Radni projekt je stručna dokumentacija koja sadrži tehnološke i organizacijske odluke u vezi s izvođenjem građevinskih radova sa složenim montažnim radovima i uporabom posebnih sredstava mehanizacije. U našoj tvrtki možete naručiti PPR za sve vrste građevinskih radova; programeri su iskusni stručnjaci s velikim radnim iskustvom.

Zadaci razvoja PPR-a– traženje učinkovitih koraka za poboljšanje kvalitete i brzine gradnje, kao i smanjenje njezinih troškova. Prisutnost ovog projekta omogućuje nam da jamčimo završetak radova na vrijeme, osiguravajući odgovarajuću razinu zaštite na radu za zaposlenike i u skladu sa svim standardima zaštite od požara i zaštite okoliša.

Naši stručnjaci planiraju ne samo relevantne aktivnosti, već i tehničke propise za njihovu provedbu, tako da su svi procesi na gradilištu optimizirani i racionalizirani od trenutka početka radova na gradilištu.

Početni podaci za PPR

PPR specificira sve zakonske zahtjeve u vezi zaštite na radu, javne sigurnosti i okoliša. Njihovo neznanje ih ne oslobađa odgovornosti i može uzrokovati obustavu građevinskih radova.

Ovaj projekt je glavni tehnološki i organizacijski dokument, bez kojeg je nemoguće započeti radove na gradilištu. Za pripremu su potrebni sljedeći početni podaci:

razvojni zadatak s bilješkama programera;
projektna dokumentacija;
topografski i inženjerski plan.

Sastav i sadržaj PPR-a

PPR struktura:

zakazivanje;
plan izgradnje;
tehnološki rasporedi (isporuka građevinskih konstrukcija, opreme i materijala, rute kretanja radnika i mehanizama unutar objekta);
izgledi znakova s geodetskim podacima;
bilješke s objašnjenjima.

Posljednji odjeljak sadrži podatke o izvođenju geodetskih radova, građevinskim radovima zimi i polaganju privremenih komunikacija (elektrovodi, vodovod i toplovod).

PPR također uređuje raspored rada i odmora zaposlenika, sadrži izračune o količini potrebnih energenata, podatke o potrebi izgradnje kampova za građevinske radnike i drugih pokretnih pomoćnih građevina itd. Mora uključivati sljedeće mjere:

skladištenje instalacijskih konstrukcija, potrošnog materijala i opreme na gradilištu;
zaštita okoliša;
osiguranje sigurnosti svih građevinskih procesa;
zaštita rada.

Organizacijska i tehnološka dokumentacija

Građevinska organizacijska i tehnološka dokumentacija uključuje:

dijagrami tijeka rada s detaljnim opisom njihovih faza;
sheme kontrole kvalitete;
dijagrami toka;
osnovne odredbe o provedbi instalacijskih i građevinskih procesa, izrađene kao radna dokumentacija za tipične građevinske projekte masovne namjene;
drugi dokumenti koji bilježe proizvodne odluke.

Odgovornosti za izradu PPR-a

Izrada radne dozvole zadatak je glavnog izvođača. Ako su podizvođači uključeni u niz građevinskih i instalacijskih procesa, oni razvijaju zasebne planove koji reguliraju proizvodnju određenih specijaliziranih faza. Velike građevinske organizacije u pravilu imaju svog inženjera projekta koji ima potrebne kvalifikacije za izradu PPR-a. Inače se taj zadatak povjerava pojedinim projektantskim tvrtkama.

Plan rada je odobren

Bez obzira da li se gradi cijela građevina ili njen pojedini dio, izrađeni plan radova mora dobiti suglasnost izvođača (generalnog izvođača). PPR procesa podugovaranja koordinira se s tvrtkama uključenim u provedbu svake specifične serije tehničkih zadataka.

Ako se izgradnja izvodi na području postojećeg poduzeća, projekt mora potpisati njegova uprava. Dokument koji su odobrile sve strane šalje se na gradilište prije početka svih građevinskih i instalacijskih radova.

Moguće posljedice u nedostatku PPR-a

Trenutačne zakonske norme zabranjuju izvođenje bilo kakvih građevinskih radova bez dostupnosti spremnog i dogovorenog PPR-a ili drugog specijaliziranog CTD-a. Odobrena projektna rješenja moraju izvesti ugovorne tvrtke. Odsutnost ili nepoštivanje projekta čest je razlog za zamrzavanje objekta od strane regulatornih tijela i primjenu kazni.

