โครงการดำเนินงาน (WPP) - นี่คือชุดเอกสารที่กำหนดขั้นตอนการปฏิบัติงานและจัดหาทรัพยากรให้กับพวกเขา PPR สามารถพัฒนาได้สำหรับ: การก่อสร้างองค์ประกอบโครงสร้างส่วนบุคคล ส่วนของอาคารและโครงสร้าง สำหรับการก่อสร้างอาคารและโครงสร้างทั่วไป สำหรับการปฏิบัติงานของการก่อสร้างการติดตั้งและงานก่อสร้างพิเศษที่ซับซ้อนทางเทคนิคและสำหรับงานในช่วงเตรียมการ

รับผิดชอบในการพัฒนา PPR คือ: สำหรับ PPR สำหรับการก่อสร้างใหม่การขยายและการสร้างใหม่ขององค์กรอาคารและโครงสร้าง - องค์กรรับเหมาก่อสร้างทั่วไป; สำหรับ PPR สำหรับการก่อสร้างทั่วไปการติดตั้งและงานก่อสร้างพิเศษบางประเภท - องค์กรก่อสร้างเฉพาะทางที่ดำเนินงานเหล่านี้

องค์กรที่รับผิดชอบในการพัฒนา PPR สามารถดำเนินงานนี้ได้ด้วยตนเองหรือเกี่ยวข้องกับองค์กรการออกแบบการออกแบบและวิศวกรรมและความน่าเชื่อถือด้านการออกแบบและเทคโนโลยี (Orgtekhstroy, Orgstroy ฯลฯ )

ข้อมูลเบื้องต้นสำหรับการพัฒนา PPR คือ:

การมอบหมายให้พัฒนา PPR โดยมีเหตุผลความจำเป็นในการพัฒนาอาคารหรือโครงสร้างโดยรวม บางส่วน หรือประเภทของงาน และระบุกรอบเวลาในการพัฒนา

โครงการก่อสร้างองค์กร

เอกสารการทำงานและเงื่อนไขที่จำเป็นสำหรับการจัดหาวัสดุก่อสร้าง โครงสร้างและอุปกรณ์ การใช้โครงสร้าง เครื่องจักรตัวถังและยานพาหนะ จัดหาคนงานสำหรับคนงานก่อสร้างในอาชีพหลัก อุปกรณ์การผลิตและเทคโนโลยี และการขนส่งวัสดุก่อสร้าง

PPR สำหรับการก่อสร้างอาคารหรือโครงสร้างทั้งหมดหรือบางส่วนประกอบด้วย:

แผนปฏิทินสำหรับการผลิตงานบนวัตถุซึ่งจะต้องกำหนดลำดับและระยะเวลาของงานด้วยการผสมผสานที่เป็นไปได้สูงสุด

แผนแม่บทการก่อสร้างไซต์ (แผนการก่อสร้าง) ซึ่งควรแสดง: ขอบเขตของสถานที่ก่อสร้างและประเภทของรั้ว เครือข่ายและการสื่อสารใต้ดิน พื้นดิน และทางอากาศที่มีอยู่และชั่วคราว; ถนนถาวรและถนนชั่วคราว ตลอดจนรูปแบบการจราจรของยานพาหนะและเครื่องจักร สถานที่ติดตั้ง เส้นทางการเดินทาง และพื้นที่ครอบคลุมของเครื่องจักรก่อสร้างและยก การจัดวางอาคารถาวร อยู่ระหว่างการก่อสร้าง และอาคารและสิ่งปลูกสร้างชั่วคราว ตำแหน่งของป้ายการจัดตำแหน่งทางภูมิศาสตร์ พื้นที่อันตราย วิธีและวิธีการในการยกคนงานขึ้นสู่ระดับการทำงาน (พื้น): ทางเดินเข้าไปในอาคารและโครงสร้าง การจัดวางแหล่งที่มาและวิธีการจัดหาพลังงานและแสงสว่างของสถานที่ก่อสร้างตลอดจนลูปกราวด์ ที่ตั้งของสถานที่และสถานที่สำหรับจัดเก็บวัสดุก่อสร้างและโครงสร้างตลอดจนอุปกรณ์สำหรับกำจัดขยะจากการก่อสร้าง สถานที่สำหรับการประกอบโครงสร้างที่ใหญ่ขึ้น ที่ตั้งสถานที่ให้บริการด้านสุขอนามัยสำหรับคนงานก่อสร้าง สถานบริการน้ำดื่ม และพื้นที่พักผ่อนหย่อนใจ พื้นที่ทำงานที่มีความเสี่ยงสูง

กำหนดการรับวัสดุก่อสร้าง โครงสร้าง และอุปกรณ์ที่ไซต์งานพร้อมข้อมูลในใบเสร็จรับเงินสำหรับทีมผู้รับเหมาแต่ละทีมพร้อมแนบรายการหยิบสินค้า

ตารางการเคลื่อนย้ายคนงานและยานพาหนะก่อสร้างหลักรอบๆ พื้นที่

แผนที่เทคโนโลยี (แผนงาน) สำหรับการปฏิบัติงานบางประเภทโดยรวมแผนการควบคุมคุณภาพการปฏิบัติงาน (OQC) คำอธิบายวิธีการทำงาน การระบุต้นทุนแรงงาน และความต้องการวัสดุ เครื่องจักร อุปกรณ์ อุปกรณ์และอุปกรณ์ป้องกัน สำหรับคนงาน

โซลูชั่นสำหรับการผลิตงาน geodetic รวมถึงรูปแบบของป้ายสำหรับการก่อสร้าง geodetic และการวัดและคำแนะนำเกี่ยวกับความแม่นยำที่จำเป็นและวิธีการทางเทคนิคในการควบคุม geodetic ของงานก่อสร้างและการติดตั้ง

โซลูชั่นด้านความปลอดภัยที่พัฒนาบนพื้นฐานของ SNiP 12-03-2001

โซลูชั่นสำหรับการวางเครือข่ายชั่วคราวของน้ำ ความร้อน ไฟฟ้าและแสงสว่าง (รวมถึงเหตุฉุกเฉิน) ของสถานที่ก่อสร้างและสถานที่ทำงานพร้อมการพัฒนาแบบร่างการทำงานสำหรับการเชื่อมต่อเครือข่ายจากแหล่งพลังงานหากจำเป็น

รายการอุปกรณ์เทคโนโลยีและอุปกรณ์ติดตั้งตลอดจนไดอะแกรมสลิงโหลด

หมายเหตุอธิบาย

ส่วนที่จำเป็นได้แก่:

เหตุผลในการตัดสินใจเกี่ยวกับการปฏิบัติงานรวมถึงการดำเนินการในฤดูหนาว

ความต้องการทรัพยากรพลังงานและแนวทางแก้ไขเพื่อตอบสนองความต้องการดังกล่าว

มาตรการที่มุ่งสร้างความมั่นใจในความปลอดภัยและป้องกันการโจรกรรมวัสดุ ผลิตภัณฑ์ โครงสร้าง และอุปกรณ์ ณ สถานที่ก่อสร้าง ในอาคารและโครงสร้าง

มาตรการเพื่อปกป้องอาคารและโครงสร้างที่มีอยู่จากความเสียหาย

มาตรการด้านสิ่งแวดล้อม

รายการอาคารและโครงสร้างและอุปกรณ์สินค้าคงคลังพร้อมการคำนวณความต้องการและเหตุผลสำหรับเงื่อนไขในการเชื่อมโยงไปยังส่วนของสถานที่ก่อสร้าง

