณงานที่แตกต่างกันโดยสิ้นเชิง แม้ว่าจะเกี่ยวข้องกันอย่างใกล้ชิดก็ตาม โครงการองค์กรก่อสร้างมีความสำคัญมากกว่าและระบุลักษณะของกิจกรรมทุกประเภทโดยรวมที่ไซต์และโครงการดำเนินงานจะอธิบายข้อกำหนดสำหรับพื้นที่ขนาดเล็กบางแห่งที่เกี่ยวข้องกับวัตถุนี้ บริษัทพัฒนาหรือองค์กรเฉพาะทางสามารถจัดทำเอกสารที่จำเป็นได้