Razlike između PIC i PPR

Oba su dokumenta temelj svakog građevinskog projekta, međutim, radikalno se razlikuju po sadržaju i razvijaju se u različitim fazama pripreme za početak izgradnje. PIC je neizostavan dio paketa projektne dokumentacije, sastavlja se u fazi planiranja prema tehničkim specifikacijama naručitelja (developera). Građevinska organizacija se bavi izradom PPR-a na temelju raspoložive radne dokumentacije, kao i dovršenog i ispitanog PIC-a.

Potonji je, u pravilu, isti za cijeli građevinski projekt. Objedinjuje sva organizacijska, dizajnerska i planska rješenja.

PPR može biti opći ili zasebni - za specifične građevinske i/ili instalacijske radove koji zahtijevaju sudjelovanje podizvođača. Sve razlike koje sadrži u odnosu na sadržaj PIC-a ne zahtijevaju obvezno odobrenje glavnog izvođača ili projektantske tvrtke.

Cijena radnog projekta od 30.000 RUB

Prednost usluga naše projektantske organizacije je veliko iskustvo u ovom području, pomnoženo profesionalnošću naših zaposlenika. Klijentima je zajamčeno sveobuhvatno savjetovanje o pripremi projekta.

Glavni projektni dokumenti za organizaciju građenja su građevinski projekt koji se izrađuje za izgradnju zasebnog objekta, zgrade, građevine; izrada radnog plana je odgovornost generalne građevinske i montažne organizacije.

Uključuje:

1. Glavni plan izgradnje objekta s naznakom: granica gradilišta;

2. Plan rasporeda proizvodnje radova na objektu u obliku linijskog grafikona ili mrežnog modela.

3. Tehnološke ili organizacijsko-tehnološke karte za izvođenje građevinskih i instalacijskih radova.

4. Izjave o zahtjevima za građevinske strojeve, setove građevinskog i montažnog alata, tehnološku i organizacijsku opremu.

5. Otpremne liste i rokovi isporuke građevinskih konstrukcija, proizvoda, poluproizvoda, montažnih jedinica.6. Rasporedi rada građevinskih strojeva.

7. Izjave o zahtjevima za građevinske materijale, strukture, dijelove, proizvode.

8. Upute za geodetski nadzor.

9. Rješenja za polaganje privremenih mreža.

33. Što je automatizacija dizajna? Imenovati računalno potpomognute sustave projektiranja koji se koriste u građevinarstvu.

Automatizacija i informatizacija procesa projektiranja te stvaranje sustava za automatizaciju projektiranja (CAD) pridonose ubrzanju faze projektiranja zgrada i konstrukcija te povećanju produktivnosti projektanata u građevinarstvu. CAD je sustav čovjek-stroj koji omogućuje unosom u elektronička računala (računala) i strojnom obradom relevantnih podataka i informacija dobivanje odluka o projektnim pitanjima.

Primjeri korištenih sustava: CADAD, AutoCAD, AWP POS, AWP PPR,

34. Definirajte pojam “pripreme za građenje”.

Priprema za gradnju - skup međusobno povezanih organizacijskih, tehničkih, tehnoloških, gospodarskih i drugih mjera za stvaranje uvjeta za pravodobno raspoređivanje građenja i provedbu visoko organizirane, tehnički kompetentne progresivne proizvodnje građevinskih i instalacijskih radova, osiguravajući pravodobno puštanje u pogon građevinskih projekata i postizanje visokih tehničko-ekonomskih pokazatelja građenja i građevinske proizvodnje.

35.Navesti sastavnice pripreme za građenje.

Priprema za izgradnju uključuje:

Pružanje građevinske dokumentacije s projektom i procjenom;

Dodjela u naravi zemljišne parcele ili trase za izgradnju;

Registracija financiranja izgradnje;

Sklapanje ugovora o građenju (ugovora);

Upis dozvola i dozvola za rad na gradilištu;

Rješavanje pitanja preseljenja osoba ili organizacija iz zgrada i prostorija koji se nalaze na gradilištu i podliježu rušenju;

Čišćenje građevinskog područja od šumskih nasada, rušenje postojećih zgrada i komunikacija;

Osiguravanje područja izgradnje pristupnim cestama, privremenim mrežama, opskrbom energijom, vodom, toplinom i komunikacijskim sustavom za razdoblje izgradnje;

Pružanje potrošačke i medicinske skrbi za radnike;

Organizacija narudžbi i sklapanje ugovora za nabavu tehnološke i druge opreme, kabelskih proizvoda, građevinskih konstrukcija, gotovih proizvoda i specijalnih materijala.

36.Koji su ciljevi i zadaci pripreme za građenje?