ตัวชี้วัดทางเทคนิคและเศรษฐกิจ รวมถึงปริมาณ ระยะเวลาและต้นทุนของงานก่อสร้างและติดตั้ง ระดับของเครื่องจักรและค่าแรงทั้งโดยทั่วไปและต่อปริมาตร 1 ลูกบาศก์เมตร พื้นที่อาคาร 1 ตร.ม. ต่อปริมาตรกายภาพของงาน เป็นต้น

ตามข้อกำหนดของ SNiP 3.01.01-85* ส่วนบังคับของ PPR สำหรับการก่อสร้างอาคารหรือโครงสร้างทั้งหมดหรือบางส่วนคือ: แผนปฏิทินสำหรับงานในโรงงาน แผนการก่อสร้างวัตถุ แผนที่เทคโนโลยี การตัดสินใจเกี่ยวกับงาน geodetic ข้อควรระวังด้านความปลอดภัย การวางเครือข่ายสาธารณูปโภคชั่วคราว และข้อความอธิบาย

PPR สำหรับงานบางประเภทประกอบด้วย:

กำหนดแผนการผลิตงานประเภทนี้

แผนแม่บทการก่อสร้าง (stroygenplan)

แผนที่เทคโนโลยีสำหรับการผลิตงานประเภทนี้พร้อมการรวมแผนการควบคุมคุณภาพการปฏิบัติงาน (OQC) คำอธิบายวิธีการผลิตงาน ข้อมูลเกี่ยวกับความต้องการวัสดุพื้นฐาน โครงสร้าง และผลิตภัณฑ์ตลอดจนเครื่องจักร อุปกรณ์ และอุปกรณ์ที่ใช้

คำอธิบายสั้น ๆ รวมถึงเหตุผลที่จำเป็นและตัวชี้วัดทางเทคนิคและเศรษฐกิจ

นอกจากนี้โครงการสำหรับการดำเนินงาน geodetic จะต้องมี: คำแนะนำเกี่ยวกับความถูกต้องและวิธีการทำงานเมื่อสร้างเครือข่ายโครงร่างของอาคารโครงสร้างและโครงร่างโดยละเอียด แผนผังแผนผังของจุดเครือข่ายการจำหน่าย เครื่องหมายการติดตั้ง บีคอน และวิธีการรักษาความปลอดภัย การออกแบบสัญญาณจีโอเดติก รายการเอกสาร geodetic สำหรับผู้บริหาร

PPR สำหรับช่วงเตรียมการก่อสร้างประกอบด้วย:

กำหนดการทำงานสำหรับวัตถุ (ประเภทงาน)

แผนแม่บทการก่อสร้าง (stroygenplan) ซึ่งระบุ: ตำแหน่งของชั่วคราวรวมถึงอาคารคลังสินค้าโครงสร้างและอุปกรณ์เครือข่ายนอกสถานที่และในสถานที่ที่มีการเชื่อมต่อกับสถานที่เชื่อมต่อและการบริโภคและสิ่งอำนวยความสะดวกถาวรที่สร้างขึ้นในช่วงระยะเวลาเตรียมการสำหรับ ความต้องการการก่อสร้าง

แผนที่เทคโนโลยี

ตารางการจราจรสำหรับคนงานและเครื่องจักรก่อสร้างหลัก

กำหนดการเดินทางมาถึงสถานที่ก่อสร้างวัสดุก่อสร้าง โครงสร้าง และอุปกรณ์ที่ต้องใช้ในช่วงเตรียมการ

แบบแผนสำหรับการวางป้ายสำหรับดำเนินการก่อสร้างจีโอเดติก การวัด รวมถึงคำแนะนำเกี่ยวกับความแม่นยำที่จำเป็นและวิธีการทางเทคนิคในการควบคุมจีโอเดติก

บันทึกอธิบายซึ่งมีเนื้อหาคล้ายกับเนื้อหาของบันทึกอธิบายที่รวมอยู่ใน PPR ซึ่งพัฒนาขึ้นเพื่อการก่อสร้างอาคารทั้งหมด (โครงสร้าง) หรือบางส่วน

โครงการดำเนินงาน (WPP) -เอกสารที่พัฒนาโดยองค์กรก่อสร้าง

ต้องโอน PPR ไปยังสถานที่ก่อสร้างไม่เกิน 2 เดือนก่อนเริ่มงาน

อย่างน้อยที่สุด PPR ได้รับการพัฒนาสำหรับวัตถุหรือระยะของมัน

วัตถุดิบ:

งานพัฒนาที่มีกำหนดเวลา

เอกสารการทำงาน รวมถึง PIC

เงื่อนไขในการจัดหาทรัพยากรวัสดุอุปกรณ์

การใช้เครื่องจักรก่อสร้าง ยานพาหนะ และการจัดหาคนงาน

วัสดุในการตรวจสอบทางเทคนิคของอาคารและโครงสร้าง วัตถุที่สร้างขึ้นใหม่ หรือวัตถุที่มีอยู่ใกล้เคียง

ข้อกำหนดสำหรับงานก่อสร้างและติดตั้งในเงื่อนไขของการผลิตที่มีอยู่ (ระหว่างการสร้างใหม่)

องค์ประกอบของ PPR:

1) แผนกำหนดการสำหรับสิ่งอำนวยความสะดวกตามประเภทงาน

2) สโตรเกนแพลน

3) กำหนดการเคลื่อนย้ายทีมงาน เครื่องจักรก่อสร้างหลัก และกลไกรอบไซต์งาน

4) กำหนดการปูเสื่อ ทรัพยากร อุปกรณ์สำหรับสถานที่ และการกระจายระหว่างทีม

5) แผนที่เทคโนโลยีสำหรับงานบางประเภทที่มีระบบควบคุมคุณภาพการปฏิบัติงาน

6) งานจีโอเดติก

7) อุปกรณ์เทคโนโลยี อุปกรณ์ติดตั้ง การคุ้มครองแรงงาน และอุปกรณ์

ความปลอดภัย.

8) ข้อความอธิบาย - เหตุผลสำหรับการตัดสินใจทั้งหมด เช่นเดียวกับมาตรการในการปกป้องอาคารและโครงสร้างที่มีอยู่ และมาตรการด้านสิ่งแวดล้อม

9) TZTs: ปริมาณการก่อสร้าง ระยะเวลาการก่อสร้าง เฉพาะเจาะจง

ต้นทุนแรงงาน ระดับของเครื่องจักร ต้นทุนงาน กำไร PAR ได้รับการพัฒนาสำหรับช่วงเตรียมการและ PAR สำหรับงานบางประเภท

โครงการผลิตงานมักได้รับการพัฒนาสำหรับการติดตั้ง การตกแต่ง หรืองานพิเศษที่ยากเป็นพิเศษ PPR สำหรับการติดตั้งโครงสร้างสำเร็จรูปประกอบด้วย:

ตารางปฏิทิน (กะ, รายชั่วโมง) สำหรับการผลิตงานในโรงงานรวมกับตารางเวลาสำหรับความต้องการคนงานและเครื่องจักร

แผนแม่บทการก่อสร้างสำหรับงานประเภทนี้พร้อมการจัดเครนที่จำเป็นเส้นทางการเคลื่อนย้ายการจัดสถานที่จัดเก็บและโซนการเคลื่อนย้ายที่ได้รับอนุญาตภายในไซต์

วิธีการและแผนงานสำหรับการผลิตงานและหากจำเป็นแผนที่เทคโนโลยี (แผนที่) สำหรับการผลิตงานที่ระบุงาน geodetic ที่ได้รับคำสั่งและควบคุม

ตัวชี้วัดทางเทคนิคและเศรษฐกิจสำหรับโครงการงาน

ข้อความอธิบายพร้อมคำอธิบายและเหตุผลที่จำเป็นสำหรับการตัดสินใจใน PPR

การพัฒนาโครงการสำหรับการติดตั้งโครงอาคารเริ่มต้นด้วยการกำหนดข้อกำหนดพื้นฐาน (แนวคิดทั่วไปของงาน) ซึ่งรวมถึงวิธีการติดตั้งอุปกรณ์การติดตั้งที่จำเป็นและระยะเวลาของงาน