Ciljevi i zadaci pripreme građenja – sastoje se u pravovremenom puštanju u rad objekata i njihovih kompleksa, kao iu postizanju visokih ekonomskih pokazatelja izgradnje i proizvodno-ekonomskih aktivnosti građevinskih organizacija i odjela.

37. Što je opća organizacijska i tehnička priprema za građenje?

Organizacijsko-tehnička priprema za građenje uključuje: izradu projektne dokumentacije, dodjelu zemljišta ili trase za građenje, ugovaranje financiranja građenja, sklapanje ugovora o građenju, izdavanje dozvola i dozvola za rad na gradilištu, rješavanje pitanja preseljenja osoba. ili organizacije iz zgrada i prostorija koji se nalaze na gradilištu i podliježu rušenju, čišćenje građevine od šumskih plantaža, osiguravanje gradilišta pristupnim cestama i privremenim komunikacijama i sredstvima komunikacije, pružanje kućanstva i medicinske skrbi za radnike, organiziranje izdavanja naloga i sklapanje ugovora o nabavi opreme i građevinskog materijala.

38. Što je tehnička priprema za građenje objekata i njihovih sklopova?

Tehnička obuka se dijeli na off-site i on-site. Izvan stranice priprema se odnosi na izgradnju velikih projekata i projekata u nerazvijenim područjima. Tijekom ove pripreme odvijaju se radovi: stvara se proizvodna baza za osiguranje izgradnje s osnovnim građevinskim materijalima i konstrukcijama (izgradnja radionica i instalacija), grade se ceste i željezničke pruge. prometnice, organizirana je opskrba električnom energijom, parom, plinom, vodozahvatom. Na stranici tehnički trening. Sastoji se od izvođenja inženjerskih aktivnosti za pripremu građevinskih i instalacijskih radova. U pripremi za izgradnju grade se ceste i komunikacije. Na gradilištu se izvode: prioritetni geodetski radovi, vertikalna nivelacija tla, spuštanje vode, postavljanje privremenih i trajnih mreža, postavljanje ograda, rasvjeta gradilišta, postavljanje privremenih zgrada i građevina, organizacija dispečerskih komunikacija, vatrogasno- mjere borbe.

39. Što je tehničko-tehnološka priprema građevinske proizvodnje?

Predstavlja pripremu za izvođenje građevinskih i instalacijskih radova na objektima. Zadatak je osigurati da se građevinski i instalacijski radovi izvode na učinkovit način. Priprema uključuje geodetski raščlanjivanje zgrada i građevina, izbor tehnologije i načina izvođenja građevinskih i instalacijskih radova, utvrđivanje sredstava osnovne mehanizacije i njihovo postavljanje na gradilištu, nabavu tehnološke opreme, uređaja za izvođenje radova, donošenje odluka o organizaciji rada. , rasvjeta, organizacija skladišta i mjesta za konsolidacijske sklopove, stvaranje zaliha građevinskog materijala i konstrukcija.

40. Navedite sastav organizacijske i tehnološke dokumentacije izrađene u pripremi građenja i građevinske proizvodnje. Pokažite njihov odnos i kontinuitet.

Sadržaj dokumentacije: karte procesa rada i tehnološke karte za izvođenje radova, PPR, POS. Karte procesa rada odražavaju metode i provedbu, ukazujući na sastav radnih jedinica, korištenu rasvjetnu opremu, metode rada, metode i sredstva praćenja rada. Tehnološke karte odražavaju metode i sredstva izvođenja kompleksa građevinskih i instalacijskih radova i njihovu kontrolu. Tehničke karte odražavaju podatke o potrebama za građevinskim materijalom i opremom za mehanizaciju. PPR utvrđuje organizaciju građevinskih i instalacijskih i drugih radova na objektu i njegovu pripremu za predaju. PIC određuje organizaciju izgradnje kompleksa objekata koji čine poduzeće, razvoj stambenog područja, mikrodistrikta itd.

41. Što je bit kontinuirane organizacije građevinske proizvodnje i izgradnje objekata?

Bit organizacije toka gradnje može se razumjeti iz sljedećih opcija za izgradnju nekoliko identičnih zgrada. Na 1. opcija zgrade se podižu sekvencijalno jedna za drugom - ova metoda se naziva sekvencijalna. Prednost je mali intenzitet potrošnje resursa. Nedostatak: dugo vrijeme izgradnje. Na 2. opcija, kada je moguće graditi sve građevine istovremeno i paralelno izvoditi iste radove na tim objektima. Ova metoda je paralelna. U ovom slučaju ukupno trajanje izgradnje je minimalno, jednako trajanju izgradnje jedne građevine. Protočna metoda gradnje kombinira sekvencijalne i paralelne metode izvođenja radova. U isto vrijeme, nedostaci ovih metoda su izglađeni, dok su prednosti sačuvane. Protočnom organizacijom građevine proces građenja građevine dijeli se na privatne građevinske procese od kojih se svaki dovršava u jednakom vremenskom razdoblju. U ovom slučaju, rad se izvodi sekvencijalno, a po završetku radova ekipe prelaze u sljedeću zgradu, tj. rad se također izvodi paralelno nakon što se okrene prije nego što se rad počne gasiti.

42. Navesti temeljna načela kontinuirane organizacije građenja i građevinske proizvodnje.

Temeljna načela organizacije toka građenja su kontinuitet i ritam proizvodnog procesa izgradnje zgrada i građevina, njihovih kompleksa te građevinskih i instalacijskih radova.

PPR je daljnji razvoj glavnih odluka donesenih u PIC-u. PPR je razvijen za utvrđivanje najučinkovitijih metoda za izvođenje građevinskih i instalacijskih radova, smanjenje troškova i intenziteta rada, smanjenje trajanja građenja, povećanje stupnja korištenja građevinskih strojeva i opreme te poboljšanje kvalitete građevinskih i instalacijskih radova. Zabranjena je gradnja bez PPR-a.

Radni projekt izrađuje građevinska i instalacijska organizacija ili specijalizirana za pružanje tehničke pomoći i uvođenje novih tehnologija.

PIC i PPR trebaju se temeljiti na progresivnim inženjerskim rješenjima, uzimajući u obzir trenutnu razinu industrijalizacije građevinske proizvodnje, nove metode i oblike njezine organizacije. Nomenklatura i obujam projektne dokumentacije, kao i stupanj detaljnosti, određeni su prirodom objekta u izgradnji i složenošću konkretnih uvjeta.

Radni proizvodni projekt je dokumentirani model građevinskih procesa izgradnje objekata od početka pripremnih građevinskih i instalacijskih radova do puštanja objekata u pogon. Utvrđuju se vrste i obujmi građevinskih i instalacijskih radova za svaki objekt, redoslijed i rokovi njihove izvedbe, potreba i rokovi prijema svih vrsta materijalno-tehničkih sredstava, građevinskih strojeva i radnika na gradilištu, te racionalno osigurana je i tehnologija i sigurni uvjeti za izvođenje radova.

Odobreni PPR temelj je za operativno planiranje, kontrolu, reguliranje i računovodstvo građevinske proizvodnje. PPRs se razvijaju s ciljem reguliranja izvođenja građevinskih i instalacijskih radova najučinkovitijim metodama uz proučavanje optimalnih sastava timova radnika, skupova građevinskih mehanizama i ručnih strojeva, osiguravajući smanjenje trajanja izgradnje, smanjenje intenziteta rada. , troškovi i poboljšanje kvalitete građevinskih i instalacijskih radova.

Izvorni dokumenti za izradu PPR-a: zadatak za izradu PPR-a, PIC; radna dokumentacija za izgradnju objekta; predračun za izgradnju objekta i zbirni predračun za izgradnju; početni podaci o raspoloživosti i kapacitetu osnovnih građevinskih proizvodnih poduzeća, kapacitetu i radnom opterećenju postojećih građevinskih i instalacijskih općih ugovornih i podizvođačkih organizacija i njihovoj popunjenosti osobljem, sastavu voznog parka građevinskih strojeva, vozila i drugih vrsta prijevoza; podatke o postupku i rokovima isporuke tehnološke, energetske, vodovodne i druge opreme i posebnih materijala od strane naručitelja; podaci o nabavi građevinskih konstrukcija, proizvoda, materijala; ostale podatke potrebne za izradu projektne dokumentacije za građevinske i instalaterske radove.

PPR treba osigurati uvođenje racionalnih metoda, najbolje prakse i znanstveno-tehničkih dostignuća u području građevinske proizvodnje.
Odluke donesene u PPR-u trebaju osigurati: smanjenje intenziteta rada zbog sveobuhvatne mehanizacije i ručnih strojeva; smanjenje trajanja građenja zbog maksimalne vremenske kombinacije općih građevinskih i specijaliziranih radova i skraćivanje trajanja svakog rada; povećanje produktivnosti radnika uvođenjem naprednih metoda organizacije radnog mjesta; smanjenje troškova građevinskih i instalacijskih radova; poštivanje zaštite na radu, sigurnosnih propisa, industrijske sanitarne zaštite i zaštite od požara.