บทบัญญัติพื้นฐานสำหรับงานเหล่านี้ได้รับการตกลงกับลูกค้าโครงการ (องค์กรก่อสร้างหรือติดตั้ง) ควรเป็นไปตามแบบการทำงานของโครงสร้างที่แนะนำในโครงการเพื่อให้ PPR คำนึงถึงคุณสมบัติเฉพาะและเสนอเทคโนโลยีสำหรับการติดตั้ง ข้อกำหนดพื้นฐานได้รับการพัฒนาสำหรับตัวเลือกที่เสนอทั้งหมดสำหรับการดำเนินงานติดตั้ง ตัวเลือกสำหรับวิธีการผลิตงานควรแตกต่างกันไม่เพียง แต่ในกลไกการติดตั้งที่ใช้เท่านั้น แต่ยังรวมถึงเทคโนโลยีของงานติดตั้งด้วย การเลือกตัวเลือกที่เหมาะสมที่สุดนั้นดำเนินการโดยการเปรียบเทียบตัวบ่งชี้ทางเทคนิคและเศรษฐกิจ: คุณสมบัติและต้นทุนของตัวเลือกการใช้เครื่องจักร ความซับซ้อนและระยะเวลาของการทำงานสำหรับแต่ละรายการ

บทบัญญัติหลักจะต้องมีคำอธิบายพร้อมขอบเขตของงาน ส่วนของแผนการก่อสร้างสำหรับแต่ละตัวเลือก แผนภาพ และตารางการทำงานที่ขยายใหญ่ขึ้น และตัวชี้วัดทางเทคนิคและเศรษฐกิจ การพัฒนาโครงการงานเริ่มต้นหลังจากได้รับการอนุมัติตัวเลือกการติดตั้งตัวใดตัวหนึ่งที่เสนอโดยผู้รับเหมาหัวหน้าองค์กรติดตั้งและผู้รับเหมาทั่วไป (องค์กรก่อสร้างที่ดำเนินการก่อสร้าง)

การออกแบบงานกำหนดลำดับของการติดตั้งโครงสร้างมาตรการเพื่อให้แน่ใจว่าการติดตั้งองค์ประกอบถูกต้องแม่นยำความไม่เปลี่ยนรูปเชิงพื้นที่ของโครงสร้างในระหว่างกระบวนการขยายและการติดตั้งความเสถียรของชิ้นส่วนของอาคารในระหว่างกระบวนการก่อสร้างระดับของการขยาย โครงสร้างและความปลอดภัยของงาน PPR ที่เสร็จสมบูรณ์ได้รับการตรวจสอบ อนุมัติ และยอมรับเพื่อดำเนินการโดยองค์กรการติดตั้ง

ส่วนหลักของ PPR สำหรับกระบวนการก่อสร้างที่ซับซ้อนหรืองานก่อสร้างแบบง่ายคือแผนที่เทคโนโลยีซึ่งรวมถึงส่วนต่างๆ ต่อไปนี้:

1. ขอบเขตการใช้งาน - องค์ประกอบและวัตถุประสงค์ของกระบวนการก่อสร้าง

2. ทรัพยากรวัสดุและทางเทคนิคและการเลือกกลไกพื้นฐาน - ข้อมูลเกี่ยวกับความต้องการวัสดุผลิตภัณฑ์กึ่งสำเร็จรูปและโครงสร้างสำหรับขอบเขตงานที่คาดการณ์ไว้ความต้องการกลไกเครื่องมือสินค้าคงคลัง

3. การคำนวณต้นทุนแรงงานและเวลาเครื่องจักร - รายการการปฏิบัติงานที่ดำเนินการ ปริมาณแรงงานที่ต้องใช้ในการดำเนินการ

4. ตารางการทำงานรายชั่วโมงหรือกะ - ความสัมพันธ์ของกระบวนการในช่วงเวลาลำดับและระยะเวลารวมของการดำเนินการ

5. เทคโนโลยีและการจัดระเบียบของกระบวนการที่ซับซ้อน - รายการและลำดับเทคโนโลยีของการดำเนินงานองค์ประกอบของหน่วยหรือทีมงาน ส่วนนี้ควรมีแบบร่างการทำงานของอุปกรณ์ติดตั้งและเสื้อผ้า แผนภาพสลิงสำหรับองค์ประกอบโครงสร้างหลักของเฟรม ตำแหน่งติดตั้งโครง รั้ว ทางเดิน และบันได

6. ข้อกำหนดด้านคุณภาพ การควบคุมการปฏิบัติงาน การยอมรับงาน - เครื่องมือและอุปกรณ์ที่ใช้ในการควบคุมคำแนะนำในการใช้งานมาตรการบังคับสำหรับการควบคุมคุณภาพการปฏิบัติงานของงานติดตั้งที่ดำเนินการและการเชื่อมต่อองค์ประกอบการติดตั้งการประเมินคุณภาพของแต่ละกระบวนการ

7. ข้อควรระวังด้านความปลอดภัย - มาตรการเพื่อความปลอดภัยของกระบวนการก่อสร้างรวมถึงการจัดการกลไกการติดตั้งอย่างปลอดภัย

8. ตัวชี้วัดทางเทคนิคและเศรษฐกิจ - ต้นทุนแรงงานต่อหน่วยการวัดระยะเวลาการทำงานตามแผนที่เทคโนโลยี

โครงการดำเนินงาน (PPR, PPRk)- เอกสารที่อธิบายรายละเอียดเกี่ยวกับปัญหาของเทคโนโลยีที่มีเหตุผลและการจัดระเบียบการก่อสร้างวัตถุเฉพาะในสถานที่ก่อสร้างที่กำหนด

การดำเนินการก่อสร้างและติดตั้งโดยไม่ได้รับอนุมัติ PIC และ PPR ถือเป็นสิ่งต้องห้ามตามมาตรฐานของรัสเซีย และการเบี่ยงเบนทั้งหมดจาก PIC และ PPR จะต้องได้รับการตกลงกับองค์กรที่พัฒนาและอนุมัติ

การก่อสร้างที่จัดระเบียบใด ๆ เป็นไปไม่ได้หากไม่มีเอกสารการก่อสร้างซึ่งรวมถึงโดยเฉพาะอย่างยิ่งการพัฒนาเอกสารเช่น POS (โครงการองค์กรก่อสร้าง) และ POD (โครงการองค์กรจราจร), PPR (โครงการงาน) ซึ่งช่วยให้มั่นใจในองค์กรที่ถูกต้องของการก่อสร้าง อาคารและโครงสร้างและความปลอดภัยของผู้คนและยานพาหนะในระหว่างงานก่อสร้าง และยังส่งผลต่อการปรับปรุงคุณภาพของงานก่อสร้างด้วย

เนื่องจากความซับซ้อนที่เพิ่มขึ้นของงานก่อสร้างและติดตั้ง ความต้องการจึงเกิดขึ้นสำหรับการศึกษาอย่างละเอียดเกี่ยวกับโซลูชันทางเทคนิคและเทคโนโลยีที่ดำเนินการระหว่างการปฏิบัติงาน เพื่อแก้ไขปัญหาเหล่านี้ทั้งหมด จึงจำเป็นต้องมีเทคโนโลยีการผลิตงานที่ได้รับการพัฒนาอย่างดี คือ PPR (โครงการการผลิตงาน) โครงการงานเป็นเอกสารพื้นฐานที่มีรายการกฎทางเทคโนโลยีข้อกำหนดสำหรับการคุ้มครองแรงงานและความปลอดภัยด้านสิ่งแวดล้อมตามการจัดงานกำหนดเวลาการก่อสร้างที่เหมาะสมที่สุดกำหนดทรัพยากรที่จำเป็นและกำหนดความเสี่ยงที่เป็นไปได้