PPR se razvijaju na:

izgradnja zgrade, građevine ili njihovog dijela (cjelina);
Određene vrste poslova koje je teško izvesti;
pripremni period izgradnje.

PPR za izgradnju zgrade, građevine ili njihovog dijela (sklopa) uključuje sljedeće dokumente:

kalendarski plan za proizvodnju rada na objektu ili raspored kalendarske mreže - utvrđuje se slijed i vrijeme rada, utvrđuje se potreba za radnim resursima i mehanizacijom;
glavni plan gradnje - grafički određuje raspored građevinskih objekata na gradilištu, vezan uz lokaciju zgrada, građevina, mreža i komunikacija u izgradnji;
rasporedi dolaska građevinskih konstrukcija, proizvoda, materijala i opreme na gradilište;
raspored kretanja radnika po gradilištu i glavnih građevinskih strojeva;
tehnološke karte (sheme) za izvođenje određenih vrsta radova;
odluke o izradi geodetskih radova - utvrđuje se raspored znakova za izvođenje geodetskih konstrukcija i mjerenja, te potrebna točnost i tehnička sredstva geodetske kontrole građevinskih i instalacijskih radova;
sigurnosna rješenja;
mjere za obavljanje poslova metodom end-to-end in-line brigadnog ugovaranja;
mjere za obavljanje (ako je potrebno) rada na rotacijskoj osnovi;
rješenja za polaganje privremenih mreža vodoopskrbe, topline i električne energije te rasvjete.
gradilište i radna mjesta;
popise tehnološke opreme i instalacijske opreme;
obrazloženje: obrazloženje odluka o radu; potreba za energetskim resursima i rješenja za njihovo pokrivanje;
popis pokretnih (inventarnih) zgrada i građevina s proračunom potreba i obrazloženjem uvjeta za njihovo povezivanje s dijelovima gradilišta;
mjere za osiguranje sigurnosti materijala, proizvoda i konstrukcija; mjere zaštite postojećih zgrada i građevina od oštećenja, mjere zaštite okoliša, tehničko-ekonomski pokazatelji.

PPR za izvođenje pojedinih vrsta radova treba se sastojati od plana radova, glavnog plana izgradnje, tehnološke karte i kratkog obrazloženja s potrebnim obrazloženjem i tehničko-ekonomskim pokazateljima.

PPR za pripremno razdoblje izgradnje treba sadržavati:

raspored rada za predmet ili vrstu posla;
glavni plan izgradnje;
tehnološke karte;
raspored kretanja radnika i glavnih građevinskih strojeva;
plan prijema građevinskih konstrukcija, osnovnih materijala i opreme potrebnih za ovo razdoblje za izgradnju;
sheme postavljanja znakova za izvođenje geodetskih konstrukcija, mjerenja, kao i upute o potrebnoj točnosti i tehničkim sredstvima geodetske kontrole;
objašnjenje.

U PPR-u se, u pravilu, razvijaju standardni projekti za izradu građevinskih i instalacijskih radova, standardne tehnološke karte i dijagrami za proizvodnju određenih vrsta radova, karte radnih procesa, standardni crteži mehaniziranih instalacija, opreme male mehanizacije i koriste se uređaji za popis. Za određene vrste radova, u nedostatku standardnih rješenja, dopušteno je izraditi pojedinačne dijagrame, crteže i tehnološke karte.
Kvaliteta izrađenih PPR-ova provjerava se usporedbom s referentnim PPR-ovima za slične objekte u pogledu tehničkih i ekonomskih pokazatelja.

3. Postupak izrade radnih projekata i tehnoloških karata.

3.1. Prije odobrenja pravila za izvođenje i izvođenje tekstualnih i grafičkih materijala uključenih u projektnu i radnu dokumentaciju, izvođenje i izvođenje projektne i radne dokumentacije mora se provesti u skladu s državnim standardima sustava projektne dokumentacije za izgradnju ( SPDS), kao i državne standarde jedinstvenog sustava projektne dokumentacije (ESKD) i druge važeće tehničke dokumente (vidi pismo Ministarstva regionalnog razvoja Ruske Federacije od 24. lipnja 2008. N 15/36-SM/08).

3.2. Priprema tekstualnih i grafičkih materijala za radne projekte i tehnološke karte provodi se u skladu s GOST 21.101-97 „SPDS. Osnovni zahtjevi za projektnu i radnu dokumentaciju."

3.2.1. Tekstualni i grafički materijali, prema GOST 21.101-97, obično se popunjavaju sljedećim redoslijedom:
- pokriti;
- Naslovnica ;
- sadržaj;
- sastav projekta:
- objašnjenje;
- osnovne nacrte propisane građevinskim propisima i propisima.

3.2.2. Budući da su zahtjevi GOST 21.101-97 uglavnom savjetodavne prirode, radi lakšeg razvoja i upoznavanja s PPR-om, preporučljivo je podijeliti projekt u sljedeće glavne dijelove:
- Ukupna informacija;
- objašnjenje;
- grafički dio;
- aplikacije.

3.3. Popis ESKD standarda koji se moraju uzeti u obzir pri izradi grafičke i tekstualne dokumentacije za izgradnju naveden je u Dodatku B, GOST 21.101-97.

3.4. Tekstualni i grafički materijali moraju biti pripremljeni na listovima standardnog formata, u skladu s GOST 2.301-68 „ESKD. Formati" (A0, A1, A2, A3, A4) s okvirom i pečatom obrasca utvrđenog za svaki list, u skladu s Dodatkom D, GOST 21.101-97.

3.5. Prilikom sastavljanja bilješke s objašnjenjem trebali biste se voditi zahtjevima GOST 2.105-95 "Opći zahtjevi za tekstualne dokumente."

3.5.1. Prema klauzuli 4.1. „Izrada dokumenta” GOST 2.105-95, pridržavajte se istog redoslijeda numeriranja poglavlja, odjeljaka, odlomaka, podstavaka za sve odjeljke u bilješci s objašnjenjem (tj. svaki odlomak bilješke s objašnjenjem mora biti numeriran). Tablice, dijagrami, crteži itd. uključeni u objašnjenje trebaju biti numerirani na isti način.

3.5.2. Prema klauzuli 4.2. „Izrada dokumenta” GOST 2.105-95 Tekst dokumenta mora biti sažet, jasan i ne dopuštati različita tumačenja.

3.5.2.1. Pri određivanju obveznih zahtjeva u tekstu treba koristiti riječi: „treba”, „treba”, „potrebno”, „obavezno da”, „samo dopušteno”, „nije dopušteno”, „zabranjeno”, „ne bi trebalo”. Kod iznošenja ostalih odredbi treba koristiti riječi: "može", "u pravilu", "po potrebi", "može", "u slučaju" i sl.

3.5.2.2. Dopušteno je koristiti narativni oblik prezentacije teksta dokumenta, na primjer "primijeniti", "navesti" itd.

3.5.2.3. Dokumenti moraju koristiti znanstvene i tehničke pojmove, oznake i definicije utvrđene relevantnim standardima, a u nedostatku istih, one općeprihvaćene u znanstvenoj i tehničkoj literaturi.

3.5.2.4. Ako je u dokumentu usvojeno određeno nazivlje, tada se na njegovom kraju (prije popisa literature) treba nalaziti popis prihvaćenih pojmova s odgovarajućim objašnjenjima. Popis je uključen u sadržaj dokumenta.

3.5.2.5. Sljedeće nije dopušteno u tekstu dokumenta:
- koristiti se kolokvijalnim govorom, tehnicizmom i profesionalizmom;
- primijeniti za isti pojam različite znanstvene i tehničke pojmove koji su slični po značenju (sinonimi), kao i strane riječi i pojmove ako postoje ekvivalentne riječi i pojmovi u ruskom jeziku;
- koristiti proizvoljne tvorbe riječi;
- koristiti kratice riječi osim onih utvrđenih pravilima ruskog pravopisa, relevantnim državnim standardima, kao iu ovom dokumentu;
- skratiti oznake jedinica fizikalnih veličina ako se koriste bez brojeva, osim jedinica fizikalnih veličina u glavama i stranicama tablica te kod dešifriranja slovnih oznaka u formulama i crtežima.

3.5.3. Prema klauzuli 4.3. „Dizajn ilustracija i aplikacija” GOST 2.105-95, broj ilustracija trebao bi biti dovoljan za objašnjenje prikazanog teksta. Ilustracije se mogu nalaziti kroz cijeli tekst dokumenta (eventualno bliže relevantnim dijelovima teksta) i na kraju dokumenta. Ilustracije moraju biti izrađene u skladu sa zahtjevima ESKD i SPDS standarda. Ilustracije, osim ilustracija prijava, trebaju biti numerirane uzastopno arapskim brojevima. Ako postoji samo jedan crtež, tada se označava "Slika 1".

3.5.3.1. Ilustracije svake prijave označene su posebnim numeriranjem arapskim brojevima uz dodatak oznake aplikacije prije broja. Na primjer - slika A.3.