ในระบบการเตรียมงานก่อสร้างขององค์กรและเทคโนโลยีโครงการสำหรับการดำเนินงานเป็นเอกสารหลัก องค์ประกอบและเนื้อหาของ PPR จะต้องเป็นไปตาม SNiP 12-01-2004 “องค์การก่อสร้าง” และ SP 12-136-2002 (ข้อ 4)

โครงการงาน (WPP) สำหรับการก่อสร้างใหม่การขยายและการสร้างใหม่ขององค์กรอาคารหรือโครงสร้างได้รับการพัฒนาโดยองค์กรรับเหมาก่อสร้างและติดตั้งทั่วไป สำหรับการก่อสร้างทั่วไปบางประเภท การติดตั้ง และงานก่อสร้างพิเศษ แผนการผลิตงานได้รับการพัฒนาโดยองค์กรที่ดำเนินงานเหล่านี้ โครงการสำหรับการผลิตงานที่สั่งโดยองค์กรก่อสร้างและการติดตั้งรับเหมาทั่วไปหรือรับเหมาช่วงสามารถพัฒนาได้โดยองค์กรออกแบบการออกแบบและการก่อสร้างตลอดจนความน่าเชื่อถือด้านการออกแบบและเทคโนโลยี (สถาบัน): Orgtekhstroy (Orgstroy)

ตามเอกสารด้านกฎระเบียบในปัจจุบัน จำเป็นต้องมีการสร้างโครงการงานสำหรับกลไกการยก รวมถึงประเภทของงานที่ทำให้เกิดปัจจัยการผลิตที่เป็นอันตราย

MDS 81-33.2004 รายการต้นทุนค่าโสหุ้ยในการก่อสร้าง

สาม. ค่าใช้จ่ายในการจัดงานในสถานที่ก่อสร้าง

8. ค่าใช้จ่ายในการออกแบบงาน . รายการนี้คำนึงถึงต้นทุนแรงงาน (โดยหักภาษีสังคมรวมจากต้นทุนแรงงาน) พนักงานของกลุ่มการออกแบบและประมาณการและกลุ่มการออกแบบงาน และเชื่อมโยงกับอาคารและโครงสร้างชั่วคราวมาตรฐานที่อยู่ภายใต้กองก่อสร้าง (บริษัท) หรือแผนกโครงสร้างที่อยู่ระหว่างการก่อสร้างโดยตรง (เฉพาะ) ต้นทุนอื่น ๆ สำหรับการบำรุงรักษากลุ่มเหล่านี้ การชำระค่าบริการขององค์กรออกแบบและความไว้วางใจในการจัดทำโครงการงานและการให้ความช่วยเหลือด้านเทคนิค

ตามเอกสารที่ได้รับอนุมัติตามคำสั่งของหน่วยงานกำกับดูแลสิ่งแวดล้อม เทคโนโลยี และนิวเคลียร์ของรัฐบาลกลาง ลงวันที่ 10 พฤษภาคม 2550 หมายเลข 317 - การติดตั้งเครนและเครื่องยกอื่น ๆ โครงสร้างและประสิทธิภาพของงานก่อสร้างหรืองานติดตั้งพร้อมการใช้งานได้รับการควบคุมโดยโครงการงานเครน (PPRk) ที่พัฒนาขึ้นเพื่อวัตถุประสงค์เหล่านี้

PPRk และแผนที่เทคโนโลยีสำหรับการก่อสร้างการติดตั้งและการขนถ่ายโดยใช้เครื่องยกควรได้รับการพัฒนาโดยผู้เชี่ยวชาญที่มีประสบการณ์ในการพัฒนาโครงการสำหรับการผลิตงานด้วยเครน (PPK) ในการก่อสร้างตลอดจนผู้ที่ได้รับการฝึกอบรม และได้รับการรับรองในด้านความปลอดภัยทางอุตสาหกรรมของโรงงานผลิตที่เป็นอันตรายในลักษณะที่กำหนดโดยหน่วยงาน Rostekhnadzor โครงการที่ใช้เครื่องยกจะต้องประสานงานกับเจ้าของเครื่องจักรเหล่านี้ และตามกฎหมายของรัฐบาลกลาง “ว่าด้วยความปลอดภัยทางอุตสาหกรรมของโรงงานผลิตที่เป็นอันตราย” (หมายเลข 116-FZ) จะต้องผ่านการตรวจสอบความปลอดภัยทางอุตสาหกรรมในศูนย์ผู้เชี่ยวชาญพิเศษ

ส่วนหลักของ PIC และ PPR คือแผนการก่อสร้างและแผนปฏิทินโดยจะมีการรวบรวมคำสั่งและกำหนดการทุกประเภทสำหรับการใช้ทรัพยากรต่างๆ

โครงการงานประกอบด้วยเอกสารสามฉบับ ได้แก่ แผนการก่อสร้าง ตารางการทำงาน และคำอธิบาย

Stroygenplan (แผนแม่บทการก่อสร้าง)– เอกสารสำคัญอันดับสองของ PPR การเตรียมการอย่างรอบคอบช่วยให้คุณลดต้นทุนในการจัดการสถานที่ก่อสร้างให้เหลือขอบเขตที่เหมาะสมและในขณะเดียวกันก็สร้างเงื่อนไขที่ปลอดภัยสำหรับงานที่มีประสิทธิผล กำหนด: ขอบเขตของสถานที่ก่อสร้าง ตำแหน่งของอาคารถาวรและโครงสร้างชั่วคราวที่อยู่ระหว่างการก่อสร้างและชั่วคราว เครือข่ายและระบบสาธารณูปโภคที่มีอยู่ ที่เพิ่งวางและชั่วคราวใต้ดิน เหนือพื้นดินและเหนือศีรษะและสาธารณูปโภค ถนนถาวรและชั่วคราว สถานที่ติดตั้งสำหรับการก่อสร้างและ เครื่องจักรยกซึ่งระบุเส้นทางการเคลื่อนย้าย แหล่งที่มาและวิธีการจัดหาพลังงานและการจัดหาน้ำไปยังสถานที่ก่อสร้าง พื้นที่จัดเก็บวัสดุและโครงสร้าง สถานที่ก่อนการประกอบ ฯลฯ เมื่อออกแบบแผนการก่อสร้าง ผู้เชี่ยวชาญของเราจะพิจารณาตัวเลือกต่าง ๆ สำหรับ การจัดสถานที่ก่อสร้างโดยเลือกสถานที่ที่เหมาะสมที่สุด

ตารางการผลิตงานแน่นอนว่าเป็นเอกสารสำคัญของ กปปส. ความสำเร็จของการดำเนินโครงการส่วนใหญ่ขึ้นอยู่กับคุณภาพของการพัฒนา แผนกำหนดการเป็นแบบจำลองของการผลิตการก่อสร้างซึ่งมีการกำหนดลำดับเหตุผล ลำดับความสำคัญ และระยะเวลาของการทำงานที่ไซต์งาน

หมายเหตุอธิบาย– องค์ประกอบที่สำคัญของ PPR คือคำอธิบาย อธิบายถึงเงื่อนไขและความยากลำบากในการก่อสร้างระบุมาตรการคุ้มครองแรงงานและการคุ้มครองสิ่งแวดล้อมยืนยันขนาดของพื้นที่คลังสินค้าจำนวนและขนาดของโครงสร้างและสถานที่ชั่วคราวเสริมการคำนวณเครือข่ายสาธารณูปโภคชั่วคราวการเลือกเครื่องจักรและกลไกเช่น เหตุผลสำหรับการตัดสินใจทั้งหมดในส่วนกราฟิก หมายเหตุอธิบายให้ตัวบ่งชี้ทางเทคนิคและเศรษฐกิจของการก่อสร้าง (ใน PIC - สำหรับวัตถุที่ซับซ้อนทั้งหมดใน PPR - สำหรับวัตถุเฉพาะหนึ่งชิ้น)

บางครั้งเมื่อมีงานจำนวนมากใบอนุญาตทำงานไม่ได้ถูกร่างขึ้นสำหรับวัตถุ แต่สำหรับงานบางประเภทเช่นงานขุดเจาะสำหรับการติดตั้งโครงสร้างคอนกรีตเสริมเหล็กสำเร็จรูปสำหรับงานหลังคา ฯลฯ โครงการที่คล้ายกันถูกนำมาใช้กันอย่างแพร่หลายในการก่อสร้างโรงงานเช่น VAZ และ KAMAZ ก่อนหน้านี้เอกสารดังกล่าวมักเรียกว่าโครงการองค์กรการทำงาน (WOP) แต่ในมาตรฐานปัจจุบัน (SNiP 12-01-2004 เพื่อแทนที่ SNiP 3.01.01-85) พวกเขาเรียกอีกอย่างว่า WPR โดยมีข้อแม้ว่าสิ่งเหล่านี้เป็นโครงการสำหรับการผลิต ของงานเฉพาะทาง

ปัญหาทางเทคโนโลยีของ PPR

PPR จะต้องมีแผนที่เทคโนโลยี (แบบแผน) สำหรับการปฏิบัติงานประเภทที่ใหญ่ที่สุด ซับซ้อนที่สุด หรือใหม่

แผนที่เทคโนโลยี (TC) เป็นเอกสารที่กำหนดวิธีการที่สมเหตุสมผลที่สุดและลำดับของการปฏิบัติงานประเภทงานที่เป็นปัญหา การจัดระเบียบแรงงาน ทรัพยากรที่จำเป็น และการคำนวณต้นทุนแรงงาน แผนที่เทคโนโลยีมักจะประกอบด้วยข้อความและวัสดุกราฟิกรวมถึงไดอะแกรมของสถานที่ทำงานที่ระบุขอบเขตของงานขอบเขตของพื้นที่ที่วัตถุถูกแบ่งออก (การจับแปลงแปลง) ตำแหน่งของเครื่องจักรที่อยู่กับที่หรือเส้นทางการเคลื่อนที่และที่จอดรถเคลื่อนที่ เครื่องจักร ตัวอย่างของงานที่ต้องใช้แผนที่ทางเทคโนโลยีอาจเป็นงานขุดเจาะในปริมาณมาก งานระบายน้ำ วิศวกรรมชลศาสตร์ อุตสาหกรรม และบางครั้งในการก่อสร้างที่อยู่อาศัย (ที่มีชั้นใต้ดินขนาดใหญ่) งานคอนกรีต - เมื่อเทคอนกรีตตัวเขื่อน, แท่นสำหรับอุปกรณ์, เมื่อสร้างผนังในพื้นดิน, รองรับลึก จำเป็นเมื่อใช้ปั๊มคอนกรีต อุปกรณ์ฉีด ฯลฯ TC สามารถมีได้สามประเภท:

• โดยทั่วไปโดยไม่มีการอ้างอิงถึงวัตถุเฉพาะ
• มาตรฐานโดยอ้างอิงกับวัตถุมาตรฐาน (ปัจจุบันบทบาทของพวกเขาลดลงเนื่องจากการใช้โครงการมาตรฐานลดลงอย่างมาก)
• บุคคลที่อ้างอิงถึงโครงการเฉพาะ

PPR อาจมีแผนที่กระบวนการแรงงาน (LPM) ด้วย KTP มีเป้าหมายเดียวกันกับ TC โดยประมาณ แต่เมื่อเทียบกับ TC และ KTP พวกเขาครอบคลุมการดำเนินงานจำนวนน้อยกว่าและเป็นตัวแทนของวิธีการอธิบายรายละเอียดเพิ่มเติมเกี่ยวกับการกระทำของผู้สร้าง KTP ประกอบด้วยสามส่วน:

• ข้อมูลทั่วไปเกี่ยวกับงานประเภทนี้
• การจัดองค์กรแรงงานและสถานที่ทำงาน
• วิธีการทำงาน

ตัวอย่างเช่น ในการสร้างฐานรากเสาเข็ม แผนที่กระบวนการแรงงานอาจครอบคลุมเฉพาะการตอกเสาเข็มหรือเฉพาะการตัดส่วนหัวของเสาเข็มเหล่านี้ เฉพาะการติดตั้งฝาครอบ (พร้อมตัวเลือกแบบไม่มีตะแกรง) เป็นต้น ในขณะที่ เอกสารทางเทคนิคจะครอบคลุมถึงการก่อสร้างฐานรากเสาเข็มทั้งหมด ในการดำเนินการองค์ประกอบโครงสร้างใด ๆ ของอาคารหรือโครงสร้าง มักจะใช้ชุดแผนที่กระบวนการแรงงาน QTP มักถูกสร้างให้เป็นมาตรฐานโดยไม่มีการอ้างอิงถึงวัตถุเฉพาะ

โครงการงานประกอบด้วย:

• ตารางงาน;
• แผนแม่บทการก่อสร้าง
• กำหนดการมาถึงของโครงสร้างอาคาร ผลิตภัณฑ์ วัสดุและอุปกรณ์ที่ไซต์งาน
• กำหนดการเคลื่อนย้ายคนงานรอบโรงงาน
• แผนที่เทคโนโลยี
• โซลูชั่นสำหรับงานจีโอเดติก
• โซลูชั่นด้านความปลอดภัย
• รายชื่ออุปกรณ์เทคโนโลยีและอุปกรณ์ติดตั้งตลอดจนไดอะแกรมสลิงโหลด
• ข้อความอธิบายที่มี:

เหตุผลในการตัดสินใจเกี่ยวกับการปฏิบัติงานรวมถึงการดำเนินการในฤดูหนาว

ความต้องการทรัพยากรพลังงานและแนวทางแก้ไขเพื่อให้ครอบคลุม

รายชื่ออาคารและโครงสร้างและอุปกรณ์เคลื่อนที่ (สินค้าคงคลัง) พร้อมการคำนวณความต้องการและเหตุผลของเงื่อนไขในการเชื่อมโยงไปยังส่วนของสถานที่ก่อสร้าง

มาตรการที่มุ่งสร้างความมั่นใจในความปลอดภัยและป้องกันการโจรกรรมวัสดุ ผลิตภัณฑ์ โครงสร้าง และอุปกรณ์ ณ สถานที่ก่อสร้าง ในอาคารและโครงสร้าง

มาตรการปกป้องอาคารและโครงสร้างที่มีอยู่จากความเสียหายตลอดจนมาตรการรักษาสิ่งแวดล้อม