3.5.3.2. Dopušteno je ne numerirati male ilustracije (male crteže) postavljene izravno u tekstu i na koje nema daljnjih referenci.

3.5.3.3. Dopušteno je numerirati ilustracije unutar odjeljka. U tom slučaju broj ilustracije sastoji se od broja odjeljka i rednog broja ilustracije, odvojenih točkom. Na primjer - slika 1.1.

3.5.3.5. Ilustracije, po potrebi, mogu imati naziv i podatke za objašnjenje (tekst ispod slike). Riječ "Slika" i naziv nalaze se iza podataka s objašnjenjem i raspoređeni su na sljedeći način: Slika 1 - Dijelovi uređaja.

3.5.4. Prema klauzuli 4.4. “Izrada tablica” GOST 2.105-95, tablice se koriste za bolju jasnoću i jednostavnost usporedbe pokazatelja. Naslov tablice, ako postoji, trebao bi odražavati njezin sadržaj, biti točan i sažet. Naslov treba staviti iznad tablice.
Kod prijenosa dijela tablice na istu ili druge stranice, naslov se stavlja samo iznad prvog dijela tablice.

3.5.5. Prema klauzuli 4.5. „Bilješke” GOST 2.105-95, ako je potrebno razjasniti pojedinačne podatke dane u dokumentu, tada ti podaci trebaju biti označeni fusnotama u superskriptu.
Bilješke u tekstu stavljaju se uvučeno na kraju stranice na kojoj su naznačene, a od teksta su odvojene kratkom, tankom vodoravnom crtom s lijeve strane, a od podataka koji se nalaze u tablici, na kraju tablicu iznad crte koja označava kraj tablice.

3.5.6. Prema klauzuli 4.5. „Primjeri” GOST 2.105-95, primjeri se mogu dati u slučajevima kada pojašnjavaju zahtjeve dokumenta ili pridonose njihovom sažetijem prikazu

3.6. Crteži grafičkog dijela (planovi i presjeci) moraju se izvesti u mjerilu utvrđenom GOST 2.302-68 „ESKD. Mjerila”, dok se Stroygenplan izvodi, u pravilu, u mjerilu 1:200 i 1:500. Tehnološki dijagrami mogu se izraditi u proizvoljnom mjerilu, pod uvjetom da se poštuju osnovni omjeri i da su naznačene stvarne dimenzije, oznake itd., u skladu s GOST 2.701-84 „Sheme. Vrste i vrste. Opći zahtjevi za provedbu."

3.7. Prilikom izrade projektne, radne i druge tehničke dokumentacije namijenjene izgradnji poduzeća, zgrada i građevina treba se rukovoditi zahtjevima standarda SPDS, kao i standardima Jedinstvenog sustava projektne dokumentacije (ESKD).
Popis ESKD standarda koji se moraju uzeti u obzir pri izradi grafičke i tekstualne dokumentacije za izgradnju naveden je u Dodatku B, GOST 21.101-97.

3.8. Crteži se izrađuju u optimalnom mjerilu, uzimajući u obzir njihovu složenost i bogatstvo informacija.

3.8.1. Mjerila na crtežima nisu naznačena, s izuzetkom crteža proizvoda i drugih slučajeva predviđenih relevantnim SPDS standardima.

PIC i PPR u građevinarstvu - ovo O najosnovnije dokumente bez kojih se ne može započeti s radom na određenom objektu.

Projekt organizacije građenja i izvedbeni projekt jedan su od najvažnijih dokumenata koji su potrebni za početak građevinskih radova na gradilištu.

Što je POS

Ovaj dokument se razvija odmah za cijelu konstrukciju i predviđa sve faze proizvodnje i njihove jasno utvrđene rokove.

Ovaj dokument opisuje kalendarski plan radnji, sve automatizirane resurse koji su potrebni za instalacijske radove, financijske troškove, tehničku podršku i raspodjelu rada, ovisno o broju stručnjaka, opsegu projekta i razdoblju izgradnje.

Za izradu projekta organizacije izgradnje trebat će vam podaci o objektu na temelju kojih se izrađuje dokumentacija. Razvoj POS-a u građevinarstvu To rade tvrtke koje pružaju građevinske usluge, pa tako i naša.

Plan organizacije građenja u pravilu uključuje sljedeće dijelove:

kalendarski plan građevinskih i instalacijskih radova;
uvjeti gradnje;
objašnjenje;
opći plan;
dokumentacija komunikacijske podrške.