แผนแม่บทการก่อสร้าง

แผนแม่บทการก่อสร้าง (แผนการก่อสร้าง) เป็นแผนของสถานที่ก่อสร้างซึ่งแสดงตำแหน่งของวัตถุที่กำลังก่อสร้างตำแหน่งของการติดตั้งและกลไกการยกตลอดจนวัตถุก่อสร้างอื่น ๆ ทั้งหมด ซึ่งรวมถึงโกดังสำหรับวัสดุก่อสร้างและโครงสร้าง หน่วยคอนกรีตและปูน ถนนชั่วคราว สถานที่ชั่วคราวสำหรับการบริหาร สุขอนามัยและสุขอนามัย วัฒนธรรมและชุมชน เครือข่ายการจัดหาน้ำชั่วคราว การจัดหาพลังงาน การสื่อสาร ฯลฯ ขึ้นอยู่กับพื้นที่ที่ครอบคลุมและระดับของรายละเอียด แผนแม่บทการก่อสร้างอาจเป็นแบบเฉพาะไซต์ (ใน PPR) หรือทั่วทั้งไซต์ (ใน PIC) ในเวลาเดียวกัน สำหรับโครงการก่อสร้างขนาดใหญ่ โดยเฉพาะด้านการจัดการน้ำ นอกเหนือจากแผนการก่อสร้างแล้ว PIC ยังได้มีการจัดทำแผนสถานการณ์ขึ้น ซึ่งระบุลักษณะการก่อสร้างและสภาพเศรษฐกิจของพื้นที่

แผนสถานการณ์บ่งชี้ว่านอกเหนือจากที่ตั้งของการก่อสร้างแล้ว ผู้ประกอบการอุตสาหกรรมการก่อสร้างที่มีอยู่ - เหมืองหินสำหรับการสกัดทรายกรวดโรงงานสำหรับการผลิตโครงสร้างคอนกรีตเสริมเหล็ก อิฐ โครงสร้างโลหะ ถนนและทางรถไฟ ทางน้ำแห่งการสื่อสาร สายไฟ ฯลฯ เมื่อสร้างระบบชลประทานและการระบายน้ำจะมีการระบุขอบเขตและพื้นที่ของระบบชลประทานและการระบายน้ำของอาณาเขตเพิ่มเติมโดยระบุลำดับของการว่าจ้างขอบเขตของการก่อสร้างและพื้นที่ปฏิบัติงาน ในระหว่างการก่อสร้างการประปาจะมีการระบุขอบเขตของการผันน้ำและน้ำท่วมอาณาเขต คลองบายพาส และสะพาน

เมื่อออกแบบองค์กรก่อสร้าง พวกเขามุ่งมั่นที่จะใช้ประโยชน์จากสิ่งอำนวยความสะดวกทางเศรษฐกิจที่มีอยู่ให้เกิดประโยชน์สูงสุดสำหรับความต้องการของการก่อสร้าง - องค์กรอุตสาหกรรมการก่อสร้าง, สถานประกอบการด้านการจัดหาพลังงาน, อาคาร ฯลฯ เฉพาะในกรณีที่ไม่มีสิ่งอำนวยความสะดวกดังกล่าวหรือความจุไม่เพียงพอเท่านั้นที่ได้รับการออกแบบโครงสร้างชั่วคราวเพื่อจุดประสงค์ที่คล้ายกัน

แผนการก่อสร้างทั่วไปครอบคลุมเฉพาะสถานที่ก่อสร้าง แต่รวมถึงสิ่งอำนวยความสะดวกทั้งหมด ประกอบด้วยส่วนกราฟิกและคำอธิบายซึ่งปรับการตัดสินใจของส่วนกราฟิก ส่วนกราฟิกมักจะประกอบด้วย:

• แผนผังสถานที่ก่อสร้างจริง
• การดำเนินงานของวัตถุแผน (ชั่วคราวและถาวร)
• สัญลักษณ์
• ส่วนของแผน (แผนภาพเทคโนโลยี)
• ตัวชี้วัดทางเทคนิคและเศรษฐกิจ
• บันทึกย่อ

โดยทั่วไปขนาดของการก่อสร้างไซต์ทั่วไปจะเป็น 1:1000, 1:2000 หรือ 1:5000

การจัดทำแผนการก่อสร้างไซต์ทั่วไปมักจะเริ่มต้นด้วยการวางถนนสำหรับการขนส่งการก่อสร้างภายใน และในขณะเดียวกันก็เลือกสถานที่สำหรับคลังสินค้าไซต์ทั่วไปและการติดตั้งยานยนต์ หลังจากนั้นจะเป็นที่ตั้งของสิ่งอำนวยความสะดวกการก่อสร้างหลักทั้งหมด สุดท้ายมักจะได้รับการออกแบบ เครือข่ายชั่วคราวของการประปา ไฟฟ้า ความร้อน ฯลฯ

เมื่อออกแบบสิ่งอำนวยความสะดวกในการก่อสร้างมักจะได้รับคำแนะนำจากผลลัพธ์ของการคำนวณความต้องการสิ่งอำนวยความสะดวกเหล่านี้และกฎพิเศษสำหรับการจัดวาง ตัวอย่างเช่น ระยะทางจากสถานที่ในครัวเรือนไปยังร้านอาหารไม่ควรเกิน 300...600 ม. (ขึ้นอยู่กับระยะเวลาพัก) ไปยังสถานที่สุขาภิบาล - ไม่เกิน 200 ม. ไปยังสถานที่ทำงาน - ไม่น้อยกว่า ระยะเพลิงไหม้มากกว่า 50 ม. ระหว่างสถานที่ชั่วคราวควรมีระยะ 10...20 ม. (ขึ้นอยู่กับระดับการทนไฟ) ระหว่างโกดัง - 10...40 ม.

การคำนวณความต้องการทรัพยากรและสิ่งอำนวยความสะดวกในการก่อสร้างต่างๆ มีระบุไว้ในบันทึกอธิบาย สำหรับแผนผังไซต์ทั่วไป มักจะเป็นค่าประมาณ เช่น เป็นไปตามมาตรฐานรวมต่อ 1 ล้านรูเบิล งานก่อสร้างและติดตั้ง ในแผนการก่อสร้างวิศวกรรมชลศาสตร์และสิ่งอำนวยความสะดวกการจัดการน้ำทั่วทั้งไซต์ โครงสร้างและอุปกรณ์จะต้องแสดงเพื่อให้แน่ใจว่าน้ำไหลผ่านในระหว่างระยะเวลาการก่อสร้าง ("ต้นทุนการก่อสร้าง") ซึ่งเป็นรายละเอียดลำดับงานสำหรับการก่อสร้าง หน่วยหรือความซับซ้อนของโครงสร้างไฮดรอลิก

ในการออกแบบขั้นตอนเดียว ซึ่งมักจะเกี่ยวข้องกับโครงการก่อสร้างขนาดเล็ก จะไม่มีการวางแผนการก่อสร้างทั่วทั้งไซต์งาน

แผนการก่อสร้างวัตถุมักจะได้รับการพัฒนาแยกกันสำหรับแต่ละวัตถุที่แสดงในแผนการก่อสร้างไซต์ทั่วไป นอกจากนี้แผนการก่อสร้างดังกล่าวสามารถจัดทำแยกกันสำหรับแต่ละขั้นตอนของงาน - สำหรับช่วงเตรียมการ, สำหรับรอบศูนย์, สำหรับการก่อสร้างส่วนเหนือพื้นดิน ส่วนกราฟิกของแผนการก่อสร้างวัตถุมีองค์ประกอบเดียวกันกับแผนการก่อสร้างไซต์ แต่ปัญหาทั้งหมดจะได้รับรายละเอียดเพิ่มเติม สเกลปกติคือ 1:500, 1:100, 1:200 การจัดวางวัตถุก่อสร้างจะดำเนินการเช่นเดียวกับในการจัดทำแผนการก่อสร้างไซต์ทั่วไปตามการคำนวณและกฎที่กำหนดไว้ อย่างไรก็ตามในกรณีนี้การคำนวณไม่ได้อยู่ที่ประมาณ 1 ล้านรูเบิล แต่ขึ้นอยู่กับปริมาณงานและอัตราการใช้ทรัพยากรตามธรรมชาติสำหรับผู้บริโภคแต่ละราย

การวางแผนการก่อสร้างวัตถุมักจะเริ่มต้นด้วยการเลือกเครื่องจักรและกลไกการยก (การติดตั้ง) และการจัดวางอย่างมีเหตุผล ด้วยเหตุนี้จึงมีการจัดตั้งพื้นที่จัดเก็บสำหรับโครงสร้างสำเร็จรูปและวัสดุก่อสร้างและมีถนนภายในตั้งอยู่ หลังจากนั้นองค์ประกอบอื่นๆ ทั้งหมดของสิ่งอำนวยความสะดวกการก่อสร้างจะถูกวาง รายการข้อมูลทั้งหมดที่แผนการก่อสร้างไซต์ควรมีอยู่ใน SNiP 3.01.01-85

ขั้นตอนโดยประมาณในการจัดทำแผนการก่อสร้างสถานที่

ขอแนะนำให้ดำเนินการส่วนกราฟิกของแผนการก่อสร้างในห้าขั้นตอน

ขั้นตอนแรกอาจเป็นการเขียนแบบของสิ่งอำนวยความสะดวกที่อยู่ระหว่างการก่อสร้าง (โครงสร้างหัว) และโครงสร้างที่มีอยู่ (สายไฟที่มีอยู่, น้ำประปา, ท่อน้ำทิ้ง, เครื่องทำความร้อน) ในระดับ 1:500

ขั้นตอนที่สองอาจเป็นการเลือกพื้นที่จอดรถและเส้นทางการเคลื่อนที่ของกลไกการติดตั้ง ตัวเลือกนี้อาจสอดคล้องกับลักษณะทางเทคนิคของกลไกการติดตั้ง ขนาด และการกำหนดค่าของสิ่งอำนวยความสะดวกที่กำลังก่อสร้าง ในแผนทั่วไปจำเป็นต้องแสดงกลไกการติดตั้ง (ที่ลานจอดรถแห่งใดแห่งหนึ่ง) และพื้นที่ทำงานตามแผนผัง พื้นที่ทำงานของเครนคือพื้นที่ที่อยู่ภายในเส้นที่อธิบายโดยตะขอของเครนนี้ พื้นที่ติดตั้งควรแสดงด้วยเส้นประ พื้นที่ติดตั้งคือพื้นที่ที่เครนสามารถรับน้ำหนักและโครงสร้างได้ระหว่างการติดตั้ง พื้นที่การติดตั้งถูกกำหนดโดยรูปทรงภายนอกของอาคารบวก 7 ม. สำหรับความสูงของอาคารสูงสุด 20 ม. และ 10 ม. สำหรับความสูง 20... 100 ม. ในพื้นที่การติดตั้ง สามารถติดตั้งได้เฉพาะเครนติดตั้งเท่านั้น วางและสามารถจัดวางโครงร่างของโครงสร้างที่ติดตั้งได้ คุณไม่สามารถจัดเก็บวัสดุได้ที่นี่

โซนอันตรายของปั้นจั่นคือพื้นที่ภายในขอบเขตการเคลื่อนที่ที่เป็นไปได้ และทำให้สินค้าหล่นลงมา

• สถานที่ก่อสร้างต้องมีทางเข้าอย่างน้อย 2 ทาง โดยไม่คำนึงถึงรูปแบบการจราจรและตำแหน่งของพื้นที่จัดเก็บวัสดุก่อสร้างและโครงสร้าง
• ความกว้างของถนนชั่วคราวสำหรับการจราจรสองทางควรเป็น 6...8 ม. สำหรับการจราจรทางเดียว 3...4 ม.
• เส้นทางของถนนควรตั้งอยู่ใกล้กับพื้นที่ทำงานของปั้นจั่นและพื้นที่จอดรถที่กำหนดไว้ แต่ถ้าเป็นไปได้ไม่ควรตกอยู่ในเขตอันตราย ตามแผนการก่อสร้างดังที่ระบุไว้ข้างต้นควรมีการแรเงา
• ความกว้างของรัศมี td= ตารางการทำงานของทาโฮมาสำหรับการปัดเศษถนนในสถานที่นั้นขึ้นอยู่กับประเภทของยานพาหนะและขนาดที่บรรทุกโดยโครงสร้างภายใน 12...30 ม. โดยมีเส้นผ่านศูนย์กลาง 12 ม. ความกว้างของถนนใน พื้นที่เลี้ยวไม่ควรน้อยกว่า 5 เมตร
• ขอแนะนำให้ทำถนนเป็นวงกลม และหากจำเป็นต้องมีทางตัน ควรจัดให้มีพื้นที่สำหรับการเลี้ยวรถ (อย่างน้อย 12 ม.)
• ระยะห่างขั้นต่ำระหว่างถนนกับรั้วคือ 2.0 ม. ระหว่างถนนและพื้นที่จัดเก็บ 0.5... 1 ม. ถนนและรางเครน (หากใช้ทาวเวอร์หรือเครนโครงสำหรับตั้งสิ่งของ) - 6.5... 12.5 ม.

ขั้นตอนที่สี่ในแผนการก่อสร้างคือการวางพื้นที่คลังสินค้า (เปิด, เพิง, ปิด) หากไม่ได้ใช้เครนเพิ่มเติมในการขนถ่ายวัสดุและผลิตภัณฑ์คลังสินค้าแบบเปิดทั้งหมดควรตั้งอยู่ในพื้นที่ทำงานของเครนหลัก (ติดตั้ง) และคลังสินค้ากึ่งปิด (หลังคา) และคลังสินค้าแบบปิดควรตั้งอยู่ที่ชายแดน ของโซนนี้

ระหว่างถนนกับโกดังสินค้าในการจราจรทางเดียวแนะนำให้จัดให้มีพื้นที่กว้างอย่างน้อย 3 เมตร สำหรับการจอดยานพาหนะสำหรับการขนถ่าย

ขั้นตอนที่ห้าคือสถานที่บริหารชั่วคราว สาธารณูปโภค และสุขาภิบาล จำนวนและขนาดต้องสอดคล้องกับผลการคำนวณการผลิต

ขอแนะนำให้วางบริเวณบ้านใกล้ทางเข้าสถานที่ก่อสร้าง ห้ามวางไว้ในพื้นที่อันตรายของรถเครน สถานที่ชั่วคราวทั้งหมดจะต้องตั้งอยู่ในแนวกั้นไฟ - อย่างน้อย 5 ม.

ขั้นตอนที่หกอาจเป็นตำแหน่งในแง่ของเครือข่ายการสื่อสารทางวิศวกรรมชั่วคราว - การประปา, การระบายน้ำทิ้ง, ไฟฟ้า, การจ่ายความร้อน ขึ้นอยู่กับวัตถุประสงค์ของห้องชั่วคราวแต่ละห้องมีการวางแผนที่จะเชื่อมต่อการสื่อสารบางอย่างเข้ากับห้องนั้น โดยปกติแล้วไฟภายนอกจะติดตั้งบนเสาไม้ทุกๆ 30-40 เมตร รอบๆ พื้นที่ก่อสร้าง

สถานที่ก่อสร้างมีรั้วกั้นรอบปริมณฑลด้วยรั้วชั่วคราวหรือถาวร ต้องรื้อรั้วนี้ให้ห่างจากอาคารชั่วคราว โกดัง และถนนอย่างน้อย 2 เมตร

สถานที่ตั้งของสิ่งอำนวยความสะดวกการก่อสร้างทั้งหมดควรรับประกันความสะดวกในการทำงานสูงสุดและต้นทุนวัสดุที่ต่ำที่สุด ความยาวของการสื่อสาร, ถนน, พื้นที่คลังสินค้า, สถานที่สุขาภิบาล, สาธารณูปโภคและการบริหารและพื้นที่ของสถานที่ก่อสร้างควรน้อยที่สุด แต่เพียงพอที่จะตอบสนองความต้องการในการปฏิบัติงานทั้งหมด