Ovisno o prirodi objekta, dokument može sadržavati druge odredbe koje predviđaju organizaciju instalacijskih i građevinskih radova na gradilištu.

Što je PPR

Radni plan također je jedan od potrebnih dokumenata za instalacijske, popravne ili građevinske radove. PPR u potpunosti precizira akcijski plan i sve potrebne uvjete za organizaciju građenja. Ovdje se moraju propisati pravila sigurnosti, zaštite na radu i drugi aspekti sigurnosti zaposlenika.

PPR je razvijen posebno za optimizaciju proizvodnog procesa. Odnosno, propisuje najučinkovitiju tehnologiju izgradnje određenog objekta, zahvaljujući kojoj se posao završava u najkraćem mogućem roku uz maksimalnu učinkovitost.

PPR ispunjava sljedeće ciljeve:

uređuje urednost opreme za rad i uređenje radnog prostora, vodeći računa o sigurnosnim pravilima;
diktira organizaciju procesa rada i izbor metoda i tehnologija rada radi ubrzanja građenja bez gubitka kvalitete;
zahtjevi za sigurnost okoliša i zaštitu rada;
propisuje moguće rizike vezane uz radnu problematiku i s tim u vezi omogućuje produljenje roka građenja.

Radni projekt može se naručiti od organizacije koja je specijalizirana za izradu takve građevinske dokumentacije. PPR također može izraditi tvrtka koja obavlja popravne, građevinske i instalacijske radove. Ovaj projekt mora izraditi kvalificirani inženjer, jer o PPR-u ovisi cijeli projekt izgradnje, financijski troškovi, učinkovitost i sigurnost zaposlenika.

Radni plan prije stupanja na snagu daje suglasnost glavnog inženjera izvođača radova. Ako je u dokumentaciji sve normalno i dokument je odobren, onda se prenosi na gradilište na pregled svim dužnosnicima uprave.

Ponekad mogu biti potrebne dodatne suglasnosti na plan radova, ovisno o vrsti objekta i mjestu izgradnje ili instalacije:

ako se instalacijski ili građevinski radovi odvijaju izvan gradilišta, tada je potrebna koordinacija s vlasnikom ovog područja;
ako proizvodnja utječe na kolnik, potrebno je odobrenje prometne policije;
u slučaju kontakta s komunikacijama tijekom građevinskih ili instalacijskih radova, potrebno je prethodno odobrenje nadležnih tijela.

Odnosno, ako su, osim dodijeljenog objekta, u procesu izgradnje i objekti drugih svojstava, PPR se mora dogovoriti s njihovom upravom ili vlasnicima.

PPR uključuje sljedeće aspekte:

Osim toga, PPR može uključivati i posebne odredbe koje predviđaju određene čimbenike, ovisno o prirodi građevinskih radova.

Koja je razlika

Projekt organizacije građenja i izvedbeni projekt potpuno su različiti dokumenti. Oba moraju biti prisutna na početku izgradnje.

Radni projekt izrađuje se na temelju projekta organizacije građenja. Odnosno, prvo morate registrirati PIC, a zatim PPR. Slijedom toga, prvi korak je razviti sve čimbenike koji utječu na organizaciju izgradnje, a zatim se propisuju sve nijanse proizvodnog rada.

U vezi s gore opisanim, PPR ne može biti u suprotnosti s normama propisanim u PIC-u. odnosno PIC dokumenti su primarni i važniji od PPR-a. To iz razloga što je projekt organizacije građenja neophodan za cjelokupni projekt građenja u cjelini, a PPR predviđa organizacijska pitanja na određenom gradilištu koje se nalazi na gradilištu za koje je propisan PIC.

Za izradu PPR-a potrebno je dostaviti PIC, a uz njega i dodatne podatke. Prvo, potrebna vam je jasno formulirana tehnička specifikacija, koja se temelji na željama kupca. Zatim morate prikupiti sve dokumente za rušenje i demontažu, ako je ova vrsta posla predviđena na gradilištu.

Zaključno, želim napomenuti da su PIC i PPR u građevinarstvu sastavni dio potrebne dokumentacije, bez koje je nemoguće započeti aktivnosti na gradilištu. Ova dva dokumenta nose potpuno različita opterećenja, iako su usko povezani. Projekt organizacije građenja je važniji i karakterizira sve vrste djelatnosti u cjelini na gradilištu, a projekt izvođenja radova opisuje zahtjeve za određeni mali prostor koji se odnosi na ovaj objekt. Razvojna tvrtka ili specijalizirana organizacija može izraditi potrebnu dokumentaciju.

Komponente ppr. Radni projekt, njegova svrha i sastav