ตัวชี้วัดทางเทคนิคและเศรษฐกิจของแผนการก่อสร้างและการก่อสร้างโดยทั่วไป

ตัวชี้วัดทางเทคนิคและเศรษฐกิจถูกกำหนดตามแผนการก่อสร้างไซต์ทั่วไปและไซต์ สิ่งเหล่านี้อาจรวมถึง:

• ต้นทุนโครงการก่อสร้างคิดเป็นร้อยละของต้นทุนการก่อสร้างทั้งหมด
• ระยะเวลาการทำงานในการจัด (ปรับใช้) การก่อสร้างฟาร์ม
• ความยาวและต้นทุนของถนน เครือข่ายการสื่อสาร ต่อการพัฒนา 1 เฮกตาร์
• ค่าสัมประสิทธิ์การพัฒนา การใช้พื้นที่ เป็นต้น

ค่าสัมประสิทธิ์การพัฒนาถูกกำหนดโดยอัตราส่วนของพื้นที่อาคารต่อพื้นที่ทั้งหมดของสถานที่ก่อสร้าง ค่าสัมประสิทธิ์การใช้พื้นที่คืออัตราส่วนของพื้นที่ของสถานที่ชั่วคราวทั้งหมด โกดังเปิด โรงเก็บของ ถนน อาคารที่อยู่ระหว่างการก่อสร้างพร้อมพื้นที่ติดตั้งต่อพื้นที่ทั้งหมดของสถานที่ก่อสร้าง

โดยทั่วไป งานของผู้รวบรวมแผนการก่อสร้างคือการมอบความสะดวกสบายสูงสุดให้กับผู้สร้างด้วยต้นทุนการก่อสร้างที่ต่ำที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้และการใช้ทรัพยากรที่ต่ำที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้

นอกจากตัวบ่งชี้สำหรับแผนการก่อสร้างแล้ว ข้อความอธิบายทั่วไปใน PIC และ PPR ควรมีตัวบ่งชี้สำหรับงานก่อสร้างโดยรวม พวกเขาได้รับการควบคุมโดย SNiP และสำหรับ PIC นั้นจะมีตัวบ่งชี้บังคับหนึ่งรายการ - ระยะเวลารวมของการก่อสร้างรวมถึงระยะเวลาเตรียมการและสองรายการที่แนะนำ - จำนวนคนงานสูงสุดและต้นทุนแรงงานทั้งหมดสำหรับงานก่อสร้างและติดตั้ง

สำหรับ PPR จะมีการจัดทำตัวบ่งชี้ที่แนะนำเท่านั้น: ปริมาณและระยะเวลาของงานก่อสร้างและติดตั้งต้นทุนเมื่อเปรียบเทียบกับการประมาณการระดับของเครื่องจักรและค่าแรงต่อปริมาตร 1 m3 และพื้นที่อาคาร 1 m2 ต่อหน่วยของปริมาณงานจริง หรือตัวบ่งชี้ประสิทธิภาพแรงงานที่สะดวกอื่น ๆ

อ้างอิง

• SNiP 12-01-2004 “ องค์การก่อสร้าง”;
• SNIP 12-03-2001 “ความปลอดภัยของแรงงานในการก่อสร้าง ส่วนที่ 1.";
• SNiP 12-04-2002 “ความปลอดภัยของแรงงานในการก่อสร้าง ตอนที่ 2";
• SNiP 3.02.01-87 “โครงสร้างดิน ฐานราก และฐานราก”;
• SNiP 3.03.01-87 “โครงสร้างรับน้ำหนักและปิดล้อม”;
• SNiP 21-01-97 “ ความปลอดภัยจากอัคคีภัยของอาคารและโครงสร้าง”;
• GOST 12.1.046-85 SSBT “การก่อสร้าง มาตรฐานการส่องสว่างสำหรับไซต์";
• GOST 12.4.059-89 “การก่อสร้าง รั้วความปลอดภัยของสินค้าคงคลัง";
• GOST 23407-78 "รั้วสินค้าคงคลังสำหรับสถานที่ก่อสร้างและสถานที่ก่อสร้างและติดตั้ง";
• MDS 12-46.2008 “ คำแนะนำด้านระเบียบวิธีสำหรับการพัฒนาและดำเนินโครงการองค์กรก่อสร้าง, โครงการสำหรับจัดงานรื้อถอน (รื้อถอน), โครงการดำเนินงาน”;
• MDS 12-81.2007 "คำแนะนำด้านระเบียบวิธีสำหรับการพัฒนาและดำเนินโครงการองค์กรก่อสร้างและโครงการดำเนินงาน";
• คู่มือสำหรับ SNiP 1.04.03-85* “คู่มือการกำหนดระยะเวลาการก่อสร้าง”;
• ผลประโยชน์. “การพัฒนา PIC และ PPR สำหรับการก่อสร้างอุตสาหกรรม”;
• คำสั่งของรัฐบาลสหพันธรัฐรัสเซียเมื่อวันที่ 16 กุมภาพันธ์ 2551 N 87;
• ตัวชี้วัดการคำนวณเพื่อกำหนดระยะเวลาการก่อสร้าง
• การรวบรวม ENiR ตามประเภทของงานและบรรทัดฐานรวมของต้นทุนค่าแรงสำหรับงานก่อสร้าง
• SP 12-136-2002 “ความปลอดภัยของแรงงานในการก่อสร้าง โซลูชั่นด้านความปลอดภัยในการทำงาน...";
• SP 2.2.3.1384-03 “ข้อกำหนดด้านสุขอนามัยสำหรับองค์กรการผลิตการก่อสร้าง…”;
• PB 03-428-02 “กฎความปลอดภัยสำหรับการก่อสร้างโครงสร้างใต้ดิน”;
• PB 10-382-00 “กฎสำหรับการออกแบบและการทำงานอย่างปลอดภัยของเครนยกของ”;
• SP 12-136-2002 "การตัดสินใจเกี่ยวกับการคุ้มครองแรงงานและความปลอดภัยทางอุตสาหกรรมในโครงการจัดการงานก่อสร้างและโครงการผลิตงาน";
• PPB 01-03 "กฎความปลอดภัยจากอัคคีภัยในสหพันธรัฐรัสเซีย";
• จดหมายเลขที่ 10953-IP/08 ลงวันที่ 05/03/2554 เกี่ยวกับต้นทุนการพัฒนาโครงการเพื่อผลิตงาน PPR;
• VSN 237-80 - คำแนะนำในการพัฒนาโครงการสำหรับการติดตั้งระบบสุขาภิบาลภายใน;
• คู่มือการพัฒนาโครงการองค์กรก่อสร้างและโครงการงานสำหรับการก่อสร้างที่อยู่อาศัยและงานโยธา (ตัดตอน 3.01.01-85);
• VSN 193-81 คำแนะนำสำหรับการพัฒนาโครงการสำหรับการติดตั้งโครงสร้างอาคาร
• RD 153-34.0-20.608-2003 แนวทางการออกแบบงานซ่อมแซมอุปกรณ์พลังงานของโรงไฟฟ้า (ข้อกำหนดสำหรับองค์ประกอบเนื้อหาและการออกแบบ)
• RD-11-06-2007 คำแนะนำด้านระเบียบวิธีเกี่ยวกับขั้นตอนการพัฒนาโครงการสำหรับการทำงานกับเครื่องจักรยกและแผนที่เทคโนโลยีสำหรับการขนถ่าย
• RD 102-011-89 ความปลอดภัยของแรงงาน
• VSN 41-85 คำแนะนำสำหรับการพัฒนาโครงการสำหรับองค์กรและโครงการสำหรับการผลิตงานซ่อมแซมที่สำคัญของอาคารที่พักอาศัย